손익분기 분석
- 공헌이익
- CM = p − v
- 손익분기 수량
- QBE = FC/(p − v)
- 목표 이익
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- 이익
- π = (p − v)·Q − FC
- 안전한계
- (Q − QBE)/Q
공식 모음, 모든 주제의 핵심 풀이 단계, 연습 문제 8개가 들어 있으며 전체 풀이는 맨 뒤에 있습니다.
서로 다른 회사의 두 기존 브랜드가 항공사 브랜드가 붙은 신용카드처럼 하나의 제품을 공동으로 마케팅합니다. 이것은 무엇입니까?
한 기업이 수요와 예약 시점에 따라 같은 항공편의 같은 좌석에 서로 다른 가격을 부과합니다. 이것은 무엇입니까?
한계 수확 체감의 법칙이 말하는 것은?
전망 이론(카너먼과 트버스키)에 따르면 사람들은 일반적으로?
회사가 내년도 보험료를 미리 지급했습니다. 연말에 이 지급액은 어떻게 기록됩니까?
두 회사의 영업이익은 같지만 한 회사는 주로 부채로 자금을 조달합니다. 영업이익이 20% 감소하면 부채비율이 높은 회사의 순이익은:
제품이 개당 €9에 팔리고 변동비는 개당 €4입니다. 고정비는 월 €10 000입니다. 월 €5 000의 이익을 내려면 매달 몇 개 Q를 팔아야 할까요?
한 회사가 월 2 000개를 개당 €42에 팔며, 단위당 변동비는 €30, 고정비는 월 €12 000이다. 변동비가 단위당 €2 오르고 가격은 그대로이다. 같은 이익을 유지하려면 이제 월 몇 개 Q을(를) 팔아야 하는가?
답: C · 공동 브랜딩
공동 브랜딩은 두 브랜드의 강점과 고객 기반을 결합합니다. 신뢰도를 더할 수 있지만 각 브랜드의 평판이 서로 연결됩니다.
답: D · 동적 가격 책정(수익 관리)
동적 가격 책정은 수익을 극대화하기 위해 수요, 시점, 수용 능력에 따라 가격을 조정하며, 항공사와 호텔에서 흔히 사용됩니다.
답: A · 고정 투입 요소에 가변 투입 요소를 더 많이 추가하면 결국 추가 단위당 추가 산출이 줄어든다
적어도 하나의 고정 요소가 있는 단기에는 결국 한계 생산물이 감소하며, 이로 인해 한계 비용이 오른다.
답: C · 같은 크기의 이득보다 손실을 더 강하게 느낀다
가치 함수는 이득보다 손실에서 더 가파르고 준거점에 상대적으로 측정되며, 이는 기대 효용 이론이 설명하기 어려운 행동을 설명한다.
답: C · 선급비용(자산)으로
지급액 중 아직 사용되지 않은 부분은 자산(선급비용)이며, 해당 기간에 비용이 됩니다.
답: C · 더 큰 비율로 감소한다
고정 이자는 그대로이므로 영업이익의 변동은 주주 이익의 더 큰 비율 변동을 일으킵니다. 이것이 재무위험입니다.
답: Q = 3000 개
원가–조업도–이익: 한 개가 팔릴 때마다 가격에서 단위당 변동비를 뺀 공헌이익이 생깁니다. 이익 = Q·(p − v) − F (F는 고정비). 손익분기점에서는 이익이 0이므로 Q = F/(p − v).
답: Q = 2400 개
원가–조업도–이익: 한 개가 팔릴 때마다 가격에서 단위당 변동비를 뺀 공헌이익이 생깁니다. 이익 = Q·(p − v) − F (F는 고정비). 손익분기점에서는 이익이 0이므로 Q = F/(p − v).
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