ब्रेक-ईवन विश्लेषण
- योगदान मार्जिन
- CM = p − v
- ब्रेक-ईवन मात्रा
- QBE = FC/(p − v)
- लक्ष्य लाभ
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- लाभ
- π = (p − v)·Q − FC
- सुरक्षा मार्जिन
- (Q − QBE)/Q
सूत्र-पत्रक, हर विषय के मुख्य विधि-चरण और 8 अभ्यास प्रश्न, पूरे हल पीछे दिए गए हैं।
अवधारणात्मक (पोज़िशनिंग) मानचित्र (perceptual map) का मुख्य उपयोग क्या है?
शोध दिखाता है कि युवा उपभोक्ता एक लंबे समय से स्थापित ब्रांड को पुराने ढंग का मानते हैं, हालाँकि उत्पाद की गुणवत्ता अच्छी है। सबसे उपयुक्त रणनीति क्या है?
एक फ़र्म ने एक उत्पाद के अनुसंधान पर €1 million ख़र्च किए हैं जो अब अलाभकारी लगता है। जारी रखने का निर्णय करते समय €1 million के साथ क्या करना चाहिए?
"मितव्ययिता का विरोधाभास" (paradox of thrift) बताता है कि यदि मंदी के दौरान सभी परिवार अधिक बचत करने का प्रयास करें:
एक मशीन की लागत €10,000 है और घटते शेष पर 20% प्रति वर्ष मूल्यह्रास लगाया जाता है। वर्ष 2 में मूल्यह्रास शुल्क कितना है?
कंपनी P, S के 70% मताधिकार शेयर ख़रीदकर नियंत्रण प्राप्त करती है। P अपने समूह खातों में S को कैसे दिखाती है?
एक उत्पाद दो तरीकों से बनाया जा सकता है। विधि A की स्थिर लागत €25 000 प्रति वर्ष और परिवर्ती लागत €12 प्रति इकाई है। विधि B, जो अधिक स्वचालित है, की स्थिर लागत €37 500 प्रति वर्ष और परिवर्ती लागत €7 प्रति इकाई है। किस वार्षिक मात्रा Q पर दोनों विधियों की लागत समान होती है?
एक उत्पाद €24 प्रति इकाई पर बिकता है, परिवर्ती लागत €12 प्रति इकाई और स्थिर लागत €6 000 प्रति वर्ष है। बजटीय बिक्री 580 इकाइयाँ है। सुरक्षा मार्जिन MS बजटीय बिक्री के प्रतिशत के रूप में ज्ञात करें।
उत्तर: C · यह दिखाना कि ग्राहक प्रमुख विशेषताओं पर ब्रांडों को प्रतिस्पर्धियों की तुलना में कैसे देखते हैं
अवधारणात्मक मानचित्र ब्रांडों को उन आयामों पर दर्शाते हैं जो ख़रीदारों के लिए मायने रखते हैं। ये भीड़ भरी स्थितियों और बाज़ार में संभावित ख़ाली स्थानों को उजागर करते हैं।
उत्तर: C · नए संचार और छवि के माध्यम से ब्रांड की पुनःस्थापना (repositioning)
पुनःस्थापना बदलती है कि लक्षित खंड ब्रांड को कैसे देखता है, उदाहरण के लिए अद्यतन डिज़ाइन, नए संदेशों और उन चैनलों के साथ जिनका युवा दर्शक उपयोग करते हैं।
उत्तर: A · अनदेखा करना, क्योंकि यह डूबी लागत है
डूबी लागतें वसूल नहीं हो सकतीं और निर्णय के साथ नहीं बदलतीं, इसलिए तर्कसंगत चुनाव केवल भावी लागतों और लाभों की तुलना करते हैं।
उत्तर: C · कुल आय घट सकती है, इसलिए कुल बचत नहीं बढ़ती
ऊँची बचत उपभोग और समग्र माँग घटाती है, जिससे आय घटती है; कम आय के साथ समग्र बचत अंत में ऊँची नहीं हो सकती, जैसा कीन्स ने तर्क दिया।
उत्तर: C · €1,600
वर्ष 1: 20% × €10,000 = €2,000, शेष €8,000। वर्ष 2: 20% × €8,000 = €1,600। घटता शेष विधि हर वर्ष कम शुल्क लगाती है।
उत्तर: B · S का 100% पंक्ति-दर-पंक्ति समेकित करके और गैर-नियंत्रक हित दिखाकर
सहायक कंपनी को 100% पर पंक्ति-दर-पंक्ति समेकित किया जाता है। दूसरों के स्वामित्व वाला 30% इक्विटी के भीतर गैर-नियंत्रक हित के रूप में दिखाया जाता है।
उत्तर: Q = 2500 इकाइयाँ
लागत–मात्रा–लाभ: बेची गई हर इकाई एक योगदान मार्जिन कमाती है: कीमत घटा प्रति इकाई परिवर्ती लागत। लाभ = Q·(p − v) − F, जहाँ F स्थिर लागत है। ब्रेक-ईवन बिंदु पर लाभ शून्य होता है, इसलिए Q = F/(p − v)।
इस मात्रा से कम पर विधि A सस्ती है; इससे अधिक पर स्वचालित विधि B सस्ती है।
उत्तर: MS = 13.79 %
लागत–मात्रा–लाभ: बेची गई हर इकाई एक योगदान मार्जिन कमाती है: कीमत घटा प्रति इकाई परिवर्ती लागत। लाभ = Q·(p − v) − F, जहाँ F स्थिर लागत है। ब्रेक-ईवन बिंदु पर लाभ शून्य होता है, इसलिए Q = F/(p − v)।
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