ब्रेक-ईवन विश्लेषण
- योगदान मार्जिन
- CM = p − v
- ब्रेक-ईवन मात्रा
- QBE = FC/(p − v)
- लक्ष्य लाभ
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- लाभ
- π = (p − v)·Q − FC
- सुरक्षा मार्जिन
- (Q − QBE)/Q
सूत्र-पत्रक, हर विषय के मुख्य विधि-चरण और 8 अभ्यास प्रश्न, पूरे हल पीछे दिए गए हैं।
एक लक्ज़री घड़ी ब्रांड हर देश में केवल कुछ सावधानी से चुने गए डीलरों के माध्यम से बेचता है। यह कौन-सी वितरण रणनीति है?
एक एयरलाइन किसी विशेष विमान मॉडल को केवल एक निर्माता से ख़रीद सकती है, और दूसरे मॉडल पर जाना बहुत महँगा है। Porter की पाँच शक्तियों में इसका क्या अर्थ है?
किसी वस्तु की कीमत 10% बढ़ती है और माँगी गई मात्रा 20% घटती है। माँग की कीमत लोच क्या है?
प्रधान–अभिकर्ता समस्या (principal–agent problem) कब उत्पन्न होती है?
परिचालन लाभ €120,000 और ब्याज व्यय €30,000 है। ब्याज आवरण (इंटरेस्ट कवर) क्या है?
इस अवधि में उत्पादन बिक्री से अधिक है, इसलिए इन्वेंटरी बढ़ती है। अवशोषण लागत निर्धारण का लाभ सीमांत लागत निर्धारण के लाभ की तुलना में कैसा है?
एक उत्पाद €32 प्रति इकाई पर बिकता है, परिवर्ती लागत €12 प्रति इकाई है। स्थिर लागत €80 000 प्रति माह है। €10 000 का लाभ कमाने के लिए प्रति माह कितनी इकाइयाँ Q बेचनी होंगी?
एक कंपनी 1 500 इकाइयाँ €36 प्रति इकाई पर बेचती है, प्रति इकाई परिवर्ती लागत €30 और स्थिर लागत €6 000 के साथ। यदि बिक्री मात्रा 8% घटती है तो परिचालन लाभ कितने प्रतिशत %ΔΠ बदलता है?
उत्तर: C · अनन्य वितरण (exclusive distribution)
अनन्य वितरण नियंत्रण और प्रीमियम छवि बनाए रखने के लिए बहुत कम आउटलेट का उपयोग करता है। सघन वितरण उत्पादों को अधिक से अधिक आउटलेट में रखता है।
उत्तर: D · आपूर्तिकर्ताओं की उच्च सौदेबाज़ी शक्ति
जब आपूर्तिकर्ता केंद्रित हों और बदलना महँगा हो, तो वे ऊँची कीमतें या बेहतर शर्तें माँग सकते हैं, जिससे उद्योग की लाभप्रदता घटती है।
उत्तर: A · -2, इसलिए माँग लोचदार है
PED = -20% / 10% = -2; चूँकि निरपेक्ष मान 1 से अधिक है, माँग लोचदार है।
उत्तर: A · जब प्रधान के लिए कार्य करने वाले अभिकर्ता के लक्ष्य भिन्न हों और प्रधान उसकी पूरी निगरानी न कर सके
छिपी क्रिया और परस्पर विरोधी हित अभिकर्ता को अपने लक्ष्यों का पीछा करने देते हैं; प्रदर्शन-आधारित वेतन जैसे प्रोत्साहन अनुबंध हितों को संरेखित करने का प्रयास करते हैं।
उत्तर: C · 4 गुना
€120,000 ÷ €30,000 = 4। कंपनी अपना ब्याज चार गुना कमाती है; कम आवरण ब्याज भुगतान न कर पाने के जोखिम का संकेत है।
उत्तर: C · अवशोषण लागत निर्धारण का लाभ अधिक है
अवशोषण लागत निर्धारण में इस अवधि के स्थिर उपरिव्यय का कुछ भाग व्यय होने के बजाय अंतिम इन्वेंटरी में रहता है, इसलिए इन्वेंटरी बढ़ने पर दर्ज लाभ अधिक होता है।
उत्तर: Q = 4500 इकाइयाँ
लागत–मात्रा–लाभ: बेची गई हर इकाई एक योगदान मार्जिन कमाती है: कीमत घटा प्रति इकाई परिवर्ती लागत। लाभ = Q·(p − v) − F, जहाँ F स्थिर लागत है। ब्रेक-ईवन बिंदु पर लाभ शून्य होता है, इसलिए Q = F/(p − v)।
उत्तर: %ΔΠ = −24 %
परिचालन उत्तोलन: स्थिर लागतें लाभ को बिक्री से अधिक तीव्रता से प्रतिक्रिया कराती हैं। परिचालन उत्तोलन की मात्रा DOL = योगदान मार्जिन/परिचालन लाभ बताती है कि बिक्री में 1% परिवर्तन से लाभ DOL % बदलता है। यह ब्रेक-ईवन के ठीक ऊपर बहुत अधिक होती है और बिक्री बढ़ने के साथ घटती है।
जाँच: नया लाभ = 1 380·6 − 6 000 = €2 280.00।
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