Grundlagen der BWL: Lernpaket

Formelsammlungen, die wichtigsten Lösungsschritte zu jedem Thema und 8 Übungsaufgaben, mit vollständigen Lösungen am Ende.

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1Formeln und Methoden

Break-even-Analyse

Deckungsbeitrag
CM = p − v
Break-even-Menge
QBE = FC/(p − v)
Zielgewinn
Q = (FC + profit)/(p − v)
Gewinn
π = (p − v)·Q − FC
Sicherheitsabstand
(Q − QBE)/Q

2Übungsaufgaben

1.Grundlagen des MarketingsMittel

Der Customer Lifetime Value (CLV) schätzt:

  1. ADie Kosten der Gewinnung eines neuen Kunden durch Marketing- und Vertriebsaktivitäten
  2. BDen gesamten Nettogewinn, der von einem Kunden über die ganze Geschäftsbeziehung erwartet wird
  3. CDas Alter des Kunden
  4. DDen Wert eines einzelnen Kaufs
2.Grundlagen des MarketingsSchwer

Geoffrey Moores „Chasm“ (Kluft) in Technologiemärkten bezeichnet die Lücke zwischen welchen Übernehmergruppen?

  1. AInnovatoren und frühe Übernehmer
  2. BFrühe Übernehmer und frühe Mehrheit
  3. CSpäte Mehrheit und Nachzügler
  4. DFrühe Mehrheit und späte Mehrheit
3.Volkswirtschaftliche GrundbegriffeMittel

Ein Land hat 950 Erwerbstätige und 50 Arbeitslose, die Arbeit suchen. Seine Arbeitslosenquote beträgt:

  1. A95 %
  2. B50 %
  3. C5,3 %
  4. D5 %
4.Volkswirtschaftliche GrundbegriffeSchwer

Im Gefangenendilemma ist das Nash-Gleichgewicht:

  1. ABeide Spieler gestehen (defektieren), obwohl beiderseitige Kooperation besser wäre
  2. BBeide Spieler kooperieren
  3. CEs gibt kein Gleichgewicht
  4. DEin Spieler kooperiert und der andere defektiert, sodass nur einer von beiden gewinnt
5.FinanzbuchhaltungMittel

Ein Unternehmen stellt fest, dass eine Maschine 8 Jahre statt der ursprünglich geschätzten 5 Jahre halten wird. Wie wird diese Änderung nach IAS 8 angewendet?

  1. ARetrospektiv, indem alle Vorjahre angepasst werden
  2. BProspektiv, indem der verbleibende Buchwert über die neue Restnutzungsdauer verteilt wird
  3. CDurch Erfassung eines großen Gewinns im laufenden Jahr
  4. DDurch Änderung der ursprünglichen Anschaffungskosten der Maschine
6.FinanzbuchhaltungSchwer

Ein Unternehmen "verkauft" Vorräte an eine Bank und muss sie später zu einem höheren Preis zurückkaufen, wobei es Risiken und Chancen behält. Wie ist das zu bilanzieren?

  1. AAls besichertes Darlehen, nicht als Verkauf
  2. BAls Eventualforderung im Anhang
  3. CAls Erlös zum Übertragungszeitpunkt
  4. DAls Gewinn aus dem Abgang von Vorräten
7.Break-even-AnalyseMittel
Q€UmsatzGesamtkostenFixkosten6250

Ein Unternehmen verkauft 6 250 Stück zu je €34. Die variablen Kosten betragen €30 pro Stück und die Fixkosten €20 000. Bestimme den Operating Leverage (Grad der operativen Hebelwirkung) DOL bei diesem Absatz.

Q = 6 250p = €34v = €30F = €20 000
DOL =
8.Break-even-AnalyseSchwer
Q€UmsatzGesamtkostenFixkostenBE

Ein Produkt wird für €19 pro Stück verkauft, bei variablen Kosten von €15 pro Stück und Fixkosten von €20 000 pro Jahr. Geplant ist ein Absatz von 6 500 Stück. Bestimme den Sicherheitsabstand MS in Prozent des geplanten Absatzes.

F = €20 000p = €19v = €15Plan = 6 500
MS = %

3Lösungen

1.Grundlagen des Marketings

Antwort: B · Den gesamten Nettogewinn, der von einem Kunden über die ganze Geschäftsbeziehung erwartet wird

Warum das die Antwort ist

Der CLV kombiniert Kaufhäufigkeit, Marge, Kundenbindungsrate und Dauer (oft abgezinst) und dient als Richtschnur für Ausgaben zur Kundengewinnung und -bindung.

Antwort

B · Den gesamten Nettogewinn, der von einem Kunden über die ganze Geschäftsbeziehung erwartet wird
2.Grundlagen des Marketings

Antwort: B · Frühe Übernehmer und frühe Mehrheit

Warum das die Antwort ist

Frühe Übernehmer nehmen für einen Vorteil Risiken in Kauf, während die frühe Mehrheit bewährte, vollständige Lösungen und Referenzen will. Viele Produkte schaffen diesen Übergang nicht.

Antwort

B · Frühe Übernehmer und frühe Mehrheit
3.Volkswirtschaftliche Grundbegriffe

Antwort: D · 5 %

Warum das die Antwort ist

Die Erwerbspersonen umfassen 950 + 50 = 1,000, also beträgt die Quote 50 / 1,000 = 5 %.

Antwort

D · 5 %
4.Volkswirtschaftliche Grundbegriffe

Antwort: A · Beide Spieler gestehen (defektieren), obwohl beiderseitige Kooperation besser wäre

Warum das die Antwort ist

Die beste Antwort jedes Spielers ist Defektieren, egal was der andere tut; daher ist beiderseitiges Defektieren das Gleichgewicht, obwohl beiderseitige Kooperation beiden mehr bringen würde.

Antwort

A · Beide Spieler gestehen (defektieren), obwohl beiderseitige Kooperation besser wäre
5.Finanzbuchhaltung

Antwort: B · Prospektiv, indem der verbleibende Buchwert über die neue Restnutzungsdauer verteilt wird

Warum das die Antwort ist

Schätzungsänderungen wirken nur auf die laufende und künftige Perioden. Die rückwirkende Anpassung von Vorperioden gilt für Änderungen von Bilanzierungsmethoden und Fehlerkorrekturen.

Antwort

B · Prospektiv, indem der verbleibende Buchwert über die neue Restnutzungsdauer verteilt wird
6.Finanzbuchhaltung

Antwort: A · Als besichertes Darlehen, nicht als Verkauf

Warum das die Antwort ist

Verfügungsgewalt und Risiken bleiben beim Unternehmen, also ist der Vorgang wirtschaftlich eine durch Vorräte besicherte Kreditaufnahme. Die Preisdifferenz ist Zinsaufwand.

Antwort

A · Als besichertes Darlehen, nicht als Verkauf
7.Break-even-Analyse

Antwort: DOL = 5

Operating Leverage: Fixkosten lassen den Gewinn stärker reagieren als den Umsatz. Der Grad der operativen Hebelwirkung DOL = Deckungsbeitrag/Betriebsergebnis gibt an, dass eine Absatzänderung von 1 % den Gewinn um DOL % ändert. Er ist knapp über der Gewinnschwelle sehr hoch und sinkt mit wachsendem Absatz.

Gesamter Deckungsbeitrag

CM = 6 250·(34 − 30) = €25 000

Betriebsergebnis

Π = 25 000 − 20 000 = €5 000

DOL

DOL = 25 000/5 000 = 5

Antwort

DOL = 5
8.Break-even-Analyse

Antwort: MS = 23,08 %

Kosten-Volumen-Gewinn: Jede verkaufte Einheit bringt einen Deckungsbeitrag, Preis minus variable Stückkosten. Gewinn = Q·(p − v) − F, wobei F die Fixkosten sind. Am Break-even-Punkt ist der Gewinn null, also Q = F/(p − v).

Break-even-Menge

Q = F/(p − v) = 20 000/4 = 5 000

Sicherheitsabstand

MS = (6 500 − 5 000)/6 500·100 = 23,08%

Antwort

MS = 23,08%

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