Economia aziendale: pacchetto last-minute

Formulari, i passaggi chiave del metodo per ogni argomento e 8 esercizi, con le soluzioni complete in fondo.

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1Formule e metodi

Analisi del punto di pareggio

Margine di contribuzione
CM = p − v
Quantità di pareggio
QBE = FC/(p − v)
Utile obiettivo
Q = (FC + profit)/(p − v)
Utile
π = (p − v)·Q − FC
Margine di sicurezza
(Q − QBE)/Q

2Esercizi

1.Principi di marketingMedia

Il customer lifetime value (CLV) stima:

  1. AIl valore di un singolo acquisto
  2. BIl profitto netto totale atteso da un cliente nell'intera durata della relazione
  3. CIl costo di acquisizione di un nuovo cliente tramite attività di marketing e vendita
  4. DL'età del cliente
2.Principi di marketingDifficile

Nel modello dei gap SERVQUAL, il «gap di conoscenza» (gap 1) è la differenza tra:

  1. AIl servizio erogato e ciò che la pubblicità aveva promesso
  2. BCiò che i clienti si aspettano e ciò che i manager pensano che i clienti si aspettino
  3. CIl prezzo pagato e il costo di erogazione del servizio
  4. DGli standard di servizio fissati dai manager e il servizio effettivamente erogato
3.Concetti di economiaMedia

Il prezzo di un bene aumenta del 10% e la quantità domandata diminuisce del 20%. L'elasticità della domanda al prezzo è:

  1. A-0,5, quindi la domanda è elastica
  2. B-2, quindi la domanda è anelastica
  3. C-2, quindi la domanda è elastica
  4. D-0,5, quindi la domanda è anelastica
4.Concetti di economiaDifficile

Una perdita secca rappresenta:

  1. ALe perdite delle imprese costrette a uscire dal mercato nel lungo periodo
  2. BIl gettito fiscale riscosso dallo Stato
  3. CLa perdita di surplus totale quando la produzione si discosta dal livello efficiente
  4. DIl profitto di un monopolista
5.Contabilità generaleMedia

Quali costi sono rilevanti per prendere una decisione aziendale?

  1. ALe spese generali fisse ripartite che non cambiano con la decisione
  2. BTutti i costi del conto economico dell'anno scorso
  3. CI costi già pagati per il progetto
  4. DI flussi di cassa futuri che differiscono tra le alternative
6.Contabilità generaleDifficile

Una società passa dal costo medio ponderato al FIFO per le rimanenze perché fornisce informazioni più rilevanti. Secondo lo IAS 8, come si applica il cambiamento?

  1. ARetroattivamente, rideterminando i dati comparativi come se il FIFO fosse sempre stato usato
  2. BRilevando l'intero effetto come provento di quest'anno
  3. CNon è consentito cambiare metodo di valutazione delle rimanenze
  4. DProspetticamente, solo dalla data del cambiamento
7.Analisi del punto di pareggioMedia
Q€ABQ = ?

Un prodotto può essere fabbricato in due modi. Il metodo A ha costi fissi di €20 000 all’anno e un costo variabile di €15 per unità. Il metodo B, più automatizzato, ha costi fissi di €28 000 all’anno e un costo variabile di €13 per unità. A quale volume annuo Q i due metodi costano uguale?

FA = €20 000vA = €15FB = €28 000vB = €13
Q = unità
8.Analisi del punto di pareggioDifficile
Q€ricavicosto totalecosto fissoBE

Un prodotto si vende a €47 l'unità, con un costo variabile di €45 per unità e costi fissi di €10 000 all'anno. Le vendite a budget sono 6 250 unità. Trova il margine di sicurezza MS in percentuale delle vendite a budget.

F = €10 000p = €47v = €45budget = 6 250
MS = %

3Soluzioni

1.Principi di marketing

Risposta: B · Il profitto netto totale atteso da un cliente nell'intera durata della relazione

Perché è questa la risposta

Il CLV combina frequenza d'acquisto, margine, tasso di fidelizzazione e durata (spesso attualizzati) e orienta la spesa per acquisizione e fidelizzazione.

Risposta

B · Il profitto netto totale atteso da un cliente nell'intera durata della relazione
2.Principi di marketing

Risposta: B · Ciò che i clienti si aspettano e ciò che i manager pensano che i clienti si aspettino

Perché è questa la risposta

Il gap 1 nasce quando i manager interpretano male le aspettative, spesso per una ricerca carente. Gli altri gap del fornitore riguardano standard, erogazione e comunicazione, che insieme creano il gap del cliente.

Risposta

B · Ciò che i clienti si aspettano e ciò che i manager pensano che i clienti si aspettino
3.Concetti di economia

Risposta: C · -2, quindi la domanda è elastica

Perché è questa la risposta

Elasticità = -20% / 10% = -2; poiché il valore assoluto è maggiore di 1, la domanda è elastica.

Risposta

C · -2, quindi la domanda è elastica
4.Concetti di economia

Risposta: C · La perdita di surplus totale quando la produzione si discosta dal livello efficiente

Perché è questa la risposta

La perdita secca è la riduzione del surplus congiunto di consumatori e produttori causata da distorsioni come imposte, monopolio o controlli dei prezzi.

Risposta

C · La perdita di surplus totale quando la produzione si discosta dal livello efficiente
5.Contabilità generale

Risposta: D · I flussi di cassa futuri che differiscono tra le alternative

Perché è questa la risposta

I costi rilevanti sono flussi di cassa futuri e differenziali. Costi sommersi, costi già impegnati e spese generali ripartite che non cambiano si ignorano.

Risposta

D · I flussi di cassa futuri che differiscono tra le alternative
6.Contabilità generale

Risposta: A · Retroattivamente, rideterminando i dati comparativi come se il FIFO fosse sempre stato usato

Perché è questa la risposta

I cambiamenti volontari di principio si applicano retroattivamente ove fattibile, così i dati comparativi restano coerenti. I cambiamenti di stima, invece, si applicano prospetticamente.

Risposta

A · Retroattivamente, rideterminando i dati comparativi come se il FIFO fosse sempre stato usato
7.Analisi del punto di pareggio

Risposta: Q = 4000 unità

Costi-volumi-risultati: ogni unità venduta porta un margine di contribuzione, prezzo meno costo variabile unitario. Utile = Q·(p − v) − F, dove F è il costo fisso. Al punto di pareggio l'utile è zero, quindi Q = F/(p − v).

Costi totali uguali

20 000 + 15Q = 28 000 + 13Q

Ricava Q

Q = (28 000 − 20 000)/(15 − 13) = 4 000

Risposta

Q = 4 000 unità

Al di sotto di questo volume è più economico il metodo A; al di sopra è più economico il metodo automatizzato B.

8.Analisi del punto di pareggio

Risposta: MS = 20 %

Costi-volumi-risultati: ogni unità venduta porta un margine di contribuzione, prezzo meno costo variabile unitario. Utile = Q·(p − v) − F, dove F è il costo fisso. Al punto di pareggio l'utile è zero, quindi Q = F/(p − v).

Quantità di pareggio

Q = F/(p − v) = 10 000/2 = 5 000

Margine di sicurezza

MS = (6 250 − 5 000)/6 250·100 = 20%

Risposta

MS = 20%

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