Análise do ponto crítico
- Margem de contribuição
- CM = p − v
- Quantidade crítica
- QBE = FC/(p − v)
- Lucro pretendido
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Lucro
- π = (p − v)·Q − FC
- Margem de segurança
- (Q − QBE)/Q
Formulários, as principais etapas dos métodos de cada tópico e 4 exercícios, com soluções completas no final.
Um produto vende-se a €33 por unidade com um custo variável de €25 por unidade. Os custos fixos são de €9 600 por mês. Quantas unidades Q é preciso vender por mês para ter um lucro de €6 000?
Um produto vende-se a €18 por unidade, com custo variável de €15 por unidade e custos fixos de €12 000 por ano. As vendas orçamentadas são de 4 800 unidades. Calcule a margem de segurança MS em percentagem das vendas orçamentadas.
O lucro dos acionistas ordinários é €500,000 e há 1,000,000 de ações ordinárias. Qual é o lucro básico por ação?
Quando o custeio baseado em atividades (ABC) traz a maior melhoria em relação ao custeio por absorção tradicional?
Resposta: Q = 1950 unidades
Custo-volume-resultado: cada unidade vendida gera uma margem de contribuição, preço menos custo variável unitário. Resultado = Q·(p − v) − F, onde F é o custo fixo. No ponto crítico o resultado é zero, logo Q = F/(p − v).
Resposta: MS = 16,67 %
Custo-volume-resultado: cada unidade vendida gera uma margem de contribuição, preço menos custo variável unitário. Resultado = Q·(p − v) − F, onde F é o custo fixo. No ponto crítico o resultado é zero, logo Q = F/(p − v).
Resposta: A · €0,50
LPA básico = €500,000 ÷ 1,000,000 = €0,50 por ação. Dividindo o preço da ação pelo LPA obtém-se o índice P/L.
Resposta: D · Quando os custos indiretos são grandes e direcionados por atividades como preparações de máquina, e não pelo volume
O ABC atribui os custos indiretos usando direcionadores de custo para cada atividade. Quando os produtos usam as atividades de formas muito diferentes, uma única taxa baseada no volume distorce os custos dos produtos.
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