Análise do ponto crítico
- Margem de contribuição
- CM = p − v
- Quantidade crítica
- QBE = FC/(p − v)
- Lucro pretendido
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Lucro
- π = (p − v)·Q − FC
- Margem de segurança
- (Q − QBE)/Q
Formulários, as principais etapas dos métodos de cada tópico e 8 exercícios, com soluções completas no final.
Por que um pesquisador escolheria entrevistas em profundidade em vez de um grande questionário?
Um supermercado vende pão abaixo do custo para atrair compradores que depois compram outros itens de margem maior. Isso é:
Se o BCE aumenta sua taxa de juros principal, o efeito mais provável no curto prazo é:
Com discriminação de preços perfeita (de primeiro grau), o monopolista:
As vendas orçadas são 1,500 unidades e o ponto de equilíbrio é 1,000 unidades. Qual é a margem de segurança?
O padrão é de 2 horas de mão de obra por unidade a €20 por hora. São produzidas 500 unidades em 1,100 horas. Qual é a variação de eficiência da mão de obra?
Uma empresa vende 6 000 unidades a €7 cada. O custo variável é €4 por unidade e os custos fixos são €15 000. Encontre o grau de alavancagem operacional DOL nesse nível de vendas.
Um produto vende-se a €16 por unidade, com custo variável de €6 por unidade e custos fixos de €50 000 por ano. As vendas orçamentadas são de 6 500 unidades. Calcule a margem de segurança MS em percentagem das vendas orçamentadas.
Resposta: B · Para explorar em detalhe os motivos e sentimentos dos clientes
As entrevistas em profundidade dão uma visão qualitativa rica de por que as pessoas se comportam como se comportam. Os questionários servem para medir quantas pessoas pensam ou fazem algo.
Resposta: A · Preço de produto isca (loss leader)
Um produto isca traz movimento para a loja. Funciona quando os clientes compram itens lucrativos suficientes na mesma visita.
Resposta: A · Menos empréstimos e gastos, reduzindo a pressão inflacionária
Juros mais altos encarecem o crédito e tornam a poupança mais atrativa, reduzindo a demanda e a inflação; também tendem a fortalecer a moeda.
Resposta: D · Captura todo o excedente do consumidor e produz a quantidade eficiente
Cobrar de cada comprador o seu preço de reserva significa vender até o preço igualar o CMg, então não há perda de peso morto, mas todo o excedente vai para o produtor.
Resposta: D · 500 unidades
Margem de segurança = vendas orçadas − vendas no ponto de equilíbrio = 500 unidades, ou um terço das vendas orçadas.
Resposta: A · €2,000 desfavorável
Horas-padrão = 500 × 2 = 1,000. As 100 horas extras × €20 = €2,000 desfavorável, porque foram usadas mais horas do que o padrão permite.
Resposta: DOL = 6
Alavancagem operacional: os custos fixos fazem o lucro reagir mais fortemente que as vendas. O grau de alavancagem operacional DOL = margem de contribuição/lucro operacional indica que uma variação de 1% nas vendas muda o lucro em DOL %. Ele é muito alto logo acima do ponto de equilíbrio e diminui à medida que as vendas crescem.
Resposta: MS = 23,08 %
Custo-volume-resultado: cada unidade vendida gera uma margem de contribuição, preço menos custo variável unitário. Resultado = Q·(p − v) − F, onde F é o custo fixo. No ponto crítico o resultado é zero, logo Q = F/(p − v).
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