Análise do ponto crítico
- Margem de contribuição
- CM = p − v
- Quantidade crítica
- QBE = FC/(p − v)
- Lucro pretendido
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Lucro
- π = (p − v)·Q − FC
- Margem de segurança
- (Q − QBE)/Q
Formulários, as principais etapas dos métodos de cada tópico e 4 exercícios, com soluções completas no final.
Um produto vende-se a €18 por unidade com um custo variável de €8 por unidade. Os custos fixos são de €50 000 por mês. Quantas unidades Q é preciso vender por mês para ter um lucro de €2 000?
Um produto vende-se a €40 por unidade, com custo variável de €30 por unidade e custos fixos de €25 000 por ano. As vendas orçamentadas são de 2 880 unidades. Calcule a margem de segurança MS em percentagem das vendas orçamentadas.
O lucro operacional é €120,000 e a despesa de juros é €30,000. Qual é o índice de cobertura de juros?
Pelo modelo de reavaliação da IAS 16, um prédio é reavaliado para cima pela primeira vez. Para onde vai o ganho?
Resposta: Q = 5200 unidades
Custo-volume-resultado: cada unidade vendida gera uma margem de contribuição, preço menos custo variável unitário. Resultado = Q·(p − v) − F, onde F é o custo fixo. No ponto crítico o resultado é zero, logo Q = F/(p − v).
Resposta: MS = 13,19 %
Custo-volume-resultado: cada unidade vendida gera uma margem de contribuição, preço menos custo variável unitário. Resultado = Q·(p − v) − F, onde F é o custo fixo. No ponto crítico o resultado é zero, logo Q = F/(p − v).
Resposta: B · 4 vezes
€120,000 ÷ €30,000 = 4. A empresa gera quatro vezes os juros que deve; uma cobertura baixa indica risco de não conseguir pagar os juros.
Resposta: B · Para outros resultados abrangentes e uma reserva de reavaliação no patrimônio líquido
As reavaliações para cima são creditadas numa reserva de reavaliação via ORA, a menos que revertam uma redução anterior reconhecida no resultado.
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