Break-evenanalyse
- Dekkingsbijdrage
- CM = p − v
- Break-evenafzet
- QBE = FC/(p − v)
- Doelwinst
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Winst
- π = (p − v)·Q − FC
- Veiligheidsmarge
- (Q − QBE)/Q
Formuleoverzichten, de belangrijkste methodestappen voor elk onderwerp en 8 oefenopgaven, met volledige oplossingen achterin.
Frisdrank wordt verkocht in supermarkten, tankstations, automaten en kiosken. Welke distributiestrategie is dit?
Merkwaarde (brand equity) in het klantgerichte model van Keller komt vooral voort uit:
Een land heeft 950 werkenden en 50 werklozen die werk zoeken. Het werkloosheidspercentage is:
Een toezichthouder dwingt een natuurlijk monopolie de prijs gelijk te stellen aan de marginale kosten. Het waarschijnlijke probleem is dat:
Een product wordt verkocht voor €40 en heeft variabele kosten van €30. Wat is de dekkingsbijdrage als percentage van de omzet (C/S-ratio)?
De voorraadtermijn is 60 dagen, de debiteurentermijn 45 dagen en de crediteurentermijn 30 dagen. Wat is de kasconversiecyclus (operationele cyclus)?
Een bedrijf verkoopt 6 000 stuks voor €17 per stuk. De variabele kosten zijn €15 per stuk en de vaste kosten €10 000. Bereken de operationele hefboom DOL bij dit verkoopniveau.
Een bedrijf verkoopt 1 880 stuks voor €12 per stuk, met variabele kosten van €4 per stuk en vaste kosten van €12 000. Met welk percentage %ΔΠ verandert het bedrijfsresultaat als het afzetvolume met 8 % stijgt?
Antwoord: B · Intensieve distributie
Intensieve distributie past bij gemaksgoederen die klanten impulsief kopen en waar ze niet naar gaan zoeken.
Antwoord: D · Merkbekendheid en sterke, positieve en unieke merkassociaties
Klantgebaseerde merkwaarde is het differentiële effect van merkkennis (bekendheid en imago) op de reactie van consumenten op marketing.
Antwoord: D · 5%
De beroepsbevolking is 950 + 50 = 1,000, dus het percentage is 50 / 1,000 = 5%.
Antwoord: A · Het bedrijf verlies maakt omdat de gemiddelde kosten boven de marginale kosten liggen
Bij dalende gemiddelde kosten liggen de marginale kosten onder de gemiddelde kosten, zodat prijszetting op marginale kosten de totale kosten niet dekt; subsidies of prijszetting op gemiddelde kosten zijn alternatieven.
Antwoord: A · 25%
Dekkingsbijdrage = €10. C/S-ratio = €10 ÷ €40 = 25%. Vaste kosten ÷ C/S-ratio geeft de break-evenomzet.
Antwoord: B · 75 dagen
60 + 45 − 30 = 75 dagen tussen het betalen van leveranciers en het ontvangen van geld van klanten. Een kortere cyclus vraagt minder financiering van het werkkapitaal.
Antwoord: DOL = 6
Operationele hefboom: vaste kosten laten de winst sterker reageren dan de omzet. De operationele hefboom DOL = dekkingsbijdrage/bedrijfsresultaat geeft aan dat een verandering van 1% in de verkopen de winst met DOL % verandert. Hij is heel hoog net boven het break-evenpunt en daalt als de verkopen groeien.
Antwoord: %ΔΠ = 39,58 %
Operationele hefboom: vaste kosten laten de winst sterker reageren dan de omzet. De operationele hefboom DOL = dekkingsbijdrage/bedrijfsresultaat geeft aan dat een verandering van 1% in de verkopen de winst met DOL % verandert. Hij is heel hoog net boven het break-evenpunt en daalt als de verkopen groeien.
Controle: nieuwe winst = 2 030·8 − 12 000 = €4 243,20.
ExamProblems · examproblems.com/courses/business-fundamentals