ビジネス基礎:直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、8 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

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1公式と解法

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.マーケティングの原理ふつう

ヘアカットは、顧客がその場にいる状態で、生産と消費が同時に行われます。これはどのサービス特性ですか。

  1. A異質性
  2. B消滅性
  3. C無形性
  4. D不可分性
2.マーケティングの原理むずかしい

プロクター・アンド・ギャンブルは、パンパース、アリエール、ジレットを会社名ではなく別々のブランド名で販売しています。これはどのブランド体系ですか。

  1. Aコ・ブランディング
  2. Bプライベート・ブランド戦略
  3. Cブランデッド・ハウス
  4. Dハウス・オブ・ブランズ
3.経済学の概念ふつう

ある財の供給と需要がともに増加する。新しい均衡について確実に言えることは何か。

  1. A価格と数量がともに上がる
  2. B数量は増えるが、価格の変化は不確定である
  3. C価格と数量がともに下がる
  4. D価格は上がるが、数量の変化は不確定である
4.経済学の概念むずかしい

利潤を最大化する独占企業のラーナー指数 (P − MC)/P は 1/|PED| に等しい。|PED| = 4 のとき、価格はどうなるか。

  1. A価格に占める割合で、限界費用を75%上回る
  2. B限界費用に等しい
  3. C価格に占める割合で、限界費用を25%上回る
  4. D限界費用の4倍
5.財務会計ふつう

ある機械の取得原価は€10,000で、定率法により年20%で減価償却します。2年目の減価償却費はいくらですか?

  1. A€2,000
  2. B€1,600
  3. C€4,000
  4. D€1,800
6.財務会計むずかしい

ある会社が棚卸資産を銀行に「売却」し、後でより高い価格で買い戻さなければならず、リスクと経済価値は会社に残ります。どのように会計処理すべきですか?

  1. A棚卸資産の売却益として
  2. B注記での偶発資産として
  3. C移転日の収益として
  4. D売却ではなく、担保付借入として
7.損益分岐点分析ふつう
Q€売上高総費用固定費Q = ?

ある製品は 1 個 €26 で売られ、変動費は 1 個あたり €6 です。固定費は月 €10 000 です。月 €10 000 の利益を得るには、月に何個 Q 売る必要がありますか?

F = €10 000p = €26v = €6利益 = €10 000
Q = 個
8.損益分岐点分析むずかしい
F = €17 600, Q = ?販売構成3 × Ap = €14v = €101 × Bp = €20v = €10

ある会社は 2 つの製品を販売しています。製品 A の単価は €14、変動費は €10、製品 B の単価は €20、変動費は €10 です。両製品は A 3 個に対して B 1 個の一定の構成比で売れます。固定費は月 €17 600 です。損益分岐点に必要な総販売個数 Q(A と B の合計)を求めなさい。

pA = €14, vA = €10pB = €20, vB = €10A : B = 3 : 1F = €17 600
Q = 個

3溶液

1.マーケティングの原理

答え: D · 不可分性

これが答えになる理由

不可分性とは生産と消費が同時に起こることを意味するため、スタッフの振る舞いと顧客の参加がサービスの品質を左右します。

答え

D · 不可分性
2.マーケティングの原理

答え: D · ハウス・オブ・ブランズ

これが答えになる理由

ハウス・オブ・ブランズは各製品に独自のアイデンティティを与えるため、ブランドごとに異なるセグメントを狙え、一つのブランドの問題が広がりにくくなります。ヴァージンのようなブランデッド・ハウスは一つのマスター・ブランドを使います。

答え

D · ハウス・オブ・ブランズ
3.経済学の概念

答え: B · 数量は増えるが、価格の変化は不確定である

これが答えになる理由

どちらのシフトも数量を増やすが、需要のシフトは価格を上げ、供給のシフトは価格を下げるので、価格への影響は両者の相対的な大きさによる。

答え

B · 数量は増えるが、価格の変化は不確定である
4.経済学の概念

答え: C · 価格に占める割合で、限界費用を25%上回る

これが答えになる理由

マークアップ (P − MC)/P = 1/4 = 0.25なので、価格の4分の1がMCを上回るマージンである。需要が弾力的であるほど、市場支配力は小さい。

答え

C · 価格に占める割合で、限界費用を25%上回る
5.財務会計

答え: B · €1,600

これが答えになる理由

1年目:20% × €10,000 = €2,000、残りは€8,000。2年目:20% × €8,000 = €1,600。定率法では償却費が毎年少なくなります。

答え

B · €1,600
6.財務会計

答え: D · 売却ではなく、担保付借入として

これが答えになる理由

支配とリスクは会社に残るため、この取引は実質的に棚卸資産を担保とした借入です。価格の差額は利息費用となります。

答え

D · 売却ではなく、担保付借入として
7.損益分岐点分析

答え: Q = 1000 個

CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

1 個あたりの貢献利益

p − v = 26 − 6 = €20

目標利益のための販売量

Q = (F + 利益)/(p − v) = (10 000 + 10 000)/20 = 1 000

答え

Q = 1 000 個
8.損益分岐点分析

答え: Q = 3200 個

販売構成比がある場合の損益分岐点:製品が一定の比率で売れるときは、加重平均貢献利益を使います:各製品の p − v を個数の割合で重み付けします。損益分岐点販売量 = F/(加重貢献利益)で、それを再び構成比で分けます。

貢献利益

cmA = €4, cmB = €10

加重貢献利益

(3·4 + 1·10)/4 = €5.50

損益分岐点販売量

Q = 17 600/5.5 = 3 200
A: 2 400, B: 800

答え

Q = 3 200 個

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