ब्रेक-ईवन विश्लेषण
- योगदान मार्जिन
- CM = p − v
- ब्रेक-ईवन मात्रा
- QBE = FC/(p − v)
- लक्ष्य लाभ
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- लाभ
- π = (p − v)·Q − FC
- सुरक्षा मार्जिन
- (Q − QBE)/Q
सूत्र-पत्रक, हर विषय के मुख्य विधि-चरण और 4 अभ्यास प्रश्न, पूरे हल पीछे दिए गए हैं।
एक उत्पाद €26 प्रति इकाई पर बिकता है, परिवर्ती लागत €6 प्रति इकाई है। स्थिर लागत €40 000 प्रति माह है। €2 000 का लाभ कमाने के लिए प्रति माह कितनी इकाइयाँ Q बेचनी होंगी?
एक उत्पाद €60 प्रति इकाई पर बिकता है, परिवर्ती लागत €45 प्रति इकाई और स्थिर लागत €7 500 प्रति वर्ष है। बजटीय बिक्री 750 इकाइयाँ है। सुरक्षा मार्जिन MS बजटीय बिक्री के प्रतिशत के रूप में ज्ञात करें।
एक परियोजना की लागत €100,000 है और वह प्रति वर्ष €25,000 नकद लाती है। उसकी वापसी अवधि (पेबैक पीरियड) क्या है?
गतिविधि-आधारित लागत निर्धारण (ABC) पारंपरिक अवशोषण लागत निर्धारण की तुलना में सबसे अधिक सुधार कब देता है?
उत्तर: Q = 2100 इकाइयाँ
लागत–मात्रा–लाभ: बेची गई हर इकाई एक योगदान मार्जिन कमाती है: कीमत घटा प्रति इकाई परिवर्ती लागत। लाभ = Q·(p − v) − F, जहाँ F स्थिर लागत है। ब्रेक-ईवन बिंदु पर लाभ शून्य होता है, इसलिए Q = F/(p − v)।
उत्तर: MS = 33.33 %
लागत–मात्रा–लाभ: बेची गई हर इकाई एक योगदान मार्जिन कमाती है: कीमत घटा प्रति इकाई परिवर्ती लागत। लाभ = Q·(p − v) − F, जहाँ F स्थिर लागत है। ब्रेक-ईवन बिंदु पर लाभ शून्य होता है, इसलिए Q = F/(p − v)।
उत्तर: D · 4 वर्ष
€100,000 ÷ €25,000 = 4 वर्ष। वापसी अवधि सरल है, पर धन के समय मूल्य और वापसी के बाद के नकदी प्रवाह को अनदेखा करती है।
उत्तर: A · जब उपरिव्यय बड़े हों और मात्रा के बजाय सेट-अप जैसी गतिविधियों से प्रेरित हों
ABC हर गतिविधि के लागत चालकों (कॉस्ट ड्राइवर) से उपरिव्यय आवंटित करता है। जहाँ उत्पाद गतिविधियों का बहुत अलग-अलग उपयोग करते हैं, वहाँ एकल मात्रा-आधारित दर उत्पाद लागतों को विकृत करती है।
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