손익분기 분석
- 공헌이익
- CM = p − v
- 손익분기 수량
- QBE = FC/(p − v)
- 목표 이익
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- 이익
- π = (p − v)·Q − FC
- 안전한계
- (Q − QBE)/Q
공식 모음, 모든 주제의 핵심 풀이 단계, 연습 문제 8개가 들어 있으며 전체 풀이는 맨 뒤에 있습니다.
다음 중 포터의 다섯 가지 경쟁 요인(5 forces)에 해당하는 것은 무엇입니까?
한 영화관이 작은 팝콘을 €4, 큰 팝콘을 €8에 판매합니다. €7.50의 중간 크기를 추가하자 훨씬 더 많은 사람이 큰 팝콘을 삽니다. 이것은 어떤 효과입니까?
어떤 기업이 이제는 수익성이 없어 보이는 제품의 연구에 €100만을 썼다. 계속할지 결정할 때 이 €100만은 어떻게 처리해야 하는가?
구매력 평가(PPP)는 장기에 환율이 어떻게 조정된다고 시사하는가?
제품의 판매가격이 €40이고 변동원가가 €30입니다. 공헌이익률(C/S 비율)은 얼마입니까?
자산의 장부금액이 다음 중 무엇보다 클 때 자산이 손상됩니까?
한 제품을 두 가지 방법으로 만들 수 있다. 방법 A는 고정비 연 €10 000, 단위당 변동비 €10이다. 더 자동화된 방법 B는 고정비 연 €20 000, 단위당 변동비 €5이다. 연간 생산량 Q이(가) 얼마일 때 두 방법의 비용이 같은가?
제품이 개당 €21에 팔리고 변동비는 개당 €18, 고정비는 연 €2 400입니다. 예산 판매량은 920개입니다. 안전한계 MS를 예산 판매량에 대한 퍼센트로 구하세요.
답: C · 대체재의 위협
다섯 가지 요인은 경쟁자 간 경쟁, 신규 진입자의 위협, 대체재의 위협, 구매자와 공급자의 교섭력입니다.
답: C · 미끼 효과
미끼는 목표 선택지보다 약간 못한 선택지로, 비교를 통해 목표 선택지가 좋은 가치로 보이게 합니다. 선택은 제시된 선택지 집합에 따라 달라집니다.
답: A · 매몰비용이므로 무시한다
매몰비용은 회수할 수 없고 결정에 따라 바뀌지 않으므로, 합리적 선택은 미래의 비용과 편익만 비교한다.
답: D · 같은 재화 묶음이 서로 다른 나라에서 같은 비용이 들도록
구매력 평가는 일물일가의 법칙에 기초한다. 어떤 재화가 한 나라에서 더 싸면 차익 거래가 환율을 가격이 같아지는 쪽으로 밀어야 하지만, 운송비와 비교역재가 이를 제한한다.
답: B · 25%
공헌이익 = €10. 공헌이익률 = €10 ÷ €40 = 25%. 고정원가 ÷ 공헌이익률은 손익분기 매출액입니다.
답: B · 회수가능액(처분부대원가를 뺀 공정가치와 사용가치 중 큰 금액)
장부금액이 회수가능액을 초과하면 그 차이를 손상차손으로 인식합니다.
답: Q = 2000 개
원가–조업도–이익: 한 개가 팔릴 때마다 가격에서 단위당 변동비를 뺀 공헌이익이 생깁니다. 이익 = Q·(p − v) − F (F는 고정비). 손익분기점에서는 이익이 0이므로 Q = F/(p − v).
이 생산량보다 적으면 방법 A가, 많으면 자동화된 방법 B가 더 쌉니다.
답: MS = 13.04 %
원가–조업도–이익: 한 개가 팔릴 때마다 가격에서 단위당 변동비를 뺀 공헌이익이 생깁니다. 이익 = Q·(p − v) − F (F는 고정비). 손익분기점에서는 이익이 0이므로 Q = F/(p − v).
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