Break-even-Analyse
- Deckungsbeitrag
- CM = p − v
- Break-even-Menge
- QBE = FC/(p − v)
- Zielgewinn
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Gewinn
- π = (p − v)·Q − FC
- Sicherheitsabstand
- (Q − QBE)/Q
Formelsammlungen, die wichtigsten Lösungsschritte zu jedem Thema und 8 Übungsaufgaben, mit vollständigen Lösungen am Ende.
Welche Optionen gibt es in der BCG-Matrix üblicherweise für ein „Fragezeichen“?
Im SERVQUAL-Gap-Modell ist die „Wissenslücke“ (Gap 1) der Unterschied zwischen:
Stagflation ist eine Kombination aus:
Warum ist der Staatsausgabenmultiplikator in der Realität meist kleiner als der einfache Wert 1/(1 − MPC)?
Ein Geschäft kauft 100 Einheiten zu €10, dann 100 Einheiten zu €12 und verkauft anschließend 150 Einheiten. Wie hoch sind die Umsatzkosten nach FIFO?
Ein Geschäfts- oder Firmenwert (Goodwill) entsteht bei einem Unternehmenszusammenschluss, wenn:
Ein Unternehmen verkauft 5 000 Stück zu je €25. Die variablen Kosten betragen €20 pro Stück und die Fixkosten €10 000. Bestimme den Operating Leverage (Grad der operativen Hebelwirkung) DOL bei diesem Absatz.
Ein Produkt wird für €16 pro Stück verkauft, bei variablen Kosten von €6 pro Stück und Fixkosten von €10 000 pro Jahr. Geplant ist ein Absatz von 1 400 Stück. Bestimme den Sicherheitsabstand MS in Prozent des geplanten Absatzes.
Antwort: C · Stark investieren, um Marktanteile aufzubauen, oder sich zurückziehen
Fragezeichen brauchen Geld, um zu wachsen. Das Management muss entscheiden, ob sie zu Stars werden können; wenn nicht, kann es besser sein, sie zu verkaufen oder aufzugeben.
Antwort: B · Dem, was Kunden erwarten, und dem, was Manager glauben, dass Kunden erwarten
Gap 1 entsteht, wenn Manager die Erwartungen falsch einschätzen, oft wegen mangelhafter Forschung. Weitere Anbieterlücken betreffen Standards, Leistungserbringung und Kommunikation, die zusammen die Kundenlücke erzeugen.
Antwort: B · Hoher Inflation und hoher Arbeitslosigkeit bei geringem Wachstum
Stagflation verbindet stagnierende Produktion, steigende Arbeitslosigkeit und hohe Inflation, meist nach Angebotsschocks.
Antwort: D · Steuern, Importe und Verdrängungseffekte (Crowding-out) lassen einen Teil jeder Ausgabenrunde versickern
Einkommensteuern, Importausgaben, höhere Zinsen (Crowding-out) und Sparen verringern die zusätzlichen Ausgaben jeder Runde, sodass der Multiplikator kleiner wird.
Antwort: D · €1,600
FIFO: 100 × €10 + 50 × €12 = €1,600. Die 50 verbleibenden Einheiten werden mit den jüngsten Kosten von €12 bewertet.
Antwort: A · Die gezahlte Gegenleistung den beizulegenden Zeitwert des erworbenen identifizierbaren Nettovermögens übersteigt
Goodwill = Gegenleistung − beizulegender Zeitwert des identifizierbaren Nettovermögens. Nach IFRS wird er nicht planmäßig abgeschrieben, sondern jährlich auf Wertminderung geprüft.
Antwort: DOL = 1,667
Operating Leverage: Fixkosten lassen den Gewinn stärker reagieren als den Umsatz. Der Grad der operativen Hebelwirkung DOL = Deckungsbeitrag/Betriebsergebnis gibt an, dass eine Absatzänderung von 1 % den Gewinn um DOL % ändert. Er ist knapp über der Gewinnschwelle sehr hoch und sinkt mit wachsendem Absatz.
Antwort: MS = 28,57 %
Kosten-Volumen-Gewinn: Jede verkaufte Einheit bringt einen Deckungsbeitrag, Preis minus variable Stückkosten. Gewinn = Q·(p − v) − F, wobei F die Fixkosten sind. Am Break-even-Punkt ist der Gewinn null, also Q = F/(p − v).
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