Break-evenanalyse
- Dekkingsbijdrage
- CM = p − v
- Break-evenafzet
- QBE = FC/(p − v)
- Doelwinst
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Winst
- π = (p − v)·Q − FC
- Veiligheidsmarge
- (Q − QBE)/Q
Formuleoverzichten, de belangrijkste methodestappen voor elk onderwerp en 8 oefenopgaven, met volledige oplossingen achterin.
Waardegebaseerde prijsstelling bepaalt prijzen vooral op basis van:
Een luchtvaartmaatschappij kan een bepaald vliegtuigmodel maar bij één fabrikant kopen, en overstappen op een ander model is erg duur. Wat betekent dit in het vijfkrachtenmodel van Porter?
Comparatief voordeel betekent dat een land zich moet specialiseren in goederen die het kan maken:
Volgens de prospecttheorie (Kahneman en Tversky) zullen mensen doorgaans:
Het bedrijfsresultaat is €120,000 en de rentelasten zijn €30,000. Wat is de interest coverage ratio (rentedekking)?
Een onderneming geeft aandelen uit tegen €5 per stuk met een nominale waarde van €1. De extra €4 per aandeel wordt geboekt als:
Een product wordt verkocht voor €45 met variabele kosten van €30 per stuk. De vaste kosten zijn €15 000 per maand en over de winst wordt 20 % belasting geheven. Hoeveel stuks Q moeten er per maand worden verkocht om €4 500 na belasting te verdienen?
Een bedrijf verkoopt 3 750 stuks voor €27 per stuk, met variabele kosten van €25 per stuk en vaste kosten van €3 000. Met welk percentage %ΔΠ verandert het bedrijfsresultaat als het afzetvolume met 10 % daalt?
Antwoord: B · De door klanten waargenomen waarde van het product
Waardegebaseerde prijsstelling schat wat het aanbod voor kopers waard is. De kosten vormen dan een ondergrens en concurrentieprijzen een referentie.
Antwoord: C · Grote onderhandelingsmacht van leveranciers
Als leveranciers geconcentreerd zijn en overstappen duur is, kunnen ze hogere prijzen of betere voorwaarden eisen, wat de winstgevendheid van de bedrijfstak verlaagt.
Antwoord: A · Tegen lagere alternatieve kosten dan andere landen
Zelfs een land dat in alles minder efficiënt is, wint bij handel als het zich specialiseert waar zijn alternatieve kosten het laagst zijn.
Antwoord: A · Verliezen sterker voelen dan even grote winsten
De waardefunctie is steiler voor verliezen dan voor winsten en wordt gemeten ten opzichte van een referentiepunt, wat gedrag verklaart waar de verwachtenutstheorie moeite mee heeft.
Antwoord: A · 4 keer
€120,000 ÷ €30,000 = 4. De onderneming verdient haar rente vier keer; een lage dekking wijst op het risico dat de rente niet kan worden betaald.
Antwoord: A · Agioreserve
Het bedrag boven de nominale waarde gaat naar de agioreserve in het eigen vermogen; aandelen uitgeven is een financieringstransactie, geen opbrengst.
Antwoord: Q = 1375 stuks
Kosten-volume-winst: elke verkochte eenheid levert een dekkingsbijdrage op: prijs min variabele kosten per stuk. Winst = Q·(p − v) − F, waarbij F de vaste kosten zijn. Bij het break-evenpunt is de winst nul, dus Q = F/(p − v).
Antwoord: %ΔΠ = −16,67 %
Operationele hefboom: vaste kosten laten de winst sterker reageren dan de omzet. De operationele hefboom DOL = dekkingsbijdrage/bedrijfsresultaat geeft aan dat een verandering van 1% in de verkopen de winst met DOL % verandert. Hij is heel hoog net boven het break-evenpunt en daalt als de verkopen groeien.
Controle: nieuwe winst = 3 375·2 − 3 000 = €3 750,00.
ExamProblems · examproblems.com/courses/business-fundamentals