ビジネス基礎:直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、8 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

新しい問題科目に戻る

印刷ウィンドウで「PDF として保存」を選ぶと、コピーを端末に保存できます。

1公式と解法

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.マーケティングの原理ふつう

ネット・プロモーター・スコア(NPS)は、どの質問に基づいていますか。

  1. A友人や同僚に当社を勧める可能性はどのくらいありますか。
  2. B何歳ですか。
  3. Cその製品をどこで購入しましたか。
  4. Dいくら支払いましたか。
2.マーケティングの原理むずかしい

セオドア・レビットの「マーケティング近視眼」(1960年)は、アメリカの鉄道会社を例に挙げました。鉄道会社の誤りは何でしたか。

  1. A価格を低く設定しすぎたこと
  2. B自社の事業を輸送ではなく鉄道と定義したこと
  3. C広告に費用をかけすぎたこと
  4. Dあまりに多くの国に進出したこと
3.経済学の概念ふつう

ある財の需要の所得弾力性は-0.4である。この財は何か。

  1. A正常財のうちの必需品
  2. B下級財(劣等財)
  3. C補完財
  4. D奢侈財
4.経済学の概念むずかしい

プリンシパル=エージェント問題が生じるのはどのような場合か。

  1. A政府が企業を所有する
  2. Bプリンシパルのために行動するエージェントが異なる目標をもち、プリンシパルがそれを十分に監視できない
  3. C2つの企業が価格を固定することに合意する
  4. D買い手と売り手が同一の情報をもつ
5.財務会計ふつう

IAS第38号のもとで、研究開発費はどのように処理されますか?

  1. Aどちらも常にただちに費用処理する
  2. B研究費は費用処理し、開発費は厳格な要件を満たす場合にのみ資産計上する
  3. C研究費は資産計上し、開発費は費用処理する
  4. Dどちらも常に無形資産として資産計上する
6.財務会計むずかしい

営業利益が€200,000、使用資本(資本と非流動負債の合計)が€1,000,000です。ROCEはいくらですか?

  1. A2%
  2. B5%
  3. C50%
  4. D20%
7.損益分岐点分析ふつう
Q€売上高総費用固定費6250

ある会社は 6 250 個を各 €38 で販売しています。1 個あたりの変動費は €30、固定費は €40 000 です。この販売水準での営業レバレッジ度 DOL を求めなさい。

Q = 6 250p = €38v = €30F = €40 000
DOL =
8.損益分岐点分析むずかしい
F = €7 200, Q = ?販売構成4 × Ap = €9v = €51 × Bp = €28v = €20

ある会社は 2 つの製品を販売しています。製品 A の単価は €9、変動費は €5、製品 B の単価は €28、変動費は €20 です。両製品は A 4 個に対して B 1 個の一定の構成比で売れます。固定費は月 €7 200 です。損益分岐点に必要な総販売個数 Q(A と B の合計)を求めなさい。

pA = €9, vA = €5pB = €28, vB = €20A : B = 4 : 1F = €7 200
Q = 個

3溶液

1.マーケティングの原理

答え: A · 友人や同僚に当社を勧める可能性はどのくらいありますか。

これが答えになる理由

NPS = 0–10 の推奨度尺度における推奨者(9–10)の % から批判者(0–6)の % を引いた値です。

答え

A · 友人や同僚に当社を勧める可能性はどのくらいありますか。
2.マーケティングの原理

答え: B · 自社の事業を輸送ではなく鉄道と定義したこと

これが答えになる理由

レビットは、企業が自らの製品に注目し、それが満たす顧客ニーズを見ないときに失敗すると主張しました。鉄道会社は、競合と見なしていなかった自動車、トラック、航空機に顧客を奪われました。

答え

B · 自社の事業を輸送ではなく鉄道と定義したこと
3.経済学の概念

答え: B · 下級財(劣等財)

これが答えになる理由

所得弾力性が負であることは、所得が増えると需要が減ることを意味し、これが下級財の定義である。奢侈財の所得弾力性は1を超える。

答え

B · 下級財(劣等財)
4.経済学の概念

答え: B · プリンシパルのために行動するエージェントが異なる目標をもち、プリンシパルがそれを十分に監視できない

これが答えになる理由

隠された行動と利害の対立により、エージェントは自分の目的を追求することができる。業績給などのインセンティブ契約は利害を一致させようとするものである。

答え

B · プリンシパルのために行動するエージェントが異なる目標をもち、プリンシパルがそれを十分に監視できない
5.財務会計

答え: B · 研究費は費用処理し、開発費は厳格な要件を満たす場合にのみ資産計上する

これが答えになる理由

研究費は常に費用処理されます。開発費は、たとえば技術的実行可能性、意図、能力、将来の経済的便益の可能性を示せる場合に資産計上されます。

答え

B · 研究費は費用処理し、開発費は厳格な要件を満たす場合にのみ資産計上する
6.財務会計

答え: D · 20%

これが答えになる理由

ROCE = €200,000 ÷ €1,000,000 = 20%。すべての長期資金に対する収益を測るので、借入コストと比較できます。

答え

D · 20%
7.損益分岐点分析

答え: DOL = 5

営業レバレッジ:固定費があると、利益は売上高より大きく反応します。営業レバレッジ度 DOL = 貢献利益 / 営業利益 は、売上高が 1% 変化すると利益が DOL % 変化することを表します。損益分岐点のすぐ上で非常に大きく、売上高が増えるにつれて小さくなります。

貢献利益の合計

CM = 6 250·(38 − 30) = €50 000

営業利益

Π = 50 000 − 40 000 = €10 000

DOL

DOL = 50 000/10 000 = 5

答え

DOL = 5
8.損益分岐点分析

答え: Q = 1500 個

販売構成比がある場合の損益分岐点:製品が一定の比率で売れるときは、加重平均貢献利益を使います:各製品の p − v を個数の割合で重み付けします。損益分岐点販売量 = F/(加重貢献利益)で、それを再び構成比で分けます。

貢献利益

cmA = €4, cmB = €8

加重貢献利益

(4·4 + 1·8)/5 = €4.80

損益分岐点販売量

Q = 7 200/4.8 = 1 500
A: 1 200, B: 300

答え

Q = 1 500 個

ExamProblems · examproblems.com/courses/business-fundamentals