Break-even-Analyse
- Deckungsbeitrag
- CM = p − v
- Break-even-Menge
- QBE = FC/(p − v)
- Zielgewinn
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Gewinn
- π = (p − v)·Q − FC
- Sicherheitsabstand
- (Q − QBE)/Q
Formelsammlungen, die wichtigsten Lösungsschritte zu jedem Thema und 8 Übungsaufgaben, mit vollständigen Lösungen am Ende.
Eine „Push“-Strategie in der Kommunikation konzentriert sich auf:
Eine Kampagne kostet €20,000 und erzeugt €50,000 zusätzlichen Deckungsbeitrag. Wie hoch ist der Marketing-ROI?
Wenn eine Zentralbank im Rahmen von Offenmarktgeschäften Staatsanleihen von Banken kauft, führt das in der Regel dazu, dass:
Eine Regulierungsbehörde zwingt ein natürliches Monopol, den Preis gleich den Grenzkosten zu setzen. Das wahrscheinliche Problem ist:
Die Umsatzkosten betragen €600,000 und der durchschnittliche Vorratsbestand €100,000. Wie hoch ist der Lagerumschlag?
Ein Anstieg der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen im Jahr wird bei der indirekten Methode:
Ein Unternehmen verkauft 6 000 Stück zu je €17. Die variablen Kosten betragen €15 pro Stück und die Fixkosten €4 000. Bestimme den Operating Leverage (Grad der operativen Hebelwirkung) DOL bei diesem Absatz.
Ein Unternehmen verkauft 2 400 Stück zu je €38, mit variablen Kosten von €30 pro Stück und Fixkosten von €9 600. Um wie viel Prozent %ΔΠ ändert sich das Betriebsergebnis, wenn die Absatzmenge um 8 % sinkt?
Antwort: A · Die Bewerbung des Produkts bei Absatzmittlern wie Groß- und Einzelhändlern
Push-Strategien nutzen Handelsaktionen und persönlichen Verkauf gegenüber Vertriebspartnern; Pull-Strategien regen die Nachfrage der Endverbraucher an, sodass Händler das Produkt ins Sortiment aufnehmen.
Antwort: A · 150 %
ROI = (€50,000 − €20,000) ÷ €20,000 = 1,5 = 150 %. Wer den Deckungsbeitrag statt des Umsatzes verwendet, vermeidet eine Überschätzung der Rendite.
Antwort: D · Die Reserven der Banken und die Geldmenge steigen
Der Kauf von Anleihen führt dem Bankensystem Reserven zu, was tendenziell die Geldmenge erhöht und die Zinsen senkt.
Antwort: B · Das Unternehmen macht einen Verlust, weil die Durchschnittskosten über den Grenzkosten liegen
Bei sinkenden Durchschnittskosten liegen die Grenzkosten unter den Durchschnittskosten, daher deckt eine Grenzkostenpreisbildung nicht die Gesamtkosten; Subventionen oder Durchschnittskostenpreise sind Alternativen.
Antwort: C · 6-mal pro Jahr
€600,000 ÷ €100,000 = 6; der Bestand wird also etwa alle 61 Tage (365 ÷ 6) erneuert.
Antwort: C · Vom Gewinn abgezogen, um den operativen Cashflow zu erhalten
Höhere Forderungen bedeuten, dass ein Teil der Erlöse nicht in bar eingegangen ist; deshalb wird der Anstieg abgezogen.
Antwort: DOL = 1,5
Operating Leverage: Fixkosten lassen den Gewinn stärker reagieren als den Umsatz. Der Grad der operativen Hebelwirkung DOL = Deckungsbeitrag/Betriebsergebnis gibt an, dass eine Absatzänderung von 1 % den Gewinn um DOL % ändert. Er ist knapp über der Gewinnschwelle sehr hoch und sinkt mit wachsendem Absatz.
Antwort: %ΔΠ = −16 %
Operating Leverage: Fixkosten lassen den Gewinn stärker reagieren als den Umsatz. Der Grad der operativen Hebelwirkung DOL = Deckungsbeitrag/Betriebsergebnis gibt an, dass eine Absatzänderung von 1 % den Gewinn um DOL % ändert. Er ist knapp über der Gewinnschwelle sehr hoch und sinkt mit wachsendem Absatz.
Probe: neuer Gewinn = 2 208·8 − 9 600 = €8 064,00.
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