Podstawy biznesu: zestaw na powtórkę

Wzory, najważniejsze kroki metod dla każdego tematu i 8 zadań do ćwiczenia, z pełnymi rozwiązaniami na końcu.

Nowe zadaniaWróć do przedmiotu

W oknie drukowania wybierz „Zapisz jako PDF”, aby zachować kopię na swoim urządzeniu.

1Wzory i metody

Analiza progu rentowności

Marża pokrycia
CM = p − v
Ilość w progu rentowności
QBE = FC/(p − v)
Zysk docelowy
Q = (FC + profit)/(p − v)
Zysk
π = (p − v)·Q − FC
Margines bezpieczeństwa
(Q − QBE)/Q

2Zadania do ćwiczenia

1.Podstawy marketinguŚredni

Sieć fast food zmienia menu w każdym kraju, dostosowując je do lokalnych gustów. Jak nazywa się ta strategia międzynarodowa?

  1. AStandaryzacja
  2. BAdaptacja
  3. CEksport
  4. DLicencjonowanie
2.Podstawy marketinguTrudny

Kapitał marki w modelu Kellera opartym na kliencie wynika głównie z:

  1. ANajniższej możliwej ceny
  2. BWielkości działu marketingu
  3. CŚwiadomości marki oraz silnych, korzystnych i unikalnych skojarzeń z marką
  4. DLiczby fabryk należących do firmy
3.Pojęcia ekonomiczneŚredni

Rośnie zarówno podaż, jak i popyt na dobro. Co możemy na pewno powiedzieć o nowej równowadze?

  1. ARośnie zarówno cena, jak i ilość
  2. BCena rośnie, ale zmiana ilości jest niepewna
  3. CIlość rośnie, ale zmiana ceny jest niepewna
  4. DSpada zarówno cena, jak i ilość
4.Pojęcia ekonomiczneTrudny

W modelu wzrostu Solowa trwały długookresowy wzrost produkcji na pracownika wynika z:

  1. AWzrostu liczby ludności
  2. BSamej wyższej stopy oszczędności
  3. CDeficytów budżetowych państwa
  4. DPostępu technicznego
5.Rachunkowość finansowaŚredni

Który wskaźnik mierzy zdolność firmy do regulowania zobowiązań krótkoterminowych?

  1. ARentowność kapitału własnego
  2. BWskaźnik bieżącej płynności
  3. CMarża brutto
  4. DZysk na akcję
6.Rachunkowość finansowaTrudny

Przez trzy lata firma wykazuje rosnące zyski, a przepływy z działalności operacyjnej stale spadają. Co powinien podejrzewać analityk?

  1. AAmortyzacja musiała być za wysoka
  2. BZyski mogą wynikać z agresywnych rozliczeń memoriałowych, np. rosnących należności lub kapitalizowanych kosztów
  3. CFirma musiała spłacić wszystkie kredyty
  4. DFirma ma bardzo wysoką jakość zysków
7.Analiza progu rentownościŚredni
Q€przychódkoszt całkowitykoszty stałe2400

Firma sprzedaje 2 400 sztuk po €35 za sztukę. Koszt zmienny wynosi €30 na sztukę, a koszty stałe €4 000. Wyznacz stopień dźwigni operacyjnej DOL przy tym poziomie sprzedaży.

Q = 2 400p = €35v = €30F = €4 000
DOL =
8.Analiza progu rentownościTrudny
F = €13 200, Q = ?struktura sprzedaży4 × Ap = €11v = €81 × Bp = €30v = €20

Firma sprzedaje dwa produkty. Produkt A sprzedaje się po €11 przy koszcie zmiennym €8; produkt B po €30 przy koszcie zmiennym €20. Sprzedają się w stałej strukturze: 4 sztuk A na każde 1 sztuk B. Koszty stałe wynoszą €13 200 miesięcznie. Wyznacz łączną liczbę sztuk Q (A i B razem) potrzebną do osiągnięcia progu rentowności.

pA = €11, vA = €8pB = €30, vB = €20A : B = 4 : 1F = €13 200
Q = szt.

3Roztwory

1.Podstawy marketingu

Odpowiedź: B · Adaptacja

Dlaczego to jest odpowiedź

Adaptacja dopasowuje produkty lub komunikację do lokalnych preferencji. Standaryzacja stosuje tę samą ofertę wszędzie, by uzyskać korzyści skali i jednolity wizerunek.

Odpowiedź

B · Adaptacja
2.Podstawy marketingu

Odpowiedź: C · Świadomości marki oraz silnych, korzystnych i unikalnych skojarzeń z marką

Dlaczego to jest odpowiedź

Kapitał marki oparty na kliencie to zróżnicowany wpływ wiedzy o marce (świadomości i wizerunku) na reakcję konsumentów na działania marketingowe.

Odpowiedź

C · Świadomości marki oraz silnych, korzystnych i unikalnych skojarzeń z marką
3.Pojęcia ekonomiczne

Odpowiedź: C · Ilość rośnie, ale zmiana ceny jest niepewna

Dlaczego to jest odpowiedź

Oba przesunięcia zwiększają ilość, ale przesunięcie popytu podnosi cenę, a przesunięcie podaży ją obniża, więc efekt cenowy zależy od ich względnej wielkości.

Odpowiedź

C · Ilość rośnie, ale zmiana ceny jest niepewna
4.Pojęcia ekonomiczne

Odpowiedź: D · Postępu technicznego

Dlaczego to jest odpowiedź

Wyższa stopa oszczędności podnosi poziom produkcji na pracownika w stanie ustalonym, ale nie jej długookresowe tempo wzrostu; ciągły wzrost daje tylko postęp techniczny.

Odpowiedź

D · Postępu technicznego
5.Rachunkowość finansowa

Odpowiedź: B · Wskaźnik bieżącej płynności

Dlaczego to jest odpowiedź

Wskaźnik bieżącej płynności (aktywa obrotowe/zobowiązania krótkoterminowe) pokazuje płynność; wartość poniżej 1 może sygnalizować problemy ze spłatą krótkoterminowych długów.

Odpowiedź

B · Wskaźnik bieżącej płynności
6.Rachunkowość finansowa

Odpowiedź: B · Zyski mogą wynikać z agresywnych rozliczeń memoriałowych, np. rosnących należności lub kapitalizowanych kosztów

Dlaczego to jest odpowiedź

Rosnąca luka między zyskiem a przepływami operacyjnymi często sygnalizuje narastanie kapitału obrotowego lub agresywne ujmowanie przychodów, co wskazuje na niską jakość zysków.

Odpowiedź

B · Zyski mogą wynikać z agresywnych rozliczeń memoriałowych, np. rosnących należności lub kapitalizowanych kosztów
7.Analiza progu rentowności

Odpowiedź: DOL = 1,5

Dźwignia operacyjna: koszty stałe sprawiają, że zysk reaguje silniej niż sprzedaż. Stopień dźwigni operacyjnej DOL = marża pokrycia/zysk operacyjny mówi, że zmiana sprzedaży o 1 % zmienia zysk o DOL %. Jest bardzo wysoki tuż powyżej progu rentowności i maleje wraz ze wzrostem sprzedaży.

Całkowita marża pokrycia

CM = 2 400·(35 − 30) = €12 000

Zysk operacyjny

Π = 12 000 − 4 000 = €8 000

DOL

DOL = 12 000/8 000 = 1,5

Odpowiedź

DOL = 1,5
8.Analiza progu rentowności

Odpowiedź: Q = 3000 szt.

Próg rentowności przy strukturze sprzedaży: gdy produkty sprzedają się w stałej proporcji, użyj średniej ważonej marży pokrycia: zważ p − v każdego produktu jego udziałem w liczbie sztuk. Liczba sztuk w progu rentowności = F/(ważona marża pokrycia), a potem podziel ją ponownie według struktury sprzedaży.

Marże pokrycia

cmA = €3, cmB = €10

Ważona marża pokrycia

(4·3 + 1·10)/5 = €4,40

Liczba sztuk w progu rentowności

Q = 13 200/4,4 = 3 000
A: 2 400, B: 600

Odpowiedź

Q = 3 000 szt.

ExamProblems · examproblems.com/courses/business-fundamentals