1.سهلة
التضخم هو:
- Aزيادة في عرض النقود، أياً كان ما يحدث للأسعار
- Bارتفاع سعر منتج واحد
- Cارتفاع مستمر في المستوى العام للأسعار
- Dانخفاض البطالة
2.سهلة
أي قائمة تعطي عوامل الإنتاج الأربعة التقليدية؟
- Aالأرض والعمل ورأس المال والتنظيم (ريادة الأعمال)
- Bالعرض والطلب والسعر والكمية
- Cالمال والعمل والأسهم والأرض
- Dالأجور والريع والفائدة والربح
3.سهلة
تكون السلعتان بديلتين إذا:
- Aأدى ارتفاع سعر إحداهما إلى زيادة الطلب على الأخرى
- Bكانت تنتجهما المنشأة نفسها
- Cكانتا تُستهلكان معاً دائماً
- Dأدى ارتفاع الدخل إلى خفض الطلب على السلعتين كلتيهما في الوقت نفسه
4.متوسطة
في المنافسة التامة تحقق الشركات في الأجل الطويل:
- Aأرباحاً احتكارية
- Bأرباحاً اقتصادية كبيرة
- Cخسائر دائمة
- Dربحاً اقتصادياً صفرياً
5.متوسطة
ارتفاع ثقة المستهلكين على الأرجح سوف:
- Aينقل العرض الكلي إلى اليسار
- Bينقل الطلب الكلي إلى اليمين
- Cلا يؤثر في الاقتصاد
- Dينقل الطلب الكلي إلى اليسار
6.متوسطة
تُسمى إعانات البطالة وضرائب الدخل التصاعدية مثبّتات تلقائية لأنها:
- Aتمنع حدوث أي ركود
- Bتُبقي موازنة الحكومة متوازنة في كل سنة من دورة الأعمال
- Cتثبّت سعر الصرف تلقائياً
- Dتخفف تقلبات الطلب دون قرارات حكومية جديدة
7.صعبة
مشكلة عدم الاتساق الزمني في السياسة النقدية (كيدلاند وبريسكوت) حجة رئيسية لصالح:
- Aإلغاء البنوك المركزية كلياً
- Bتثبيت نمو العرض النقدي عند الصفر
- Cبنوك مركزية مستقلة ذات التزام موثوق بتضخم منخفض
- Dتحديد الحكومات لأسعار الفائدة مباشرةً، خصوصاً قبل الانتخابات
8.صعبة
يصف قانون أوكن:
- Aعلاقة سلبية بين نمو الناتج والتغيرات في البطالة
- Bالعلاقة بين معدلات الضرائب والإيرادات
- Cعلاقة إيجابية بين التضخم وأسعار الفائدة الاسمية عبر الزمن
- Dالصلة بين العرض النقدي والأسعار
مفتاح الإجابات
- 1. C · ارتفاع مستمر في المستوى العام للأسعار
- 2. A · الأرض والعمل ورأس المال والتنظيم (ريادة الأعمال)
- 3. A · أدى ارتفاع سعر إحداهما إلى زيادة الطلب على الأخرى
- 4. D · ربحاً اقتصادياً صفرياً
- 5. B · ينقل الطلب الكلي إلى اليمين
- 6. D · تخفف تقلبات الطلب دون قرارات حكومية جديدة
- 7. C · بنوك مركزية مستقلة ذات التزام موثوق بتضخم منخفض
- 8. A · علاقة سلبية بين نمو الناتج والتغيرات في البطالة
حلول كاملة خطوة بخطوة: تدرّب على هذا الموضوع في examproblems.com.