損益分岐点分析
- 貢献利益
- CM = p − v
- 損益分岐点販売量
- QBE = FC/(p − v)
- 目標利益
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- 利益
- π = (p − v)·Q − FC
- 安全余裕率
- (Q − QBE)/Q
公式集、全トピックの解法の要点、8 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。
清涼飲料がスーパーマーケット、ガソリンスタンド、自動販売機、売店で販売されています。これはどの流通戦略ですか。
1985年、コカ・コーラは処方を「ニュー・コーク」に変更し、数か月以内に元の処方を復活させました。マーケティング上の主な教訓は何ですか。
ガソリンの価格が急騰した。大型車の需要曲線はどうなるか。
ソロー・モデルから導かれる「収束仮説」は何を予測するか。
会社が貸倒引当金を増額しました。その影響はどれですか?
IFRS第16号のもとで、借手が使用権資産を認識する代わりに定額法で費用処理することを選択できるリースはどれですか?
ある製品は 2 つの方法でつくることができます。方法 A は固定費が年 €20 000、1 個あたりの変動費が €20 です。より自動化された方法 B は固定費が年 €30 000、1 個あたりの変動費が €16 です。年間生産量 Q がいくつのとき、両方の方法の費用が等しくなりますか?
ある会社は月に 630 個を各 €20 で販売しており、1 個あたりの変動費は €18、固定費は月 €1 000 です。1 個あたりの変動費が €1 上がり、価格は変わりません。同じ利益を保つには、今後月に何個 Q 売る必要がありますか?
答え: A · 開放的流通
開放的流通は、顧客が衝動的に買い、わざわざ探さない最寄品に適しています。
答え: B · ブラインド・テイスト・テストでは、消費者のブランドへの感情的な愛着を見落とすことがある
テイスト・テストでは新しい処方が好まれましたが、ロイヤルな顧客は大切なものを奪われたと感じました。ブランド・エクイティには、製品属性だけでなく感情的・象徴的な意味も含まれます。
答え: A · 左へシフトする
ガソリンと車は補完財なので、ガソリン価格が上がるとどの車の価格でも車の需要が減り、需要曲線が左へシフトする。
答え: B · 基礎的条件が似ている貧しい国は、豊かな国より速く成長する傾向がある
資本の乏しい経済は投資の収益率が高いので、貯蓄率と技術が似ていれば追いつくはずである(条件付き収束)。
答え: D · 費用が計上され、売上債権の純額が減少する
増額分は損益に計上され、引当金は売上債権の総額から控除されるため、貸借対照表には回収見込額が表示されます。
答え: C · リース期間が12か月以内のリース
借手は、短期リース(12か月以内)と少額資産のリースについて認識しないことを選択でき、その場合は支払額を費用処理します。
答え: Q = 2500 個
CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。
この量より少なければ方法 A が安く、多ければ自動化された方法 B が安くなります。
答え: Q = 1260 個
CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。
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