ビジネス基礎：直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、8 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

新しい問題科目に戻る

印刷ウィンドウで「PDF として保存」を選ぶと、コピーを端末に保存できます。

1公式と解法

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.マーケティングの原理ふつう

アンゾフ（Ansoff）のマトリクスにおいて、既存の製品を新しい市場で販売する戦略は何と呼ばれますか。

  1. A市場開拓
  2. B多角化
  3. C市場浸透
  4. D製品開発
2.マーケティングの原理むずかしい

あるスーパーマーケットが、他のマージンの高い品物も買ってくれる買い物客を引きつけるために、パンを原価割れで販売しています。これは何ですか。

  1. A上澄み吸収価格設定
  2. Bロスリーダー価格設定
  3. Cコストプラス価格設定
  4. D価値ベース価格設定
3.経済学の概念ふつう

消費者信頼感の高まりは、最もありそうな結果として何をもたらすか。

  1. A経済に影響しない
  2. B総需要を左へシフトさせる
  3. C総供給を左へシフトさせる
  4. D総需要を右へシフトさせる
4.経済学の概念むずかしい

「男女の争い（Battle of the Sexes）」という調整ゲームには、純粋戦略のナッシュ均衡がいくつあるか。

  1. A1つ
  2. Bなし
  3. C4つ
  4. D2つ
5.財務会計ふつう

IAS第16号のもとで、新しい機械の取得原価に含めるべき費用はどれですか？

  1. Aその年の一般的な事務所の間接費
  2. B稼働開始後に生じる従業員研修費
  3. C2年後に行った修繕費
  4. D稼働させるために必要な据付費
6.財務会計むずかしい

遊休生産能力のある企業が、1単位€35で一度限りの注文を受けました。変動費は€30、固定間接費を含む全部原価は€42です。他の影響がないとすると、受けるべきですか？

  1. Aいいえ。価格が全部原価を下回る
  2. Bはい。ただし価格が€42を超える場合に限る
  3. Cはい。1単位ごとに€5の貢献利益が加わる
  4. Dいいえ。1単位あたり€7の損失になる
7.損益分岐点分析ふつう
Q€売上高総費用固定費Q = ?

ある製品は 1 個 €32 で売られ、変動費は 1 個あたり €12 です。固定費は月 €30 000 です。月 €12 000 の利益を得るには、月に何個 Q 売る必要がありますか？

F = €30 000p = €32v = €12利益 = €12 000
Q = 個
8.損益分岐点分析むずかしい
Q€売上高総費用固定費BE

ある製品は 1 個 €50 で売られ、変動費は 1 個あたり €30、固定費は年 €24 000 です。予算販売量は 1 920 個です。安全余裕率 MS を予算販売量に対するパーセントで求めなさい。

F = €24 000p = €50v = €30予算 = 1 920
MS = %

3溶液

1.マーケティングの原理

答え: A · 市場開拓

これが答えになる理由

市場浸透は既存製品・既存市場、市場開拓は既存製品・新市場、製品開発は新製品・既存市場、多角化は新製品・新市場です。

答え

A · 市場開拓
2.マーケティングの原理

答え: B · ロスリーダー価格設定

これが答えになる理由

ロスリーダーは店舗への来客を増やします。顧客が同じ来店時に利益の出る品物を十分に買う場合に機能します。

答え

B · ロスリーダー価格設定
3.経済学の概念

答え: D · 総需要を右へシフトさせる

これが答えになる理由

信頼感が高まるとどの物価水準でも消費が増え、ADが右へシフトし、短期的には産出量と、場合によっては物価が上昇する。

答え

D · 総需要を右へシフトさせる
4.経済学の概念

答え: D · 2つ

これが答えになる理由

プレーヤーが同じ活動を選ぶ2つの結果はどちらもナッシュ均衡なので、問題は裏切りを避けることではなく、そのどちらかに調整することである。

答え

D · 2つ
5.財務会計

答え: D · 稼働させるために必要な据付費

これが答えになる理由

購入価格に、配送費や据付費などの直接起因する費用を加えたものが資産計上されます。研修費、その後の修繕費、一般的な間接費は費用処理されます。

答え

D · 稼働させるために必要な据付費
6.財務会計

答え: C · はい。1単位ごとに€5の貢献利益が加わる

これが答えになる理由

固定費は変わらないため、この注文は1単位あたり€35 − €30 = €5の利益を加えます。それでも、通常の顧客の反発などのリスクは考慮すべきです。

答え

C · はい。1単位ごとに€5の貢献利益が加わる
7.損益分岐点分析

答え: Q = 2100 個

CVP 分析：製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F（F は固定費）。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

1 個あたりの貢献利益

p − v = 32 − 12 = €20

目標利益のための販売量

Q = (F + 利益)/(p − v) = (30 000 + 12 000)/20 = 2 100

答え

Q = 2 100 個
8.損益分岐点分析

答え: MS = 37.5 %

CVP 分析：製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F（F は固定費）。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

損益分岐点販売量

Q = F/(p − v) = 24 000/20 = 1 200

安全余裕率

MS = (1 920 − 1 200)/1 920·100 = 37.5%

答え

MS = 37.5%

ExamProblems · examproblems.com/courses/business-fundamentals