손익분기 분석
- 공헌이익
- CM = p − v
- 손익분기 수량
- QBE = FC/(p − v)
- 목표 이익
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- 이익
- π = (p − v)·Q − FC
- 안전한계
- (Q − QBE)/Q
공식 모음, 모든 주제의 핵심 풀이 단계, 연습 문제 8개가 들어 있으며 전체 풀이는 맨 뒤에 있습니다.
어떤 제품의 원가는 €60이고 판매 가격은 €80입니다. 판매 가격 대비 이익률은 몇 %입니까?
시어도어 레빗(Theodore Levitt)의 "마케팅 근시안(Marketing Myopia)"(1960)은 미국 철도를 예로 들었습니다. 그들의 실수는 무엇이었습니까?
한계 수확 체감의 법칙이 말하는 것은?
규제 당국이 자연 독점 기업에 가격을 한계 비용과 같게 설정하도록 강제한다. 예상되는 문제는?
자산의 원가가 €50,000, 잔존가치가 €5,000, 내용연수가 5년입니다. 연간 정액법 감가상각비는 얼마입니까?
자산의 장부금액은 €500,000, 처분부대원가를 뺀 공정가치는 €380,000, 사용가치는 €420,000입니다. 인식할 손상차손은 얼마입니까?
제품이 개당 €24에 팔리고 변동비는 개당 €4입니다. 고정비는 월 €80 000입니다. 월 €12 000의 이익을 내려면 매달 몇 개 Q를 팔아야 할까요?
제품이 개당 €25에 팔리고 변동비는 개당 €15, 고정비는 연 €12 000입니다. 예산 판매량은 1 680개입니다. 안전한계 MS를 예산 판매량에 대한 퍼센트로 구하세요.
답: B · 25%
이익 = €20. 마진 = €20 ÷ €80 = 25%. 원가 대비 마크업은 €20 ÷ €60 ≈ 33%입니다.
답: C · 자신의 사업을 운송이 아니라 철도로 정의했다
레빗은 기업이 자신이 충족하는 고객 욕구 대신 제품에 집중할 때 실패한다고 주장했습니다. 철도는 경쟁자로 보지 않았던 자동차, 트럭, 비행기에 고객을 빼앗겼습니다.
답: C · 고정 투입 요소에 가변 투입 요소를 더 많이 추가하면 결국 추가 단위당 추가 산출이 줄어든다
적어도 하나의 고정 요소가 있는 단기에는 결국 한계 생산물이 감소하며, 이로 인해 한계 비용이 오른다.
답: A · 평균 비용이 한계 비용보다 높으므로 기업이 손실을 본다
평균 비용이 감소하면 한계 비용은 평균 비용보다 낮으므로 한계 비용 가격 설정은 총비용을 충당하지 못한다. 보조금이나 평균 비용 가격 설정이 대안이다.
답: B · €9,000
(원가 − 잔존가치) ÷ 내용연수 = (€50,000 − €5,000) ÷ 5 = 연 €9,000.
답: B · €80,000
회수가능액 = max(€380,000, €420,000) = €420,000. 손상차손 = €500,000 − €420,000 = €80,000.
답: Q = 4600 개
원가–조업도–이익: 한 개가 팔릴 때마다 가격에서 단위당 변동비를 뺀 공헌이익이 생깁니다. 이익 = Q·(p − v) − F (F는 고정비). 손익분기점에서는 이익이 0이므로 Q = F/(p − v).
답: MS = 28.57 %
원가–조업도–이익: 한 개가 팔릴 때마다 가격에서 단위당 변동비를 뺀 공헌이익이 생깁니다. 이익 = Q·(p − v) − F (F는 고정비). 손익분기점에서는 이익이 0이므로 Q = F/(p − v).
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