Análise do ponto crítico
- Margem de contribuição
- CM = p − v
- Quantidade crítica
- QBE = FC/(p − v)
- Lucro pretendido
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Lucro
- π = (p − v)·Q − FC
- Margem de segurança
- (Q − QBE)/Q
Fundamentos de Administração: pacote de revisão
Formulários, as principais etapas dos métodos de cada tópico e 8 exercícios, com soluções completas no final.
1Fórmulas e métodos
2Exercícios
1.Princípios de marketingMédia
Por que um pesquisador escolheria entrevistas em profundidade em vez de um grande questionário?
- APara evitar qualquer influência do entrevistador
- BPara pesquisar milhares de pessoas a baixo custo
- CPara explorar em detalhe os motivos e sentimentos dos clientes
- DPara produzir porcentagens estatisticamente representativas do mercado
2.Princípios de marketingDifícil
Na análise conjunta, os pesquisadores:
- AContam os visitantes de um site
- BAnalisam as demonstrações financeiras dos concorrentes
- CObservam os compradores em uma loja sem fazer perguntas
- DPedem aos entrevistados que escolham entre perfis de produto para estimar o valor de cada atributo
3.Conceitos de economiaMédia
Um equilíbrio de Nash é uma situação em que:
- AUm jogador ganhou e os outros perderam
- BNenhum jogador consegue melhorar seu ganho mudando sozinho de estratégia, dadas as estratégias dos outros
- COs jogadores combinam cooperar por meio de um contrato vinculante que maximiza seu ganho total conjunto
- DTodos os jogadores alcançam o maior ganho total possível
4.Conceitos de economiaDifícil
O efeito curva J descreve por que, depois de uma depreciação, a balança comercial pode:
- AMelhorar no início e depois piorar
- BPiorar no início e depois melhorar
- CMelhorar imediata e permanentemente
- DFicar inalterada por muitos anos
5.Contabilidade financeiraMédia
Um projeto tem valor presente líquido (VPL) positivo ao custo de capital da empresa. Isso significa que:
- ARende mais que o retorno exigido e deve agregar valor
- BRecupera seu custo em até um ano
- CSeu lucro contábil apurado será positivo em todos os anos
- DNão tem risco nenhum
6.Contabilidade financeiraDifícil
Quando o custeio baseado em atividades (ABC) traz a maior melhoria em relação ao custeio por absorção tradicional?
- AQuando a empresa fabrica apenas um produto padronizado
- BQuando todos os custos variam com as horas de mão de obra
- CQuando os custos indiretos são muito pequenos em comparação com os custos diretos
- DQuando os custos indiretos são grandes e direcionados por atividades como preparações de máquina, e não pelo volume
7.Análise do ponto críticoMédia
Uma empresa vende 2 400 unidades a €15 cada. O custo variável é €12 por unidade e os custos fixos são €6 000. Encontre o grau de alavancagem operacional DOL nesse nível de vendas.
Q = 2 400p = €15v = €12F = €6 000
DOL =
8.Análise do ponto críticoDifícil
Uma empresa vende 2 000 unidades por mês a €35 cada, com custo variável de €20 por unidade e custos fixos de €15 000 por mês. O custo variável aumenta €5 por unidade e o preço continua o mesmo. Quantas unidades Q precisam agora ser vendidas por mês para manter o mesmo lucro?
Q = 2 000p = €35v = €20 → €25F = €15 000
Q = unidades
3Soluções
1.Princípios de marketing
Resposta: C · Para explorar em detalhe os motivos e sentimentos dos clientes
Porque é esta a resposta
As entrevistas em profundidade dão uma visão qualitativa rica de por que as pessoas se comportam como se comportam. Os questionários servem para medir quantas pessoas pensam ou fazem algo.
Resposta
C · Para explorar em detalhe os motivos e sentimentos dos clientes
2.Princípios de marketing
Resposta: D · Pedem aos entrevistados que escolham entre perfis de produto para estimar o valor de cada atributo
Porque é esta a resposta
A análise conjunta infere a utilidade parcial dos atributos (como preço, marca e recursos) a partir das escolhas ou classificações de combinações feitas pelos entrevistados.
Resposta
D · Pedem aos entrevistados que escolham entre perfis de produto para estimar o valor de cada atributo
3.Conceitos de economia
Resposta: B · Nenhum jogador consegue melhorar seu ganho mudando sozinho de estratégia, dadas as estratégias dos outros
Porque é esta a resposta
Num equilíbrio de Nash, cada estratégia é a melhor resposta às outras; o resultado não precisa ser eficiente, como mostra o dilema do prisioneiro.
Resposta
B · Nenhum jogador consegue melhorar seu ganho mudando sozinho de estratégia, dadas as estratégias dos outros
4.Conceitos de economia
Resposta: B · Piorar no início e depois melhorar
Porque é esta a resposta
No curto prazo, os volumes se ajustam devagar, enquanto os preços das importações sobem imediatamente, então a balança piora antes que a condição de Marshall–Lerner passe a valer.
Resposta
B · Piorar no início e depois melhorar
5.Contabilidade financeira
Resposta: A · Rende mais que o retorno exigido e deve agregar valor
Porque é esta a resposta
Um VPL positivo significa que o valor presente das entradas supera o investimento à taxa exigida, então o projeto aumenta a riqueza dos acionistas.
Resposta
A · Rende mais que o retorno exigido e deve agregar valor
6.Contabilidade financeira
Resposta: D · Quando os custos indiretos são grandes e direcionados por atividades como preparações de máquina, e não pelo volume
Porque é esta a resposta
O ABC atribui os custos indiretos usando direcionadores de custo para cada atividade. Quando os produtos usam as atividades de formas muito diferentes, uma única taxa baseada no volume distorce os custos dos produtos.
Resposta
D · Quando os custos indiretos são grandes e direcionados por atividades como preparações de máquina, e não pelo volume
7.Análise do ponto crítico
Resposta: DOL = 6
Alavancagem operacional: os custos fixos fazem o lucro reagir mais fortemente que as vendas. O grau de alavancagem operacional DOL = margem de contribuição/lucro operacional indica que uma variação de 1% nas vendas muda o lucro em DOL %. Ele é muito alto logo acima do ponto de equilíbrio e diminui à medida que as vendas crescem.
Margem de contribuição total
CM = 2 400·(15 − 12) = €7 200
Lucro operacional
Π = 7 200 − 6 000 = €1 200
DOL
DOL = 7 200/1 200 = 6
Resposta
DOL = 6
8.Análise do ponto crítico
Resposta: Q = 3000 unidades
Custo-volume-resultado: cada unidade vendida gera uma margem de contribuição, preço menos custo variável unitário. Resultado = Q·(p − v) − F, onde F é o custo fixo. No ponto crítico o resultado é zero, logo Q = F/(p − v).
Lucro atual
Π = 2 000·(35 − 20) − 15 000 = €15 000
Nova margem de contribuição por unidade
35 − 25 = €10
Unidades para o mesmo lucro
Q = (15 000 + 15 000)/10 = 3 000
Resposta
Q = 3 000 unidades
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