損益分岐点分析
- 貢献利益
- CM = p − v
- 損益分岐点販売量
- QBE = FC/(p − v)
- 目標利益
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- 利益
- π = (p − v)·Q − FC
- 安全余裕率
- (Q − QBE)/Q
公式集、全トピックの解法の要点、8 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。
ある小企業が高級クライミング用品を作り、本格的なクライマーだけを対象にしています。これはどのターゲティング戦略ですか。
オンライン小売における「ロングテール」の概念が表すものはどれですか。
比較優位とは、国がどのような財の生産に特化すべきだということか。
「節約のパラドックス」は、景気後退期にすべての家計がより多く貯蓄しようとすると、どうなりうることを示唆しているか。
利益剰余金は何を表しますか?
間接法において、当期中の売掛金の増加は:
ある会社は 5 000 個を各 €38 で販売しています。1 個あたりの変動費は €30、固定費は €20 000 です。この販売水準での営業レバレッジ度 DOL を求めなさい。
ある会社は 2 つの製品を販売しています。製品 A の単価は €15、変動費は €10、製品 B の単価は €45、変動費は €25 です。両製品は A 3 個に対して B 2 個の一定の構成比で売れます。固定費は月 €55 000 です。損益分岐点に必要な総販売個数 Q(A と B の合計)を求めなさい。
答え: B · 集中型(ニッチ)マーケティング
集中型マーケティングは資源を一つのセグメントに集中させます。深い専門性が築けますが、企業はそのセグメントに依存することになります。
答え: C · 多数のニッチ製品を少量ずつ販売し、それらが合わさって大きな市場を形成すること
オンラインでは保管・流通コストが低いため、一つひとつはあまり売れなくても、合計するとヒット商品に匹敵する多数のニッチ商品を提供することが利益につながります。
答え: D · 他国より低い機会費用で生産できる財
すべての点で効率が劣る国でも、機会費用が最も低い分野に特化すれば貿易から利益を得られる。
答え: D · 総所得が減るかもしれないので、総貯蓄は増えない
ケインズが論じたように、貯蓄の増加は消費と総需要を減らし、所得を引き下げる。所得が減れば、総貯蓄は結局増えないかもしれない。
答え: A · 配当として分配されていない累積利益
利益剰余金は累積純利益から配当を差し引いたもので、純資産の一部であり、現金の蓄えではありません。
答え: B · 営業活動によるキャッシュ・フローを求めるために利益から差し引かれる
売掛金が増えたということは、収益の一部が現金で回収されていないため、その増加額を差し引きます。
答え: DOL = 2
営業レバレッジ:固定費があると、利益は売上高より大きく反応します。営業レバレッジ度 DOL = 貢献利益 / 営業利益 は、売上高が 1% 変化すると利益が DOL % 変化することを表します。損益分岐点のすぐ上で非常に大きく、売上高が増えるにつれて小さくなります。
答え: Q = 5000 個
販売構成比がある場合の損益分岐点:製品が一定の比率で売れるときは、加重平均貢献利益を使います:各製品の p − v を個数の割合で重み付けします。損益分岐点販売量 = F/(加重貢献利益)で、それを再び構成比で分けます。
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