1.سهلة
وضّح مثال آدم سميث عن مصنع الدبابيس فوائد:
- Aالتجارة الحرة بين البلدان
- Bتقسيم العمل
- Cضبط الأسعار
- Dالتنظيم الحكومي
2.سهلة
أي مما يلي عائق أمام دخول السوق؟
- Aمعلومات كاملة لكل المشترين
- Bتكاليف بدء منخفضة
- Cبراءات الاختراع التي تملكها المنشآت القائمة
- Dمنشآت صغيرة كثيرة تبيع منتجات متطابقة
3.سهلة
يدرس الاقتصاد الكلي:
- Aقرارات الأسر والمنشآت الفردية في أسواق بعينها
- Bالاقتصاد ككل، كالتضخم والبطالة والنمو
- Cحسابات شركة واحدة
- Dسوق الأسهم فقط
4.متوسطة
في احتكار القلة تكون الشركات عادةً:
- Aقليلة العدد ومترابطة في قراراتها
- Bكثيرة وأصغر من أن تؤثر في السعر
- Cبائعاً وحيداً في السوق
- Dخارج نطاق قانون المنافسة تماماً
5.متوسطة
إذا رفع البنك المركزي الأوروبي سعر الفائدة الرئيسي، فإن الأثر الأرجح في الأجل القصير هو:
- Aانخفاض قيمة اليورو
- Bاقتراض وإنفاق أقل، مما يخفف الضغوط التضخمية
- Cارتفاع فوري في الناتج المحلي الإجمالي
- Dاقتراض وإنفاق أكبر، مما يزيد الضغوط التضخمية
6.متوسطة
توازن ناش حالة:
- Aيتفق فيها اللاعبون على التعاون عبر عقد ملزم يعظّم مجموع عوائدهم
- Bفاز فيها لاعب وخسر الآخرون
- Cيحقق فيها كل اللاعبين أعلى عائد كلي ممكن
- Dلا يستطيع فيها أي لاعب تحسين عائده بتغيير استراتيجيته وحده، بالنظر إلى استراتيجيات الآخرين
7.صعبة
وفق نظرية الاحتمالات (prospect theory) لكانمان وتفيرسكي، يقوم الناس عادةً بـ:
- Aالشعور بالخسائر أقوى من المكاسب المساوية لها حجماً
- Bتفضيل المخاطرة عند مواجهة مكاسب من أي حجم
- Cمعاملة الخسائر والمكاسب ذات الحجم نفسه على أنها متساوية الأهمية
- Dتعظيم القيمة النقدية المتوقعة دائماً
8.صعبة
باستخدام "قاعدة الـ 70"، يضاعف اقتصاد ينمو بنسبة 7% سنوياً ناتجه الحقيقي في نحو:
- A10 سنوات
- B70 سنة
- C49 سنة
- D7 سنوات
مفتاح الإجابات
- 1. B · تقسيم العمل
- 2. C · براءات الاختراع التي تملكها المنشآت القائمة
- 3. B · الاقتصاد ككل، كالتضخم والبطالة والنمو
- 4. A · قليلة العدد ومترابطة في قراراتها
- 5. B · اقتراض وإنفاق أقل، مما يخفف الضغوط التضخمية
- 6. D · لا يستطيع فيها أي لاعب تحسين عائده بتغيير استراتيجيته وحده، بالنظر إلى استراتيجيات الآخرين
- 7. A · الشعور بالخسائر أقوى من المكاسب المساوية لها حجماً
- 8. A · 10 سنوات
حلول كاملة خطوة بخطوة: تدرّب على هذا الموضوع في examproblems.com.