減価償却費
- 定額法
- (cost − salvage)/life
- 200% 定率法
- 2/耐用年数 × 期首帳簿価額
- 級数法
- (取得原価 − 残存価額) × 残存耐用年数/SYD
- SYD
- n(n + 1)/2
- 帳簿価額
- 取得原価 − 減価償却累計額
財務会計：直前対策パック
公式集、全トピックの解法の要点、4 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。
1公式と解法
2演習問題
1.財務会計ふつう
固定費が€20,000、販売価格が1単位€50、変動費が1単位€30です。損益分岐点はいくつですか？
- A1,000単位
- B667単位
- C400単位
- D2,000単位
2.財務会計むずかしい
ある会社は3年間にわたり増益を報告していますが、営業キャッシュ・フローは減り続けています。アナリストは何を疑うべきですか？
- A会社がすべての借入金を返済したに違いない
- B減価償却費が多すぎたに違いない
- C売上債権の増加や原価の資産計上など、積極的な見越計上によって利益が押し上げられている可能性
- D会社の利益の質が非常に高い
3.減価償却費ふつう
ある機械は取得原価 €60 000、耐用年数 4 年、残存価額 €9 000 です。200% 定率法（定額法への切り替えなし）を使って、2 年目の減価償却費 D を求めなさい。
取得原価 = €60 000耐用年数 = 4残存価額 = €9 000年度 = 2
D = €
4.減価償却費むずかしい
あるコンピュータシステムは取得原価 €50 000、耐用年数 4 年、残存価額 €2 500 です。級数法を使って、2 年目の減価償却費 D を求めなさい。
取得原価 = €50 000耐用年数 = 4残存価額 = €2 500年度 = 2
D = €
3溶液
1.財務会計
答え: A · 1,000単位
これが答えになる理由
1単位あたりの貢献利益 = €50 − €30 = €20。損益分岐点 = €20,000 ÷ €20 = 1,000単位。
答え
A · 1,000単位
2.財務会計
答え: C · 売上債権の増加や原価の資産計上など、積極的な見越計上によって利益が押し上げられている可能性
これが答えになる理由
利益と営業キャッシュ・フローの差が広がることは、運転資本の積み上がりや積極的な収益認識を示すことが多く、利益の質が低いことを示唆します。
答え
C · 売上債権の増加や原価の資産計上など、積極的な見越計上によって利益が押し上げられている可能性
3.減価償却費
答え: D = 15000 €
減価償却は、資産の取得原価を耐用年数にわたって配分します。定額法：毎年 (取得原価 − 残存価額)/耐用年数。200% 定率法：毎年、期首帳簿価額に 2/耐用年数 を掛けるので、償却額は年々減少します（残存価額は差し引きませんが、帳簿価額がそれを下回ることはありません）。級数法：(取得原価 − 残存価額) × 残存耐用年数/(1 + 2 + … + n)。
償却率
2/4 = 0.5
1 年ずつ
年度 1: 0.5·60 000.00 = €30 000.00
年度 2: 0.5·30 000.00 = €15 000.00
答え
D = €15 000.00
4.減価償却費
答え: D = 14250 €
減価償却は、資産の取得原価を耐用年数にわたって配分します。定額法：毎年 (取得原価 − 残存価額)/耐用年数。200% 定率法：毎年、期首帳簿価額に 2/耐用年数 を掛けるので、償却額は年々減少します（残存価額は差し引きませんが、帳簿価額がそれを下回ることはありません）。級数法：(取得原価 − 残存価額) × 残存耐用年数/(1 + 2 + … + n)。
2 年目の割合
(4 − 2 + 1)/10 = 3/10
減価償却費
D = 47 500·3/10 = €14 250.00
答え
D = €14 250.00
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