Phân tích hòa vốn
- Số dư đảm phí
- CM = p − v
- Sản lượng hòa vốn
- QBE = FC/(p − v)
- Lợi nhuận mục tiêu
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Lợi nhuận
- π = (p − v)·Q − FC
- Biên an toàn
- (Q − QBE)/Q
Bảng công thức, các bước phương pháp chính cho từng chủ đề và 8 bài tập, kèm lời giải đầy đủ ở cuối.
Giá trị vòng đời khách hàng (CLV) ước tính:
Một công ty bán máy in với giá rẻ nhưng tính giá cao cho hộp mực. Đây là:
Độ co giãn của cầu theo thu nhập của một hàng hóa là -0,4. Hàng hóa đó là:
Vấn đề người chủ - người đại diện nảy sinh khi:
Một công ty đang bị kiện. Luật sư của công ty cho rằng khả năng thua kiện là có thể xảy ra nhưng không chắc chắn cao. Điều này được xử lý thế nào theo IAS 37?
Một công ty còn dư công suất nhận được một đơn hàng một lần với giá €35 mỗi đơn vị. Chi phí biến đổi là €30 và chi phí toàn bộ gồm cả chi phí chung cố định là €42. Giả sử không có tác động nào khác, công ty có nên nhận không?
Một sản phẩm được bán với giá €24, chi phí biến đổi €4 mỗi đơn vị. Chi phí cố định là €24 000 mỗi tháng và lợi nhuận bị đánh thuế 20%. Phải bán bao nhiêu đơn vị Q mỗi tháng để thu được €12 000 sau thuế?
Một công ty bán 1 600 đơn vị với giá €19 mỗi đơn vị, chi phí biến đổi €15 mỗi đơn vị và chi phí cố định €3 200. Lợi nhuận hoạt động thay đổi bao nhiêu phần trăm %ΔΠ nếu sản lượng bán tăng 20%?
Đáp số: B · Tổng lợi nhuận ròng dự kiến thu được từ một khách hàng trong toàn bộ mối quan hệ
CLV kết hợp tần suất mua, biên lợi nhuận, tỷ lệ giữ chân và thời gian (thường được chiết khấu), làm cơ sở cho chi tiêu thu hút và giữ chân khách hàng.
Đáp số: D · Định giá sản phẩm bắt buộc kèm theo (captive product pricing)
Định giá sản phẩm bắt buộc kèm theo đặt giá thấp cho sản phẩm chính và kiếm biên lợi nhuận từ các vật tư tiêu hao cần thiết.
Đáp số: A · Hàng hóa thứ cấp
Độ co giãn thu nhập âm nghĩa là cầu giảm khi thu nhập tăng, điều xác định hàng hóa thứ cấp; hàng xa xỉ có độ co giãn thu nhập trên 1.
Đáp số: D · Một người đại diện hành động thay cho người chủ có mục tiêu khác và người chủ không thể giám sát đầy đủ
Hành động ẩn và lợi ích xung đột cho phép người đại diện theo đuổi mục tiêu riêng; các hợp đồng khuyến khích như trả lương theo hiệu quả cố gắng điều chỉnh lợi ích cho nhất quán.
Đáp số: B · Được thuyết minh như một khoản nợ tiềm tàng trong phần thuyết minh
Một nghĩa vụ có thể có không được ghi nhận mà chỉ thuyết minh, trừ khi khả năng phải chi trả là rất thấp. Một khoản chi trả có khả năng cao và đo lường được sẽ đòi hỏi phải lập dự phòng.
Đáp số: B · Có, mỗi đơn vị đem thêm €5 số dư đảm phí
Chi phí cố định không đổi, nên đơn hàng làm lợi nhuận tăng thêm €35 − €30 = €5 mỗi đơn vị. Vẫn cần cân nhắc các rủi ro như làm phật lòng khách hàng thường xuyên.
Đáp số: Q = 1950 đơn vị
Chi phí–khối lượng–lợi nhuận: mỗi đơn vị bán ra mang lại số dư đảm phí, bằng giá trừ biến phí trên mỗi đơn vị. Lợi nhuận = Q·(p − v) − F, với F là định phí. Tại điểm hòa vốn lợi nhuận bằng không, nên Q = F/(p − v).
Đáp số: %ΔΠ = 40 %
Đòn bẩy hoạt động: chi phí cố định làm lợi nhuận phản ứng mạnh hơn doanh số. Độ lớn đòn bẩy hoạt động DOL = biên đóng góp/lợi nhuận hoạt động cho biết doanh số thay đổi 1% thì lợi nhuận thay đổi DOL %. Nó rất cao ngay trên điểm hòa vốn và giảm khi doanh số tăng.
Kiểm tra: lợi nhuận mới = 1 920·4 − 3 200 = €4 480,00.
ExamProblems · examproblems.com/courses/business-fundamentals