Fundamentos de empresa: pack de repaso

Hojas de fórmulas, los pasos clave de los métodos de cada tema y 8 problemas de práctica, con las soluciones completas al final.

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1Fórmulas y métodos

Punto de equilibrio

Margen de contribución
CM = p − v
Cantidad de equilibrio
QBE = FC/(p − v)
Beneficio objetivo
Q = (FC + profit)/(p − v)
Beneficio
π = (p − v)·Q − FC
Margen de seguridad
(Q − QBE)/Q

2Problemas de práctica

1.Principios de marketingMedia

Una estrategia promocional «push» se centra en:

  1. AUsar exclusivamente el boca a boca
  2. BPromocionar el producto ante intermediarios como mayoristas y minoristas
  3. CBajar precios solo en línea
  4. DCrear demanda del consumidor final mediante publicidad masiva para que los clientes lo pidan a los minoristas
2.Principios de marketingDifícil

En 1985 Coca-Cola sustituyó su fórmula por la «New Coke» y a los pocos meses recuperó la original. ¿Cuál es la principal lección de marketing?

  1. ALa publicidad no puede influir en las ventas de refrescos
  2. BLas catas a ciegas pueden pasar por alto el apego emocional de los consumidores a una marca
  3. CLos consumidores siempre prefieren el producto más barato
  4. DLas marcas deberían cambiar su fórmula cada año
3.Conceptos de economíaMedia

Una externalidad negativa se produce cuando:

  1. AEl Estado grava un producto
  2. BLos consumidores pagan por un producto más de lo que le cuesta producirlo a la empresa
  3. CUn tercero soporta un coste que no pagan ni el productor ni el consumidor
  4. DUna empresa tiene pérdidas
4.Conceptos de economíaDifícil

Con un tipo de cambio fijo y libre movimiento de capitales, un país:

  1. APierde el control de una política monetaria independiente
  2. BNo puede comerciar con otros países
  3. CPuede fijar el tipo de interés que quiera
  4. DDebe tener superávit presupuestario
5.Contabilidad financieraMedia

Las ventas son €200,000 y el coste de ventas €140,000. ¿Cuál es el margen bruto?

  1. A60%
  2. B70%
  3. C30%
  4. D43%
6.Contabilidad financieraDifícil

Una empresa con capacidad ociosa recibe un pedido puntual a €35 por unidad. El coste variable es €30 y el coste completo, incluidos los costes indirectos fijos, €42. Suponiendo que no hay otros efectos, ¿debe aceptarlo?

  1. ASí, pero solo si el precio supera €42
  2. BSí, cada unidad aporta €5 de margen de contribución
  3. CNo, el pedido da una pérdida de €7 por unidad
  4. DNo, el precio es inferior al coste completo
7.Punto de equilibrioMedia
Q€ingresoscoste totalcoste fijo6400

Una empresa vende 6 400 unidades a €50 cada una. El coste variable es de €30 por unidad y los costes fijos son de €80 000. Halla el grado de apalancamiento operativo DOL con este nivel de ventas.

Q = 6 400p = €50v = €30F = €80 000
DOL =
8.Punto de equilibrioDifícil
Q€ingresosv = €6v = €11coste fijo3 130Q = ?

Una empresa vende 3 130 unidades al mes a €21 cada una, con un coste variable de €6 por unidad y unos costes fijos de €37 500 al mes. El coste variable sube €5 por unidad y el precio no cambia. ¿Cuántas unidades Q hay que vender ahora al mes para mantener el mismo beneficio?

Q = 3 130p = €21v = €6 → €11F = €37 500
Q = unidades

3Disoluciones

1.Principios de marketing

Respuesta: B · Promocionar el producto ante intermediarios como mayoristas y minoristas

Por qué esta es la respuesta

Las estrategias push utilizan promociones comerciales y venta personal dirigidas a los socios del canal; las estrategias pull estimulan la demanda del consumidor final para que los minoristas incorporen el producto.

Respuesta

B · Promocionar el producto ante intermediarios como mayoristas y minoristas
2.Principios de marketing

Respuesta: B · Las catas a ciegas pueden pasar por alto el apego emocional de los consumidores a una marca

Por qué esta es la respuesta

Las catas favorecían la nueva fórmula, pero los clientes fieles sintieron que se les había quitado algo significativo. El valor de marca incluye un significado emocional y simbólico, no solo atributos del producto.

Respuesta

B · Las catas a ciegas pueden pasar por alto el apego emocional de los consumidores a una marca
3.Conceptos de economía

Respuesta: C · Un tercero soporta un coste que no pagan ni el productor ni el consumidor

Por qué esta es la respuesta

Las externalidades negativas llevan a producir más que el óptimo social; los impuestos pigouvianos o los derechos de emisión negociables pueden corregirlas.

Respuesta

C · Un tercero soporta un coste que no pagan ni el productor ni el consumidor
4.Conceptos de economía

Respuesta: A · Pierde el control de una política monetaria independiente

Por qué esta es la respuesta

Un país no puede tener a la vez tipo de cambio fijo, libre movimiento de capitales y política monetaria independiente; debe renunciar a uno de los tres.

Respuesta

A · Pierde el control de una política monetaria independiente
5.Contabilidad financiera

Respuesta: C · 30%

Por qué esta es la respuesta

Beneficio bruto = €60,000. Margen = €60,000 ÷ €200,000 = 30%.

Respuesta

C · 30%
6.Contabilidad financiera

Respuesta: B · Sí, cada unidad aporta €5 de margen de contribución

Por qué esta es la respuesta

Los costes fijos no cambian, así que el pedido suma €35 − €30 = €5 por unidad al beneficio. Aun así, deben considerarse riesgos como molestar a los clientes habituales.

Respuesta

B · Sí, cada unidad aporta €5 de margen de contribución
7.Punto de equilibrio

Respuesta: DOL = 2,667

Apalancamiento operativo: los costes fijos hacen que el beneficio reaccione con más fuerza que las ventas. El grado de apalancamiento operativo GAO = margen de contribución/beneficio operativo indica que una variación del 1 % en las ventas cambia el beneficio un GAO %. Es muy alto justo por encima del punto de equilibrio y disminuye al crecer las ventas.

Margen de contribución total

CM = 6 400·(50 − 30) = €128 000

Beneficio operativo

Π = 128 000 − 80 000 = €48 000

DOL

DOL = 128 000/48 000 = 2,667

Respuesta

DOL = 2,667
8.Punto de equilibrio

Respuesta: Q = 4695 unidades

Coste-volumen-beneficio: cada unidad vendida aporta un margen de contribución, precio menos coste variable unitario. Beneficio = Q·(p − v) − F, donde F es el coste fijo. En el punto de equilibrio el beneficio es cero, así que Q = F/(p − v).

Beneficio actual

Π = 3 130·(21 − 6) − 37 500 = €9 450

Nuevo margen de contribución unitario

21 − 11 = €10

Unidades para el mismo beneficio

Q = (37 500 + 9 450)/10 = 4 695

Respuesta

Q = 4 695 unidades

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