تحليل نقطة التعادل
- هامش المساهمة
- CM = p − v
- كمية التعادل
- QBE = FC/(p − v)
- الربح المستهدف
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- الربح
- π = (p − v)·Q − FC
- هامش الأمان
- (Q − QBE)/Q
أساسيات إدارة الأعمال: حزمة المراجعة المكثفة
أوراق القوانين، وأهم خطوات الحل لكل موضوع، و8 مسألة تدريبية، مع الحلول الكاملة في الخلف.
1القوانين وطرق الحل
2مسائل تدريبية
1.مبادئ التسويقمتوسطة
في المزيج التسويقي الموسّع للخدمات (7P)، ما العناصر الثلاثة المضافة إلى العناصر الأربعة الأصلية؟
- Aالتموضع والإثبات والإنتاجية
- Bالسعر والترويج والتوزيع المادي
- Cالأفراد والعمليات والدليل المادي
- Dالشركاء والدعاية والأداء
2.مبادئ التسويقصعبة
يبدأ مصنّع البيع عبر الإنترنت مباشرةً للمستهلكين بأسعار أقل من أسعار تجار التجزئة لديه، فيشتكي تجار التجزئة. ما هذا؟
- Aصراع رأسي في القناة
- Bصراع أفقي في القناة
- Cاستراتيجية الجذب
- Dافتراس من قِبل علامة منافسة
3.مفاهيم اقتصاديةمتوسطة
ارتفاع حاد في أسعار النفط العالمية يؤدي إلى تضخم أعلى مثال على:
- Aتراجع التضخم
- Bتضخم جذب الطلب
- Cتضخم دفع التكلفة
- Dالانكماش
4.مفاهيم اقتصاديةصعبة
باستخدام "قاعدة الـ 70"، يضاعف اقتصاد ينمو بنسبة 7% سنوياً ناتجه الحقيقي في نحو:
- A49 سنة
- B10 سنوات
- C70 سنة
- D7 سنوات
5.المحاسبة الماليةمتوسطة
الإيرادات €200,000 وتكلفة المبيعات €140,000. ما هامش مجمل الربح؟
- A60%
- B70%
- C30%
- D43%
6.المحاسبة الماليةصعبة
باعت شركة أم بضائع لشركتها التابعة بربح، وما زالت التابعة تحتفظ بها في نهاية السنة. ماذا يجب عند التوحيد؟
- Aاستبعاد الربح غير المحقق في المخزون
- Bإظهار البيع إيراداً خارجياً للمجموعة
- Cلا شيء، لأن كل شركة منشأة مستقلة
- Dإظهار الربح مرتين، مرة لكل شركة
7.تحليل نقطة التعادلمتوسطة
تبيع شركة 12 000 وحدة بسعر €17 للوحدة. التكلفة المتغيرة €15 للوحدة والتكاليف الثابتة €8 000. أوجد درجة الرافعة التشغيلية DOL عند مستوى المبيعات هذا.
Q = 12 000p = €17v = €15F = €8 000
DOL =
8.تحليل نقطة التعادلصعبة
يُباع منتج بسعر €25 للوحدة، بتكلفة متغيرة €15 للوحدة وتكاليف ثابتة €5 000 سنويًا. المبيعات المخططة 580 وحدة. أوجد هامش الأمان MS كنسبة مئوية من المبيعات المخططة.
F = €5 000p = €25v = €15المخطط = 580
MS = %
3المحاليل
1.مبادئ التسويق
الإجابة: C · الأفراد والعمليات والدليل المادي
لماذا هذه هي الإجابة
أضاف Booms وBitner الأفراد والعمليات والدليل المادي، لأن الخدمات غير ملموسة وتُنتَج بحضور العميل.
الإجابة
C · الأفراد والعمليات والدليل المادي
2.مبادئ التسويق
الإجابة: A · صراع رأسي في القناة
لماذا هذه هي الإجابة
ينشأ الصراع الرأسي بين المستويات، مثل المصنّع وتاجر التجزئة. أما الصراع الأفقي فبين شركات في المستوى نفسه، مثل تاجري تجزئة.
الإجابة
A · صراع رأسي في القناة
3.مفاهيم اقتصادية
الإجابة: C · تضخم دفع التكلفة
لماذا هذه هي الإجابة
تنقل تكاليف المدخلات الأعلى العرض الكلي إلى اليسار، فترتفع الأسعار وربما ينخفض الناتج، أما تضخم جذب الطلب فيأتي من فائض الطلب الكلي.
الإجابة
C · تضخم دفع التكلفة
4.مفاهيم اقتصادية
الإجابة: B · 10 سنوات
لماذا هذه هي الإجابة
زمن المضاعفة يساوي تقريباً 70 مقسوماً على نسبة النمو، أي 70 / 7 = 10 سنوات، ما يُظهر قوة النمو المركّب.
الإجابة
B · 10 سنوات
5.المحاسبة المالية
الإجابة: C · 30%
لماذا هذه هي الإجابة
مجمل الربح = €60,000. الهامش = €60,000 ÷ €200,000 = 30%.
الإجابة
C · 30%
6.المحاسبة المالية
الإجابة: A · استبعاد الربح غير المحقق في المخزون
لماذا هذه هي الإجابة
تُلغى المبيعات والمشتريات داخل المجموعة، ويُستبعد الربح على البضائع التي ما زالت داخل المجموعة من المخزون وربح المجموعة إلى أن تُباع خارجها.
الإجابة
A · استبعاد الربح غير المحقق في المخزون
7.تحليل نقطة التعادل
الإجابة: DOL = 1,5
الرافعة التشغيلية: التكاليف الثابتة تجعل الربح يتفاعل أقوى من المبيعات. درجة الرافعة التشغيلية DOL = هامش المساهمة/الربح التشغيلي تخبرك أن تغيّرًا بنسبة 1% في المبيعات يغيّر الربح بنسبة DOL %. وهي مرتفعة جدًا فوق نقطة التعادل مباشرةً وتنخفض مع نمو المبيعات.
هامش المساهمة الكلي
CM = 12 000·(17 − 15) = €24 000
الربح التشغيلي
Π = 24 000 − 8 000 = €16 000
DOL
DOL = 24 000/16 000 = 1,5
الإجابة
DOL = 1,5
8.تحليل نقطة التعادل
الإجابة: MS = 13,79 %
التكلفة–الحجم–الربح: كل وحدة مباعة تحقق هامش مساهمة: السعر ناقص التكلفة المتغيرة للوحدة. الربح = Q·(p − v) − F، حيث F التكلفة الثابتة. عند نقطة التعادل يكون الربح صفرًا، لذا Q = F/(p − v).
كمية التعادل
Q = F/(p − v) = 5 000/10 = 500
هامش الأمان
MS = (580 − 500)/580·100 = 13,79%
الإجابة
MS = 13,79%
ExamProblems · examproblems.com/courses/business-fundamentals