Análise do ponto crítico
- Margem de contribuição
- CM = p − v
- Quantidade crítica
- QBE = FC/(p − v)
- Lucro pretendido
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Lucro
- π = (p − v)·Q − FC
- Margem de segurança
- (Q − QBE)/Q
Formulários, as principais etapas dos métodos de cada tópico e 8 exercícios, com soluções completas no final.
Uma loja virtual tem 2,000 visitantes e 50 deles fazem uma compra. Qual é a taxa de conversão?
A dissonância cognitiva após uma compra cara pode ser reduzida por meio de:
Prevê-se que um salário mínimo fixado acima do salário de equilíbrio num mercado de trabalho competitivo cause:
A condição de Marshall–Lerner afirma que uma depreciação da moeda melhora a balança comercial se:
Pela IAS 38, como são tratados os gastos com pesquisa e desenvolvimento?
O índice de endividamento (dívida/patrimônio líquido) de uma empresa sobe muito. O que isso costuma indicar?
Uma empresa vende 2 500 unidades a €26 cada. O custo variável é €6 por unidade e os custos fixos são €20 000. Encontre o grau de alavancagem operacional DOL nesse nível de vendas.
Uma empresa vende 10 000 unidades por mês a €22 cada, com custo variável de €20 por unidade e custos fixos de €10 000 por mês. O custo variável aumenta €1 por unidade e o preço continua o mesmo. Quantas unidades Q precisam agora ser vendidas por mês para manter o mesmo lucro?
Resposta: C · 2,5%
50 ÷ 2,000 = 0,025 = 2,5%. A taxa de conversão mede quão bem um site transforma visitas na ação desejada.
Resposta: B · Comunicação de acompanhamento tranquilizadora e um bom serviço pós-venda
A dissonância pós-compra diminui quando as empresas confirmam a decisão, por exemplo com mensagens de agradecimento, avaliações, suporte e garantias.
Resposta: B · Um excesso de oferta de trabalho (desemprego)
Com o salário mais alto, mais pessoas querem trabalhar e as empresas contratam menos, então a oferta de trabalho supera a demanda no modelo competitivo simples.
Resposta: D · A soma das elasticidades-preço da demanda por exportações e importações for maior que 1
Se as demandas por exportações e importações forem elásticas o bastante (valores absolutos somando mais que 1), os efeitos de volume superam os preços maiores das importações e a balança melhora.
Resposta: B · A pesquisa vai para despesa; o desenvolvimento só é capitalizado quando critérios rigorosos são atendidos
Os gastos com pesquisa sempre vão para despesa. Os de desenvolvimento são capitalizados quando se pode demonstrar, por exemplo, viabilidade técnica, intenção, capacidade e benefícios futuros prováveis.
Resposta: C · Maior risco financeiro, porque a empresa depende mais de dinheiro emprestado
Um índice maior significa mais alavancagem: juros e amortizações precisam ser pagos qualquer que seja o resultado, então o risco financeiro sobe, embora o retorno para os acionistas também possa subir.
Resposta: DOL = 1,667
Alavancagem operacional: os custos fixos fazem o lucro reagir mais fortemente que as vendas. O grau de alavancagem operacional DOL = margem de contribuição/lucro operacional indica que uma variação de 1% nas vendas muda o lucro em DOL %. Ele é muito alto logo acima do ponto de equilíbrio e diminui à medida que as vendas crescem.
Resposta: Q = 20000 unidades
Custo-volume-resultado: cada unidade vendida gera uma margem de contribuição, preço menos custo variável unitário. Resultado = Q·(p − v) − F, onde F é o custo fixo. No ponto crítico o resultado é zero, logo Q = F/(p − v).
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