손익분기 분석
- 공헌이익
- CM = p − v
- 손익분기 수량
- QBE = FC/(p − v)
- 목표 이익
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- 이익
- π = (p − v)·Q − FC
- 안전한계
- (Q − QBE)/Q
공식 모음, 모든 주제의 핵심 풀이 단계, 연습 문제 8개가 들어 있으며 전체 풀이는 맨 뒤에 있습니다.
고객 생애 가치(CLV)는 무엇을 추정합니까?
한 슈퍼마켓이 빵을 원가 이하로 판매하여 쇼핑객을 끌어들이고, 그들이 마진이 더 높은 다른 품목을 사게 합니다. 이것은 무엇입니까?
한계 비용 곡선은 평균 총비용 곡선과 어디에서 교차하는가?
오쿤의 법칙이 설명하는 것은?
기계의 원가가 €10,000이고 정률법으로 연 20%씩 감가상각합니다. 2년차 감가상각비는 얼마입니까?
유휴설비가 있는 회사가 단위당 €35의 일회성 주문을 받습니다. 변동원가는 €30이고 고정간접원가를 포함한 전부원가는 €42입니다. 다른 영향이 없다고 가정할 때 수락해야 합니까?
제품이 개당 €25에 팔리고 변동비는 개당 €20입니다. 고정비는 월 €5 000입니다. 월 €5 000의 이익을 내려면 매달 몇 개 Q를 팔아야 할까요?
제품이 개당 €24에 팔리고 변동비는 개당 €12, 고정비는 연 €30 000입니다. 예산 판매량은 3 000개입니다. 안전한계 MS를 예산 판매량에 대한 퍼센트로 구하세요.
답: D · 전체 관계 기간 동안 한 고객으로부터 기대되는 총순이익
CLV는 구매 빈도, 마진, 유지율, 기간을 (흔히 할인하여) 결합하며, 고객 확보 및 유지 지출의 지침이 됩니다.
답: A · 손실 유도 가격 책정(loss leader)
손실 유도 상품은 매장으로 고객을 끌어들입니다. 고객이 같은 방문에서 수익성 있는 품목을 충분히 구매할 때 효과가 있습니다.
답: C · 평균 총비용의 최저점
한계 비용이 평균 총비용보다 낮으면 평균을 끌어내리고, 높으면 평균을 끌어올리므로, 한계 비용은 평균 총비용의 최저점에서 교차한다.
답: B · 산출 성장과 실업 변화 사이의 음의 관계
오쿤은 실질 GDP가 추세 성장률보다 빠르게 성장하면 실업이 줄고, 추세보다 낮으면 실업이 늘어난다는 것을 관찰했다.
답: C · €1,600
1년차: 20% × €10,000 = €2,000, 남은 금액 €8,000. 2년차: 20% × €8,000 = €1,600. 정률법은 해마다 감가상각비가 줄어듭니다.
답: B · 예, 각 단위가 €5의 공헌이익을 더한다
고정원가는 변하지 않으므로 주문은 단위당 €35 − €30 = €5를 이익에 더합니다. 다만 기존 고객의 불만 같은 위험은 여전히 고려해야 합니다.
답: Q = 2000 개
원가–조업도–이익: 한 개가 팔릴 때마다 가격에서 단위당 변동비를 뺀 공헌이익이 생깁니다. 이익 = Q·(p − v) − F (F는 고정비). 손익분기점에서는 이익이 0이므로 Q = F/(p − v).
답: MS = 16.67 %
원가–조업도–이익: 한 개가 팔릴 때마다 가격에서 단위당 변동비를 뺀 공헌이익이 생깁니다. 이익 = Q·(p − v) − F (F는 고정비). 손익분기점에서는 이익이 0이므로 Q = F/(p − v).
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