ビジネス基礎：直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、8 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

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1公式と解法

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.マーケティングの原理ふつう

ある小企業が高級クライミング用品を作り、本格的なクライマーだけを対象にしています。これはどのターゲティング戦略ですか。

  1. A無差別型（マス）マーケティング
  2. B集中型（ニッチ）マーケティング
  3. C個人ごとのマイクロ・マーケティング
  4. D差別型マーケティング
2.マーケティングの原理むずかしい

ロジャーズの普及曲線で、採用者のうちラガードはおよそ何パーセントですか。

  1. A13.5%
  2. B2.5%
  3. C16%
  4. D34%
3.経済学の概念ふつう

競争的な労働市場で均衡賃金より高く設定された最低賃金は、何を引き起こすと予測されるか。

  1. A労働の超過供給（失業）
  2. B労働の不足
  3. C賃金率の低下
  4. D雇用の変化なし
4.経済学の概念むずかしい

「70の法則」を用いると、年7%で成長する経済は約何年で実質GDPが2倍になるか。

  1. A49年
  2. B7年
  3. C10年
  4. D70年
5.財務会計ふつう

流動資産は€300,000で、そのうち棚卸資産が€100,000です。流動負債は€200,000です。当座比率（酸性試験比率）はいくらですか？

  1. A1.5
  2. B2.0
  3. C0.5
  4. D1.0
6.財務会計むずかしい

IFRSのもとで、取得したのれんは取得後どのように処理されますか？

  1. Aただちに資本と相殺して消却する
  2. B20年にわたって償却する
  3. C償却せず、少なくとも年1回減損テストを行う
  4. D毎年上方に再評価する
7.損益分岐点分析ふつう
Q€売上高総費用固定費Q = ?

ある製品は 1 個 €30 で売られ、変動費は 1 個あたり €25 です。固定費は月 €20 000 です。月 €2 000 の利益を得るには、月に何個 Q 売る必要がありますか？

F = €20 000p = €30v = €25利益 = €2 000
Q = 個
8.損益分岐点分析むずかしい
Q€売上高総費用固定費BE

ある製品は 1 個 €14 で売られ、変動費は 1 個あたり €8、固定費は年 €15 000 です。予算販売量は 4 500 個です。安全余裕率 MS を予算販売量に対するパーセントで求めなさい。

F = €15 000p = €14v = €8予算 = 4 500
MS = %

3溶液

1.マーケティングの原理

答え: B · 集中型（ニッチ）マーケティング

これが答えになる理由

集中型マーケティングは資源を一つのセグメントに集中させます。深い専門性が築けますが、企業はそのセグメントに依存することになります。

答え

B · 集中型（ニッチ）マーケティング
2.マーケティングの原理

答え: C · 16%

これが答えになる理由

採用時期の正規分布に基づき、イノベーター 2.5%、アーリーアダプター 13.5%、アーリーマジョリティ 34%、レイトマジョリティ 34%、ラガード 16% です。

答え

C · 16%
3.経済学の概念

答え: A · 労働の超過供給（失業）

これが答えになる理由

賃金が高いと働きたい人は増え、企業の雇用は減るので、単純な競争モデルでは労働供給が労働需要を上回る。

答え

A · 労働の超過供給（失業）
4.経済学の概念

答え: C · 10年

これが答えになる理由

倍増期間はおよそ70をパーセントの成長率で割ったものなので、70 / 7 = 10年となり、複利的な成長の力を示している。

答え

C · 10年
5.財務会計

答え: D · 1.0

これが答えになる理由

当座比率 = （流動資産 − 棚卸資産）÷ 流動負債 = €200,000 ÷ €200,000 = 1.0。棚卸資産は現金化に時間がかかることがあるため除外されます。

答え

D · 1.0
6.財務会計

答え: C · 償却せず、少なくとも年1回減損テストを行う

これが答えになる理由

IFRSでは、のれんは耐用年数を確定できない資産です。資金生成単位に配分され、毎年、または減損の兆候があればそれより頻繁に減損テストが行われます。

答え

C · 償却せず、少なくとも年1回減損テストを行う
7.損益分岐点分析

答え: Q = 4400 個

CVP 分析：製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F（F は固定費）。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

1 個あたりの貢献利益

p − v = 30 − 25 = €5

目標利益のための販売量

Q = (F + 利益)/(p − v) = (20 000 + 2 000)/5 = 4 400

答え

Q = 4 400 個
8.損益分岐点分析

答え: MS = 44.44 %

CVP 分析：製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F（F は固定費）。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

損益分岐点販売量

Q = F/(p − v) = 15 000/6 = 2 500

安全余裕率

MS = (4 500 − 2 500)/4 500·100 = 44.44%

答え

MS = 44.44%

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