ब्रेक-ईवन विश्लेषण
- योगदान मार्जिन
- CM = p − v
- ब्रेक-ईवन मात्रा
- QBE = FC/(p − v)
- लक्ष्य लाभ
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- लाभ
- π = (p − v)·Q − FC
- सुरक्षा मार्जिन
- (Q − QBE)/Q
सूत्र-पत्रक, हर विषय के मुख्य विधि-चरण और 8 अभ्यास प्रश्न, पूरे हल पीछे दिए गए हैं।
अवधारणात्मक (पोज़िशनिंग) मानचित्र (perceptual map) का मुख्य उपयोग क्या है?
शोध दिखाता है कि युवा उपभोक्ता एक लंबे समय से स्थापित ब्रांड को पुराने ढंग का मानते हैं, हालाँकि उत्पाद की गुणवत्ता अच्छी है। सबसे उपयुक्त रणनीति क्या है?
तुलनात्मक लाभ का अर्थ है कि देश को उन वस्तुओं में विशेषज्ञता करनी चाहिए जिन्हें वह:
गिफ़ेन वस्तु वह है जिसमें:
1 अक्टूबर को एक कंपनी अगले 12 महीनों का €12,000 किराया चुकाती है। उसका वर्ष 31 दिसंबर को समाप्त होता है। इस वर्ष का किराया व्यय कितना है?
व्यवसाय संयोजन में ख्याति (गुडविल) कब उत्पन्न होती है?
एक उत्पाद €23 प्रति इकाई पर बिकता है, परिवर्ती लागत €15 प्रति इकाई है। स्थिर लागत €20 000 प्रति माह है। €20 000 का लाभ कमाने के लिए प्रति माह कितनी इकाइयाँ Q बेचनी होंगी?
एक उत्पाद €36 प्रति इकाई पर बिकता है, परिवर्ती लागत €30 प्रति इकाई और स्थिर लागत €15 000 प्रति वर्ष है। बजटीय बिक्री 3 250 इकाइयाँ है। सुरक्षा मार्जिन MS बजटीय बिक्री के प्रतिशत के रूप में ज्ञात करें।
उत्तर: D · यह दिखाना कि ग्राहक प्रमुख विशेषताओं पर ब्रांडों को प्रतिस्पर्धियों की तुलना में कैसे देखते हैं
अवधारणात्मक मानचित्र ब्रांडों को उन आयामों पर दर्शाते हैं जो ख़रीदारों के लिए मायने रखते हैं। ये भीड़ भरी स्थितियों और बाज़ार में संभावित ख़ाली स्थानों को उजागर करते हैं।
उत्तर: B · नए संचार और छवि के माध्यम से ब्रांड की पुनःस्थापना (repositioning)
पुनःस्थापना बदलती है कि लक्षित खंड ब्रांड को कैसे देखता है, उदाहरण के लिए अद्यतन डिज़ाइन, नए संदेशों और उन चैनलों के साथ जिनका युवा दर्शक उपयोग करते हैं।
उत्तर: C · अन्य देशों की तुलना में कम अवसर लागत पर बना सके
हर चीज़ में कम कुशल देश भी व्यापार से लाभ उठाता है, यदि वह वहाँ विशेषज्ञता करे जहाँ उसकी अवसर लागत सबसे कम हो।
उत्तर: B · कीमत बढ़ने पर माँगी गई मात्रा बढ़ती है, क्योंकि प्रबल आय प्रभाव प्रतिस्थापन प्रभाव पर भारी पड़ता है
गिफ़ेन वस्तु में कीमत वृद्धि का आय प्रभाव (ग़रीब महसूस करना, सस्ती मुख्य खाद्य वस्तु अधिक ख़रीदना) प्रतिस्थापन प्रभाव पर हावी होता है, इसलिए माँग वक्र ऊपर की ओर झुकता है।
उत्तर: A · €3,000
अक्टूबर से दिसंबर 3 महीने हैं: 3/12 × €12,000 = €3,000। शेष €9,000 वर्ष के अंत में पूर्वदत्त व्यय (परिसंपत्ति) है।
उत्तर: B · जब चुकाया गया प्रतिफल अर्जित पहचान योग्य शुद्ध परिसंपत्तियों के उचित मूल्य से अधिक हो
ख्याति = प्रतिफल − पहचान योग्य शुद्ध परिसंपत्तियों का उचित मूल्य। IFRS में इसका परिशोधन नहीं होता, बल्कि हर वर्ष क्षति परीक्षण होता है।
उत्तर: Q = 5000 इकाइयाँ
लागत–मात्रा–लाभ: बेची गई हर इकाई एक योगदान मार्जिन कमाती है: कीमत घटा प्रति इकाई परिवर्ती लागत। लाभ = Q·(p − v) − F, जहाँ F स्थिर लागत है। ब्रेक-ईवन बिंदु पर लाभ शून्य होता है, इसलिए Q = F/(p − v)।
उत्तर: MS = 23.08 %
लागत–मात्रा–लाभ: बेची गई हर इकाई एक योगदान मार्जिन कमाती है: कीमत घटा प्रति इकाई परिवर्ती लागत। लाभ = Q·(p − v) − F, जहाँ F स्थिर लागत है। ब्रेक-ईवन बिंदु पर लाभ शून्य होता है, इसलिए Q = F/(p − v)।
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