ビジネス基礎：直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、8 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

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1公式と解法

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.マーケティングの原理ふつう

製品のコストに一定の割合を上乗せする価格設定方法はどれですか。

  1. Aコストプラス価格設定
  2. Bダイナミック・プライシング
  3. C競争志向価格設定
  4. D価値ベース価格設定
2.マーケティングの原理むずかしい

狩野モデルでは、ホテルの部屋の清潔なシーツは「当たり前品質」の属性です。これはどういう意味ですか。

  1. A宿泊客を喜ばせるが、なくても気づかれない
  2. B清潔なシーツが1枚増えるごとに満足度が着実に上がる
  3. C宿泊客はあってもなくても気にしない
  4. Dないと強い不満を生むが、あっても宿泊客を喜ばせはしない
3.経済学の概念ふつう

寡占市場の企業は、ふつうどのような特徴をもつか。

  1. A競争法の規制をまったく受けない
  2. B数が少なく、意思決定が互いに依存している
  3. C数が多く、価格に影響を与えられないほど小さい
  4. D市場で唯一の売り手である
4.経済学の概念むずかしい

プロスペクト理論（カーネマンとトヴェルスキー）によれば、人は典型的にどうするか。

  1. A常に期待金銭価値を最大化する
  2. Bどんな大きさの利得に直面しても危険を好む
  3. C同じ大きさの損失と利得を、等しく重要なものとして扱う
  4. D同じ大きさの利得より損失を強く感じる
5.財務会計ふつう

流動資産は€300,000で、そのうち棚卸資産が€100,000です。流動負債は€200,000です。当座比率（酸性試験比率）はいくらですか？

  1. A2.0
  2. B1.5
  3. C0.5
  4. D1.0
6.財務会計むずかしい

間接法において、当期中の売掛金の増加は：

  1. A利益に加算される
  2. Bキャッシュ・フローには関係ない
  3. C投資活動の支出として表示される
  4. D営業活動によるキャッシュ・フローを求めるために利益から差し引かれる
7.損益分岐点分析ふつう
Q€売上高総費用固定費3200

ある会社は 3 200 個を各 €37 で販売しています。1 個あたりの変動費は €25、固定費は €24 000 です。この販売水準での営業レバレッジ度 DOL を求めなさい。

Q = 3 200p = €37v = €25F = €24 000
DOL =
8.損益分岐点分析むずかしい
Q€売上高総費用固定費1 000−12%%ΔΠ = ?

ある会社は 1 000 個を各 €8 で販売しており、1 個あたりの変動費は €6、固定費は €1 600 です。販売量が 12% 減少すると、営業利益は何パーセント %ΔΠ 変化しますか？

Q = 1 000p = €8v = €6F = €1 600%ΔQ = −12%
%ΔΠ = %

3溶液

1.マーケティングの原理

答え: A · コストプラス価格設定

これが答えになる理由

コストプラス価格設定は簡単ですが、顧客の支払意思額を考慮しません。価値ベース価格設定は顧客が知覚する価値から出発します。

答え

A · コストプラス価格設定
2.マーケティングの原理

答え: D · ないと強い不満を生むが、あっても宿泊客を喜ばせはしない

これが答えになる理由

当たり前品質は期待されているものであり、満たさないと不満が生じます。一元的品質は品質に応じて満足度を高め、魅力的品質は顧客を驚かせます。

答え

D · ないと強い不満を生むが、あっても宿泊客を喜ばせはしない
3.経済学の概念

答え: B · 数が少なく、意思決定が互いに依存している

これが答えになる理由

寡占では少数の大企業の価格や生産量の決定が互いに影響し合い、しばしばゲーム理論で分析される。

答え

B · 数が少なく、意思決定が互いに依存している
4.経済学の概念

答え: D · 同じ大きさの利得より損失を強く感じる

これが答えになる理由

価値関数は利得よりも損失に対して急であり、参照点に対して測られる。これにより、期待効用理論では説明しにくい行動が説明される。

答え

D · 同じ大きさの利得より損失を強く感じる
5.財務会計

答え: D · 1.0

これが答えになる理由

当座比率 = （流動資産 − 棚卸資産）÷ 流動負債 = €200,000 ÷ €200,000 = 1.0。棚卸資産は現金化に時間がかかることがあるため除外されます。

答え

D · 1.0
6.財務会計

答え: D · 営業活動によるキャッシュ・フローを求めるために利益から差し引かれる

これが答えになる理由

売掛金が増えたということは、収益の一部が現金で回収されていないため、その増加額を差し引きます。

答え

D · 営業活動によるキャッシュ・フローを求めるために利益から差し引かれる
7.損益分岐点分析

答え: DOL = 2.667

営業レバレッジ：固定費があると、利益は売上高より大きく反応します。営業レバレッジ度 DOL = 貢献利益 / 営業利益 は、売上高が 1% 変化すると利益が DOL % 変化することを表します。損益分岐点のすぐ上で非常に大きく、売上高が増えるにつれて小さくなります。

貢献利益の合計

CM = 3 200·(37 − 25) = €38 400

営業利益

Π = 38 400 − 24 000 = €14 400

DOL

DOL = 38 400/14 400 = 2.667

答え

DOL = 2.667
8.損益分岐点分析

答え: %ΔΠ = −60 %

営業レバレッジ：固定費があると、利益は売上高より大きく反応します。営業レバレッジ度 DOL = 貢献利益 / 営業利益 は、売上高が 1% 変化すると利益が DOL % 変化することを表します。損益分岐点のすぐ上で非常に大きく、売上高が増えるにつれて小さくなります。

貢献利益と利益

CM = 1 000·2 = €2 000
Π = 2 000 − 1 600 = €400

DOL

DOL = 2 000/400 = 5

利益の変化

%ΔΠ = 5·(−12%) = −60%

答え

%ΔΠ = −60%

確認：新しい利益 = 880·2 − 1 600 = €160.00。

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