Punto de equilibrio
- Margen de contribución
- CM = p − v
- Cantidad de equilibrio
- QBE = FC/(p − v)
- Beneficio objetivo
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Beneficio
- π = (p − v)·Q − FC
- Margen de seguridad
- (Q − QBE)/Q
Hojas de fórmulas, los pasos clave de los métodos de cada tema y 8 problemas de práctica, con las soluciones completas al final.
El modelo AIDA describe las fases de:
En el «modelo de brechas» del marketing de servicios (SERVQUAL), la brecha del cliente es la diferencia entre:
A largo plazo, en competencia monopolística, las empresas normalmente:
Una trampa de liquidez es una situación en la que:
¿Por qué una empresa rentable puede quedarse sin efectivo?
Un activo tiene un importe en libros de €500,000, un valor razonable menos costes de venta de €380,000 y un valor en uso de €420,000. ¿Qué pérdida por deterioro se reconoce?
Un producto se vende a €30 la unidad con un coste variable de €25 por unidad. Los costes fijos son de €4 000 al mes. ¿Cuántas unidades Q hay que vender al mes para obtener un beneficio de €2 000?
Un producto se vende a €27 la unidad, con un coste variable de €15 por unidad y costes fijos de €18 000 al año. Las ventas presupuestadas son de 1 950 unidades. Calcula el margen de seguridad MS como porcentaje de las ventas presupuestadas.
Respuesta: B · Atención, interés, deseo y acción en la persuasión
La comunicación debe captar la atención, generar interés, crear deseo e impulsar la acción.
Respuesta: B · Las expectativas del cliente y su percepción del servicio
La brecha del cliente es el servicio esperado menos el servicio percibido; las brechas del proveedor (conocimiento, estándares, prestación, comunicación) la explican.
Respuesta: D · Obtienen un beneficio económico nulo y tienen exceso de capacidad
La entrada elimina los beneficios, pero como cada empresa se enfrenta a una curva de demanda decreciente, la tangencia se produce a la izquierda del mínimo del CTMe, lo que deja un exceso de capacidad.
Respuesta: B · Los tipos de interés están cerca de cero y una mayor expansión monetaria apenas afecta a la demanda
Cuando los tipos nominales están cerca de su límite inferior, la gente guarda el dinero adicional en lugar de gastarlo, así que la política monetaria convencional pierde fuerza y la política fiscal o los instrumentos no convencionales cobran más importancia.
Respuesta: C · El beneficio incluye ventas a crédito y partidas no monetarias, mientras que el efectivo puede estar inmovilizado en clientes y existencias
El beneficio se mide por devengo; el crecimiento puede inmovilizar efectivo en existencias y clientes, así que el flujo de caja puede ser negativo pese a los beneficios.
Respuesta: D · €80,000
Importe recuperable = max(€380,000, €420,000) = €420,000. Deterioro = €500,000 − €420,000 = €80,000.
Respuesta: Q = 1200 unidades
Coste-volumen-beneficio: cada unidad vendida aporta un margen de contribución, precio menos coste variable unitario. Beneficio = Q·(p − v) − F, donde F es el coste fijo. En el punto de equilibrio el beneficio es cero, así que Q = F/(p − v).
Respuesta: MS = 23,08 %
Coste-volumen-beneficio: cada unidad vendida aporta un margen de contribución, precio menos coste variable unitario. Beneficio = Q·(p − v) − F, donde F es el coste fijo. En el punto de equilibrio el beneficio es cero, así que Q = F/(p − v).
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