Break-even-Analyse
- Deckungsbeitrag
- CM = p − v
- Break-even-Menge
- QBE = FC/(p − v)
- Zielgewinn
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Gewinn
- π = (p − v)·Q − FC
- Sicherheitsabstand
- (Q − QBE)/Q
Formelsammlungen, die wichtigsten Lösungsschritte zu jedem Thema und 8 Übungsaufgaben, mit vollständigen Lösungen am Ende.
Eine Marke schaltet intensive Verbraucherwerbung, damit Käufer den Handel auffordern, ihr Produkt ins Sortiment aufzunehmen. Welche Strategie ist das?
Ein Kunde sieht eine Social-Media-Anzeige, liest später eine Bewertung, klickt dann auf eine Suchanzeige und kauft. Was ist hier die Hauptschwäche der Last-Click-Attribution?
Ein starker Anstieg der Weltölpreise, der zu höherer Inflation führt, ist ein Beispiel für:
Das „Sparparadoxon“ legt nahe, dass, wenn alle Haushalte in einer Rezession mehr zu sparen versuchen:
Der geplante Absatz beträgt 1,500 Einheiten, der Break-even-Punkt liegt bei 1,000 Einheiten. Wie groß ist der Sicherheitsabstand?
Der Endbestand an Vorräten ist in diesem Jahr versehentlich um €10,000 zu hoch angesetzt. Wie wirkt sich das ohne Korrektur auf den Gewinn aus?
Ein Produkt wird für €23 verkauft, bei variablen Kosten von €18 pro Stück. Die Fixkosten betragen €5 000 pro Monat, und der Gewinn wird mit 25 % besteuert. Wie viele Stück Q müssen pro Monat verkauft werden, um nach Steuern €1 500 zu verdienen?
Ein Unternehmen verkauft zwei Produkte. Produkt A kostet €13 bei variablen Kosten von €10; Produkt B kostet €37 bei variablen Kosten von €25. Sie werden in einem festen Mix von 3 Stück A auf je 1 Stück B verkauft. Die Fixkosten betragen €12 600 pro Monat. Bestimme die Gesamtzahl der Stück Q (A und B zusammen), die für die Gewinnschwelle nötig sind.
Antwort: C · Eine Pull-Strategie
Eine Pull-Strategie baut Verbrauchernachfrage auf, die das Produkt durch den Kanal zieht. Eine Push-Strategie richtet sich mit Handelsaktionen und persönlichem Verkauf an die Absatzmittler.
Antwort: B · Sie schreibt den gesamten Erfolg der Suchanzeige zu und ignoriert frühere Kontaktpunkte
Last-Click-Modelle unterschätzen Kanäle, die früh in der Customer Journey Bekanntheit schaffen. Multi-Touch-Attribution oder Experimente geben ein faireres Bild vom Beitrag jedes Kanals.
Antwort: C · Kosteninflation (Cost-push)
Höhere Inputkosten verschieben das gesamtwirtschaftliche Angebot nach links, erhöhen die Preise und senken möglicherweise die Produktion; Nachfrageinflation entsteht durch eine überschüssige gesamtwirtschaftliche Nachfrage.
Antwort: D · Das Gesamteinkommen sinken kann, sodass die Gesamtersparnis nicht steigt
Höheres Sparen verringert Konsum und gesamtwirtschaftliche Nachfrage und senkt das Einkommen; bei niedrigerem Einkommen ist die Gesamtersparnis am Ende womöglich nicht höher, wie Keynes argumentierte.
Antwort: B · 500 Einheiten
Sicherheitsabstand = geplanter Absatz − Break-even-Absatz = 500 Einheiten, also ein Drittel des geplanten Absatzes.
Antwort: C · Der Gewinn dieses Jahres ist um €10,000 zu hoch und der des nächsten Jahres um €10,000 zu niedrig
Ein höherer Endbestand senkt die Umsatzkosten und erhöht den Gewinn dieses Jahres. Im nächsten Jahr ist der Anfangsbestand zu hoch, was die Umsatzkosten erhöht und den Gewinn um denselben Betrag senkt.
Antwort: Q = 1400 Stück
Kosten-Volumen-Gewinn: Jede verkaufte Einheit bringt einen Deckungsbeitrag, Preis minus variable Stückkosten. Gewinn = Q·(p − v) − F, wobei F die Fixkosten sind. Am Break-even-Punkt ist der Gewinn null, also Q = F/(p − v).
Antwort: Q = 2400 Stück
Gewinnschwelle bei einem Absatzmix: Werden Produkte in einem festen Verhältnis verkauft, verwende den gewichteten mittleren Deckungsbeitrag: Gewichte p − v jedes Produkts mit seinem Anteil an der Stückzahl. Stückzahl an der Gewinnschwelle = F/(gewichteter Deckungsbeitrag), wieder im Mixverhältnis aufgeteilt.
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