Анализ безубыточности
- Маржинальный доход
- CM = p − v
- Объём безубыточности
- QBE = FC/(p − v)
- Целевая прибыль
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Прибыль
- π = (p − v)·Q − FC
- Запас финансовой прочности
- (Q − QBE)/Q
Листы формул, ключевые шаги методов по каждой теме и тренировочные задачи (4) с полными решениями в конце.
Товар продаётся по €32 за единицу при переменных затратах €20 на единицу. Постоянные затраты — €12 000 в месяц. Сколько единиц Q нужно продавать в месяц, чтобы получить прибыль €6 000?
Товар продаётся по €27 за единицу, переменные затраты — €12 на единицу, постоянные — €7 500 в год. Плановые продажи — 800 ед. Найдите запас финансовой прочности MS в процентах от плановых продаж.
1 октября компания платит €12,000 аренды за следующие 12 месяцев. Её год заканчивается 31 декабря. Каков расход на аренду в этом году?
Норма — 2 часа труда на единицу по €20 в час. 500 единиц изготовлены за 1,100 часов. Каково отклонение по производительности труда?
Ответ: Q = 1500 ед.
Затраты–объём–прибыль: каждая проданная единица приносит маржинальный доход: цену минус переменные затраты на единицу. Прибыль = Q·(p − v) − F, где F — постоянные затраты. В точке безубыточности прибыль равна нулю, поэтому Q = F/(p − v).
Ответ: MS = 37,5 %
Затраты–объём–прибыль: каждая проданная единица приносит маржинальный доход: цену минус переменные затраты на единицу. Прибыль = Q·(p − v) − F, где F — постоянные затраты. В точке безубыточности прибыль равна нулю, поэтому Q = F/(p − v).
Ответ: B · €3,000
С октября по декабрь — 3 месяца: 3/12 × €12,000 = €3,000. Оставшиеся €9,000 на конец года — расходы будущих периодов (актив).
Ответ: B · €2,000 неблагоприятное
Нормативные часы = 500 × 2 = 1,000. Лишние 100 часов × €20 = €2,000 неблагоприятное, потому что часов израсходовано больше, чем допускает норма.
ExamProblems · examproblems.com/courses/management-accounting