Analisi del punto di pareggio
- Margine di contribuzione
- CM = p − v
- Quantità di pareggio
- QBE = FC/(p − v)
- Utile obiettivo
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Utile
- π = (p − v)·Q − FC
- Margine di sicurezza
- (Q − QBE)/Q
Formulari, i passaggi chiave del metodo per ogni argomento e 8 esercizi, con le soluzioni complete in fondo.
Un marchio investe molto in pubblicità ai consumatori affinché questi chiedano ai dettaglianti di tenere il prodotto. Quale strategia è questa?
Nella matrice BCG, un'impresa ha una quota di mercato del 20% e il suo principale concorrente del 40%. Qual è la quota di mercato relativa dell'impresa?
Aumentano sia l'offerta sia la domanda di un bene. Che cosa si può dire con certezza del nuovo equilibrio?
La curva di Phillips suggeriva originariamente:
Un negozio compra 100 unità a €10, poi 100 unità a €12, e poi ne vende 150. Qual è il costo del venduto con il FIFO?
Una società vende una licenza software insieme a due anni di assistenza a un prezzo unico. Secondo l'IFRS 15, come si rilevano i ricavi?
Un prodotto si vende a €18 con un costo variabile di €8 per unità. I costi fissi sono €15 000 al mese e l’utile è tassato al 20%. Quante unità Q si devono vendere al mese per guadagnare €3 000 al netto delle imposte?
Un prodotto si vende a €20 l'unità, con un costo variabile di €18 per unità e costi fissi di €10 000 all'anno. Le vendite a budget sono 6 250 unità. Trova il margine di sicurezza MS in percentuale delle vendite a budget.
Risposta: A · Una strategia pull
Una strategia pull crea una domanda dei consumatori che «tira» il prodotto lungo il canale. Una strategia push si rivolge agli intermediari con promozioni commerciali e vendita personale.
Risposta: B · 0,5
Quota di mercato relativa = 20% ÷ 40% = 0,5. Un valore inferiore a 1 significa che l'impresa non è leader di mercato e la colloca sul lato a bassa quota della matrice.
Risposta: A · La quantità aumenta, ma la variazione del prezzo è incerta
Entrambi gli spostamenti aumentano la quantità, ma lo spostamento della domanda fa salire il prezzo mentre quello dell'offerta lo fa scendere, quindi l'effetto sul prezzo dipende dalla loro grandezza relativa.
Risposta: B · Un trade-off di breve periodo tra inflazione e disoccupazione
Phillips trovò una relazione inversa tra inflazione salariale e disoccupazione; le versioni aumentate dalle aspettative non mostrano alcun trade-off di lungo periodo al tasso naturale.
Risposta: C · €1,600
FIFO: 100 × €10 + 50 × €12 = €1,600. Le 50 unità rimaste si valutano all'ultimo costo di €12.
Risposta: B · Si ripartisce il prezzo in base ai prezzi di vendita a sé stanti; la licenza si rileva alla consegna e l'assistenza nei due anni
Licenza e assistenza sono obbligazioni distinte. Il prezzo si ripartisce in base ai relativi prezzi di vendita a sé stanti e ciascuna parte si rileva quando (o man mano che) l'obbligazione è adempiuta.
Risposta: Q = 1875 unità
Costi-volumi-risultati: ogni unità venduta porta un margine di contribuzione, prezzo meno costo variabile unitario. Utile = Q·(p − v) − F, dove F è il costo fisso. Al punto di pareggio l'utile è zero, quindi Q = F/(p − v).
Risposta: MS = 20 %
Costi-volumi-risultati: ogni unità venduta porta un margine di contribuzione, prezzo meno costo variabile unitario. Utile = Q·(p − v) − F, dove F è il costo fisso. Al punto di pareggio l'utile è zero, quindi Q = F/(p − v).
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