Seuil de rentabilité
- Marge sur coût variable
- CM = p − v
- Quantité au seuil de rentabilité
- QBE = FC/(p − v)
- Bénéfice visé
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Bénéfice
- π = (p − v)·Q − FC
- Marge de sécurité
- (Q − QBE)/Q
Formulaires, étapes clés de la méthode pour chaque thème et 8 exercices, avec les corrigés complets à la fin.
La communication marketing intégrée (CMI) consiste à :
Une marque de glaces constate que ses ventes et ses dépenses publicitaires culminent toutes deux en été. Pourquoi ne peut-elle pas conclure que la publicité a causé les ventes ?
À court terme, une entreprise en concurrence parfaite doit cesser de produire si le prix du marché est inférieur :
L'indice de Lerner (P − Cm)/P d'un monopole qui maximise son profit est égal à 1/|EPD|. Si |EPD| = 4, le prix est :
Quelle méthode d'amortissement impute le même montant chaque année ?
Le standard est de 2 heures de main-d'œuvre par unité à €20 de l'heure. 500 unités sont produites en 1,100 heures. Quel est l'écart de rendement de la main-d'œuvre ?
Une entreprise vend 6 000 unités à €40 chacune. Le coût variable est de €20 par unité et les coûts fixes s’élèvent à €80 000. Trouvez le degré de levier opérationnel DOL à ce niveau de ventes.
Un produit se vend €21 l'unité, avec un coût variable de €18 par unité et des coûts fixes de €1 500 par an. Les ventes prévues sont de 650 unités. Calcule la marge de sécurité MS en pourcentage des ventes prévues.
Réponse: D · Coordonner tous les canaux de communication pour délivrer un message unique et cohérent
La CMI aligne la publicité, les RP, la promotion des ventes, le digital et la vente personnelle pour qu'ils se renforcent mutuellement et construisent une image de marque claire.
Réponse: C · La chaleur peut expliquer les deux, et une corrélation ne prouve pas une causalité
Un facteur de confusion, comme la température, peut créer une corrélation entre deux variables. Des tests contrôlés ou des modèles tenant compte de la saisonnalité sont nécessaires pour estimer l'effet de la publicité.
Réponse: A · Au coût variable moyen
Si le prix couvre le coût variable moyen, produire réduit les pertes en contribuant aux coûts fixes ; en dessous du CVM, l'arrêt fait perdre moins.
Réponse: D · Supérieur de 25% au coût marginal, en part du prix
Le taux de marge (P − Cm)/P = 1/4 = 0,25, donc un quart du prix est une marge au-dessus du Cm ; une demande plus élastique signifie moins de pouvoir de marché.
Réponse: A · L'amortissement linéaire
Le linéaire répartit uniformément le montant amortissable. Le dégressif impute davantage les premières années ; les unités d'œuvre suivent l'utilisation réelle.
Réponse: D · €2,000 défavorable
Heures standard = 500 × 2 = 1,000. Les 100 heures supplémentaires × €20 = €2,000 défavorable, car on a utilisé plus d'heures que le standard ne le prévoit.
Réponse: DOL = 3
Levier opérationnel : les coûts fixes font réagir le bénéfice plus fortement que les ventes. Le degré de levier opérationnel DOL = marge sur coût variable/résultat d’exploitation indique qu’une variation de 1 % des ventes modifie le bénéfice de DOL %. Il est très élevé juste au-dessus du seuil de rentabilité et diminue quand les ventes augmentent.
Réponse: MS = 23,08 %
Coût-volume-profit : chaque unité vendue rapporte une marge sur coût variable, le prix moins le coût variable unitaire. Bénéfice = Q·(p − v) − F, où F est le coût fixe. Au seuil de rentabilité le bénéfice est nul, donc Q = F/(p − v).
ExamProblems · examproblems.com/courses/business-fundamentals