Análise do ponto crítico
- Margem de contribuição
- CM = p − v
- Quantidade crítica
- QBE = FC/(p − v)
- Lucro pretendido
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Lucro
- π = (p − v)·Q − FC
- Margem de segurança
- (Q − QBE)/Q
Formulários, as principais etapas dos métodos de cada tópico e 8 exercícios, com soluções completas no final.
Um corte de cabelo é produzido e consumido ao mesmo tempo, com o cliente presente. Que característica dos serviços é essa?
Na matriz BCG, uma empresa tem 20% de participação de mercado e seu maior concorrente tem 40%. Qual é a participação relativa de mercado da empresa?
Um aumento da confiança do consumidor mais provavelmente:
Um peso morto representa:
Um produto é vendido por €40 e tem custo variável de €30. Qual é o seu índice de margem de contribuição (C/S)?
Pelas IFRS, como o goodwill adquirido é tratado depois da aquisição?
Um produto vende-se a €33 por unidade com um custo variável de €30 por unidade. Os custos fixos são de €15 000 por mês. Quantas unidades Q é preciso vender por mês para ter um lucro de €6 000?
Uma empresa vende 2 250 unidades a €6 cada, com custo variável de €4 por unidade e custos fixos de €3 000. Em que porcentagem %ΔΠ o lucro operacional varia se o volume de vendas cair 10%?
Resposta: D · Inseparabilidade
Inseparabilidade significa que produção e consumo ocorrem juntos, de modo que o comportamento da equipe e a participação do cliente moldam a qualidade do serviço.
Resposta: B · 0,5
Participação relativa de mercado = 20% ÷ 40% = 0,5. Um valor abaixo de 1 significa que a empresa não é a líder de mercado, colocando-a no lado de baixa participação da matriz.
Resposta: A · Deslocaria a demanda agregada para a direita
Mais confiança aumenta o consumo a cada nível de preços, deslocando a DA para a direita e elevando a produção e, possivelmente, os preços no curto prazo.
Resposta: D · A perda de excedente total quando a produção difere do nível eficiente
O peso morto é a redução do excedente conjunto de consumidores e produtores causada por distorções como impostos, monopólio ou controle de preços.
Resposta: A · 25%
Margem de contribuição = €10. Índice C/S = €10 ÷ €40 = 25%. Custos fixos ÷ índice C/S dá a receita de equilíbrio.
Resposta: C · Não é amortizado, mas testado para impairment pelo menos uma vez por ano
Pelas IFRS, o goodwill tem vida útil indefinida. É alocado às unidades geradoras de caixa e testado para impairment anualmente, ou com mais frequência se houver indícios de perda.
Resposta: Q = 7000 unidades
Custo-volume-resultado: cada unidade vendida gera uma margem de contribuição, preço menos custo variável unitário. Resultado = Q·(p − v) − F, onde F é o custo fixo. No ponto crítico o resultado é zero, logo Q = F/(p − v).
Resposta: %ΔΠ = −30 %
Alavancagem operacional: os custos fixos fazem o lucro reagir mais fortemente que as vendas. O grau de alavancagem operacional DOL = margem de contribuição/lucro operacional indica que uma variação de 1% nas vendas muda o lucro em DOL %. Ele é muito alto logo acima do ponto de equilíbrio e diminui à medida que as vendas crescem.
Verificação: novo lucro = 2 025·2 − 3 000 = €1 050,00.
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