Punto de equilibrio
- Margen de contribución
- CM = p − v
- Cantidad de equilibrio
- QBE = FC/(p − v)
- Beneficio objetivo
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Beneficio
- π = (p − v)·Q − FC
- Margen de seguridad
- (Q − QBE)/Q
Hojas de fórmulas, los pasos clave de los métodos de cada tema y 8 problemas de práctica, con las soluciones completas al final.
Una estrategia promocional «push» se centra en:
En 1985 Coca-Cola sustituyó su fórmula por la «New Coke» y a los pocos meses recuperó la original. ¿Cuál es la principal lección de marketing?
Una externalidad negativa se produce cuando:
Con un tipo de cambio fijo y libre movimiento de capitales, un país:
Las ventas son €200,000 y el coste de ventas €140,000. ¿Cuál es el margen bruto?
Una empresa con capacidad ociosa recibe un pedido puntual a €35 por unidad. El coste variable es €30 y el coste completo, incluidos los costes indirectos fijos, €42. Suponiendo que no hay otros efectos, ¿debe aceptarlo?
Una empresa vende 6 400 unidades a €50 cada una. El coste variable es de €30 por unidad y los costes fijos son de €80 000. Halla el grado de apalancamiento operativo DOL con este nivel de ventas.
Una empresa vende 3 130 unidades al mes a €21 cada una, con un coste variable de €6 por unidad y unos costes fijos de €37 500 al mes. El coste variable sube €5 por unidad y el precio no cambia. ¿Cuántas unidades Q hay que vender ahora al mes para mantener el mismo beneficio?
Respuesta: B · Promocionar el producto ante intermediarios como mayoristas y minoristas
Las estrategias push utilizan promociones comerciales y venta personal dirigidas a los socios del canal; las estrategias pull estimulan la demanda del consumidor final para que los minoristas incorporen el producto.
Respuesta: B · Las catas a ciegas pueden pasar por alto el apego emocional de los consumidores a una marca
Las catas favorecían la nueva fórmula, pero los clientes fieles sintieron que se les había quitado algo significativo. El valor de marca incluye un significado emocional y simbólico, no solo atributos del producto.
Respuesta: C · Un tercero soporta un coste que no pagan ni el productor ni el consumidor
Las externalidades negativas llevan a producir más que el óptimo social; los impuestos pigouvianos o los derechos de emisión negociables pueden corregirlas.
Respuesta: A · Pierde el control de una política monetaria independiente
Un país no puede tener a la vez tipo de cambio fijo, libre movimiento de capitales y política monetaria independiente; debe renunciar a uno de los tres.
Respuesta: C · 30%
Beneficio bruto = €60,000. Margen = €60,000 ÷ €200,000 = 30%.
Respuesta: B · Sí, cada unidad aporta €5 de margen de contribución
Los costes fijos no cambian, así que el pedido suma €35 − €30 = €5 por unidad al beneficio. Aun así, deben considerarse riesgos como molestar a los clientes habituales.
Respuesta: DOL = 2,667
Apalancamiento operativo: los costes fijos hacen que el beneficio reaccione con más fuerza que las ventas. El grado de apalancamiento operativo GAO = margen de contribución/beneficio operativo indica que una variación del 1 % en las ventas cambia el beneficio un GAO %. Es muy alto justo por encima del punto de equilibrio y disminuye al crecer las ventas.
Respuesta: Q = 4695 unidades
Coste-volumen-beneficio: cada unidad vendida aporta un margen de contribución, precio menos coste variable unitario. Beneficio = Q·(p − v) − F, donde F es el coste fijo. En el punto de equilibrio el beneficio es cero, así que Q = F/(p − v).
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