손익분기 분석
- 공헌이익
- CM = p − v
- 손익분기 수량
- QBE = FC/(p − v)
- 목표 이익
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- 이익
- π = (p − v)·Q − FC
- 안전한계
- (Q − QBE)/Q
공식 모음, 모든 주제의 핵심 풀이 단계, 연습 문제 8개가 들어 있으며 전체 풀이는 맨 뒤에 있습니다.
순추천지수(NPS)는 어떤 질문을 기반으로 합니까?
한 캠페인의 비용은 €50,000입니다. 추가로 판매되는 단위마다 €25의 공헌이익이 발생합니다. 손익분기점에 도달하려면 몇 단위를 추가로 판매해야 합니까?
독점적 경쟁의 장기에 기업들은 일반적으로?
베르트랑 모형에서 두 기업은 동일한 일정 한계 비용으로 동일한 제품을 팔며 가격으로 경쟁한다. 균형 가격은?
고정원가가 €20,000, 판매가격이 단위당 €50, 변동원가가 단위당 €30입니다. 손익분기점은 얼마입니까?
재고자산 보유기간이 60일, 매출채권 회수기간이 45일, 매입채무 지급기간이 30일입니다. 현금전환주기(영업주기)는 며칠입니까?
한 제품을 두 가지 방법으로 만들 수 있다. 방법 A는 고정비 연 €25 000, 단위당 변동비 €18이다. 더 자동화된 방법 B는 고정비 연 €45 000, 단위당 변동비 €13이다. 연간 생산량 Q이(가) 얼마일 때 두 방법의 비용이 같은가?
한 회사가 월 6 250개를 개당 €11에 팔며, 단위당 변동비는 €8, 고정비는 월 €15 000이다. 변동비가 단위당 €1 오르고 가격은 그대로이다. 같은 이익을 유지하려면 이제 월 몇 개 Q을(를) 팔아야 하는가?
답: B · 친구나 동료에게 저희를 추천할 가능성은 얼마나 됩니까?
NPS = 0–10점 추천 척도에서 추천 고객(9–10점) %에서 비추천 고객(0–6점) %를 뺀 값입니다.
답: A · 2,000단위
€50,000 ÷ €25 = 추가 2,000단위. 마케터는 이를 이용해 캠페인의 매출 증가가 현실적인지 판단합니다.
답: D · 경제적 이윤이 0이고 초과 설비를 가진다
진입은 이윤을 없애지만, 각 기업이 우하향하는 수요 곡선에 직면하므로 접점은 평균 총비용 최저점의 왼쪽에 있어 초과 설비가 남는다.
답: B · 한계 비용과 같다
가격 인하는 가격이 한계 비용과 같아질 때까지 계속되므로 기업이 둘이어도 경쟁적 결과에 이른다. 쿠르노의 수량 경쟁에서는 가격이 한계 비용보다 높게 유지된다.
답: D · 1,000단위
단위당 공헌이익 = €50 − €30 = €20. 손익분기점 = €20,000 ÷ €20 = 1,000단위.
답: B · 75일
60 + 45 − 30 = 공급업체에 지급한 후 고객에게서 현금을 회수하기까지 75일. 주기가 짧을수록 운전자본 자금조달이 적게 필요합니다.
답: Q = 4000 개
원가–조업도–이익: 한 개가 팔릴 때마다 가격에서 단위당 변동비를 뺀 공헌이익이 생깁니다. 이익 = Q·(p − v) − F (F는 고정비). 손익분기점에서는 이익이 0이므로 Q = F/(p − v).
이 생산량보다 적으면 방법 A가, 많으면 자동화된 방법 B가 더 쌉니다.
답: Q = 9375 개
원가–조업도–이익: 한 개가 팔릴 때마다 가격에서 단위당 변동비를 뺀 공헌이익이 생깁니다. 이익 = Q·(p − v) − F (F는 고정비). 손익분기점에서는 이익이 0이므로 Q = F/(p − v).
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