Break-even-Analyse
- Deckungsbeitrag
- CM = p − v
- Break-even-Menge
- QBE = FC/(p − v)
- Zielgewinn
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Gewinn
- π = (p − v)·Q − FC
- Sicherheitsabstand
- (Q − QBE)/Q
Formelsammlungen, die wichtigsten Lösungsschritte zu jedem Thema und 8 Übungsaufgaben, mit vollständigen Lösungen am Ende.
Warum könnte sich ein Forscher für Tiefeninterviews statt für einen großen Fragebogen entscheiden?
Eine Eismarke stellt fest, dass ihr Absatz und ihre Werbeausgaben beide im Sommer ihren Höhepunkt erreichen. Warum kann sie nicht schließen, dass die Werbung den Absatz verursacht hat?
Der Preis eines Gutes steigt um 10 %, und die nachgefragte Menge sinkt um 20 %. Die Preiselastizität der Nachfrage beträgt:
Moral Hazard entsteht, wenn:
Das Betriebsergebnis beträgt €120,000 und der Zinsaufwand €30,000. Wie hoch ist der Zinsdeckungsgrad?
Ein Unternehmen "verkauft" Vorräte an eine Bank und muss sie später zu einem höheren Preis zurückkaufen, wobei es Risiken und Chancen behält. Wie ist das zu bilanzieren?
Ein Produkt wird für €23 pro Stück verkauft, bei variablen Kosten von €15 pro Stück. Die Fixkosten betragen €9 600 pro Monat. Wie viele Stück Q müssen pro Monat verkauft werden, um einen Gewinn von €6 000 zu erzielen?
Ein Unternehmen verkauft 3 750 Stück zu je €28, mit variablen Kosten von €8 pro Stück und Fixkosten von €50 000. Um wie viel Prozent %ΔΠ ändert sich das Betriebsergebnis, wenn die Absatzmenge um 15 % steigt?
Antwort: C · Um die Beweggründe und Gefühle von Kunden im Detail zu erkunden
Tiefeninterviews liefern reiche, qualitative Einblicke, warum sich Menschen so verhalten. Fragebögen eignen sich, um zu messen, wie viele Menschen etwas denken oder tun.
Antwort: B · Heißes Wetter kann beides antreiben, und Korrelation beweist keine Kausalität
Ein Störfaktor wie die Temperatur kann eine Korrelation zwischen zwei Variablen erzeugen. Um den Werbeeffekt zu schätzen, braucht man kontrollierte Tests oder Modelle, die die Saisonalität berücksichtigen.
Antwort: D · -2, die Nachfrage ist also elastisch
PED = -20 % / 10 % = -2; da der Betrag über 1 liegt, ist die Nachfrage elastisch.
Antwort: C · Eine Partei ihr Verhalten nach Vertragsschluss ändert, weil sie die Folgen nicht voll trägt
Moral Hazard ist verborgenes Handeln nach Vertragsschluss, etwa wenn ein versicherter Fahrer mehr riskiert. Adverse Selektion ist verborgene Information vor Vertragsschluss.
Antwort: D · 4-fach
€120,000 ÷ €30,000 = 4. Das Unternehmen erwirtschaftet seine Zinsen viermal; ein niedriger Deckungsgrad signalisiert das Risiko, Zinszahlungen nicht leisten zu können.
Antwort: D · Als besichertes Darlehen, nicht als Verkauf
Verfügungsgewalt und Risiken bleiben beim Unternehmen, also ist der Vorgang wirtschaftlich eine durch Vorräte besicherte Kreditaufnahme. Die Preisdifferenz ist Zinsaufwand.
Antwort: Q = 1950 Stück
Kosten-Volumen-Gewinn: Jede verkaufte Einheit bringt einen Deckungsbeitrag, Preis minus variable Stückkosten. Gewinn = Q·(p − v) − F, wobei F die Fixkosten sind. Am Break-even-Punkt ist der Gewinn null, also Q = F/(p − v).
Antwort: %ΔΠ = 45 %
Operating Leverage: Fixkosten lassen den Gewinn stärker reagieren als den Umsatz. Der Grad der operativen Hebelwirkung DOL = Deckungsbeitrag/Betriebsergebnis gibt an, dass eine Absatzänderung von 1 % den Gewinn um DOL % ändert. Er ist knapp über der Gewinnschwelle sehr hoch und sinkt mit wachsendem Absatz.
Probe: neuer Gewinn = 4 313·20 − 50 000 = €36 250,00.
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