1.Leicht
Versunkene Kosten (Sunk Costs) sind:
- AKosten, die durch eine Entscheidung eingespart werden
- BKosten, die im nächsten Jahr bezahlt werden
- CBereits angefallene Kosten, die nicht zurückgewonnen werden können
- DKosten, die sich insgesamt mit der Höhe der Ausbringung ändern
2.Leicht
Eine uneinbringliche Forderung ist:
- AEine Forderung, deren Eingang das Unternehmen nicht mehr erwartet
- BJedes Darlehen eines Unternehmens, das derzeit Verluste macht
- CEin Darlehen mit hohem Zinssatz
- DEine überfällige Schuld gegenüber einem Lieferanten
3.Leicht
Welches davon ist ein kurzfristiger Vermögenswert (Umlaufvermögen)?
- AGrundstücke
- BMaschinen
- CVorräte
- DEin langfristiges Bankdarlehen
4.Mittel
Die Umsatzerlöse betragen €200,000 und die Umsatzkosten €140,000. Wie hoch ist die Bruttomarge?
- A60%
- B43%
- C70%
- D30%
5.Mittel
Ein Unternehmen zahlt die Versicherung für das nächste Jahr im Voraus. Wie wird die Zahlung zum Jahresende erfasst?
- AAls Erlös
- BAls Schuld
- CAls aktiver Rechnungsabgrenzungsposten (Vermögenswert)
- DVollständig als Aufwand des laufenden Jahres
6.Mittel
Gewinnrücklagen (einbehaltene Gewinne) sind:
- ABargeld auf der Bank
- BAngesammelte Gewinne, die nicht als Dividenden ausgeschüttet wurden
- CGeld, das den Aktionären geschuldet wird
- DDer Aktienkurs
7.Schwer
Über drei Jahre meldet ein Unternehmen steigende Gewinne, während der operative Cashflow ständig sinkt. Was sollte ein Analyst vermuten?
- ADas Unternehmen muss alle seine Darlehen getilgt haben
- BDie Abschreibungen müssen zu hoch gewesen sein
- CDas Unternehmen hat eine sehr hohe Ergebnisqualität
- DDie Gewinne könnten auf aggressiven Abgrenzungen beruhen, etwa steigenden Forderungen oder aktivierten Kosten
8.Schwer
Die Lagerdauer beträgt 60 Tage, die Debitorenlaufzeit 45 Tage und die Kreditorenlaufzeit 30 Tage. Wie lang ist der Cash Conversion Cycle (operativer Zyklus)?
- A75 Tage
- B15 Tage
- C105 Tage
- D135 Tage
Lösungsschlüssel
- 1. C · Bereits angefallene Kosten, die nicht zurückgewonnen werden können
- 2. A · Eine Forderung, deren Eingang das Unternehmen nicht mehr erwartet
- 3. C · Vorräte
- 4. D · 30%
- 5. C · Als aktiver Rechnungsabgrenzungsposten (Vermögenswert)
- 6. B · Angesammelte Gewinne, die nicht als Dividenden ausgeschüttet wurden
- 7. D · Die Gewinne könnten auf aggressiven Abgrenzungen beruhen, etwa steigenden Forderungen oder aktivierten Kosten
- 8. A · 75 Tage
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