ビジネス基礎：直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、8 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

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1公式と解法

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.マーケティングの原理ふつう

知覚マップ（ポジショニング・マップ）は主に何に使われますか。

  1. A営業スタッフの配送ルートを計画するため
  2. B企業の店舗の所在地を示すため
  3. C主要な属性について、顧客がブランドを競合他社と比べてどう見ているかを示すため
  4. D生産コストの推移を追跡するため
2.マーケティングの原理むずかしい

あるアイスクリーム・ブランドは、売上と広告費のどちらも夏にピークになることに気づきました。広告が売上を生んだと結論づけられないのはなぜですか。

  1. A夏の売上は小さすぎて測定できないから
  2. B広告は食品の売上に決して影響しないから
  3. C売上データは常に信頼できないから
  4. D暑い天候が両方を押し上げている可能性があり、相関は因果を証明しないから
3.経済学の概念ふつう

負の外部性が生じるのはどのような場合か。

  1. A政府が商品に課税するとき
  2. B生産者も消費者も負担しない費用を第三者が負うとき
  3. C企業が損失を出すとき
  4. D消費者が、企業の生産費用より高い価格を商品に支払うとき
4.経済学の概念むずかしい

ある独占企業は需要 P = 100 − Q に直面し、一定の限界費用20をもつ。利潤を最大化する産出量と価格はいくつか。

  1. AQ = 80, P = 20
  2. BQ = 50, P = 50
  3. CQ = 40, P = 20
  4. DQ = 40, P = 60
5.財務会計ふつう

ある会社は、当初5年と見積もっていた機械が8年使えることに気づきました。IAS第8号のもとで、この変更はどのように適用されますか？

  1. A当期に多額の利益を計上する
  2. B将来に向かって、残りの帳簿価額を新しい残存耐用年数にわたって配分する
  3. C遡及的に、過去のすべての年度を修正再表示する
  4. D機械の当初の取得原価を変更する
6.財務会計むずかしい

遊休生産能力のある企業が、1単位€35で一度限りの注文を受けました。変動費は€30、固定間接費を含む全部原価は€42です。他の影響がないとすると、受けるべきですか？

  1. Aいいえ。価格が全部原価を下回る
  2. Bはい。1単位ごとに€5の貢献利益が加わる
  3. Cいいえ。1単位あたり€7の損失になる
  4. Dはい。ただし価格が€42を超える場合に限る
7.損益分岐点分析ふつう
Q€売上高総費用固定費Q = ?

ある製品は 1 個 €26 で売られ、変動費は 1 個あたり €20 です。固定費は月 €15 000 です。月 €6 000 の利益を得るには、月に何個 Q 売る必要がありますか？

F = €15 000p = €26v = €20利益 = €6 000
Q = 個
8.損益分岐点分析むずかしい
Q€売上高v = €25v = €26固定費2 000Q = ?

ある会社は月に 2 000 個を各 €27 で販売しており、1 個あたりの変動費は €25、固定費は月 €2 000 です。1 個あたりの変動費が €1 上がり、価格は変わりません。同じ利益を保つには、今後月に何個 Q 売る必要がありますか？

Q = 2 000p = €27v = €25 → €26F = €2 000
Q = 個

3溶液

1.マーケティングの原理

答え: C · 主要な属性について、顧客がブランドを競合他社と比べてどう見ているかを示すため

これが答えになる理由

知覚マップは、購買者にとって重要な次元上にブランドを配置します。混み合っているポジションや市場の空白の可能性が明らかになります。

答え

C · 主要な属性について、顧客がブランドを競合他社と比べてどう見ているかを示すため
2.マーケティングの原理

答え: D · 暑い天候が両方を押し上げている可能性があり、相関は因果を証明しないから

これが答えになる理由

気温のような交絡因子が二つの変数の間に相関を生むことがあります。広告効果を推定するには、統制されたテストや季節性を考慮したモデルが必要です。

答え

D · 暑い天候が両方を押し上げている可能性があり、相関は因果を証明しないから
3.経済学の概念

答え: B · 生産者も消費者も負担しない費用を第三者が負うとき

これが答えになる理由

負の外部性は社会的最適よりも過大な生産をもたらす。ピグー税や排出権取引で是正できる。

答え

B · 生産者も消費者も負担しない費用を第三者が負うとき
4.経済学の概念

答え: D · Q = 40, P = 60

これが答えになる理由

MR = MC とおくと 100 − 2Q = 20 なので Q = 40。需要曲線から価格は 100 − 40 = 60 である。

答え

D · Q = 40, P = 60
5.財務会計

答え: B · 将来に向かって、残りの帳簿価額を新しい残存耐用年数にわたって配分する

これが答えになる理由

見積りの変更は当期と将来の期間にのみ影響します。過年度の修正再表示は、会計方針の変更と誤謬の訂正の場合に行います。

答え

B · 将来に向かって、残りの帳簿価額を新しい残存耐用年数にわたって配分する
6.財務会計

答え: B · はい。1単位ごとに€5の貢献利益が加わる

これが答えになる理由

固定費は変わらないため、この注文は1単位あたり€35 − €30 = €5の利益を加えます。それでも、通常の顧客の反発などのリスクは考慮すべきです。

答え

B · はい。1単位ごとに€5の貢献利益が加わる
7.損益分岐点分析

答え: Q = 3500 個

CVP 分析：製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F（F は固定費）。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

1 個あたりの貢献利益

p − v = 26 − 20 = €6

目標利益のための販売量

Q = (F + 利益)/(p − v) = (15 000 + 6 000)/6 = 3 500

答え

Q = 3 500 個
8.損益分岐点分析

答え: Q = 4000 個

CVP 分析：製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F（F は固定費）。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

現在の利益

Π = 2 000·(27 − 25) − 2 000 = €2 000

1 個あたりの新しい貢献利益

27 − 26 = €1

同じ利益に必要な個数

Q = (2 000 + 2 000)/1 = 4 000

答え

Q = 4 000 個

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