1.Leicht
Welches der folgenden ist ein Gut des täglichen Bedarfs (Convenience Good)?
- AEin Neuwagen
- BMilch aus dem Laden um die Ecke
- CEin Designer-Brautkleid aus einer Boutique
- DEin Familienurlaub im Ausland
2.Leicht
Dienstleistungen sind „vergänglich“ (nicht lagerfähig). Das bedeutet:
- ADienstleistungen verschleißen nach dem Kauf schnell und gehen kaputt
- BDienstleistungen können nur im Sommer verkauft werden
- CDienstleistungen müssen gekühlt werden
- DUngenutzte Kapazität kann nicht für einen späteren Verkauf gelagert werden
3.Leicht
Penetrationspreisstrategie bedeutet:
- AEin Produkt zum Selbstkostenpreis anzubieten
- BEinen niedrigen Einführungspreis festzulegen, um schnell Marktanteile zu gewinnen
- CDie Preise der Wettbewerber exakt zu übernehmen
- DEinen hohen Einführungspreis für frühe Käufer (Early Adopters) festzulegen und ihn dann zu senken
4.Mittel
In der Matrix der Boston Consulting Group hat eine „Cash Cow“:
- AEinen hohen Marktanteil in einem Markt mit hohem Wachstum
- BEinen niedrigen Marktanteil in einem Markt mit geringem Wachstum
- CEinen hohen Marktanteil in einem Markt mit geringem Wachstum
- DEinen niedrigen Marktanteil in einem Markt mit hohem Wachstum
5.Mittel
Das AIDA-Modell beschreibt die Schritte:
- AWerbung, Investition, Distribution und Buchhaltung
- BÜbernahme, Integration, Diversifikation und Allianz
- CAnalyse, Umsetzung, Entwicklung und Bewertung einer Strategie
- DAufmerksamkeit, Interesse, Verlangen und Handlung bei der Überzeugung
6.Mittel
Eine Marke schaltet intensive Verbraucherwerbung, damit Käufer den Handel auffordern, ihr Produkt ins Sortiment aufzunehmen. Welche Strategie ist das?
- AEine Push-Strategie
- BEine Penetrationsstrategie
- CEine Pull-Strategie
- DEine Diversifikationsstrategie
7.Schwer
Welchen Anteil der Übernehmer machen die Nachzügler in Rogers' Diffusionskurve ungefähr aus?
- A13,5 %
- B16 %
- C34 %
- D2,5 %
8.Schwer
Ein Unternehmen verkauft Drucker günstig, verlangt aber hohe Preise für Tintenpatronen. Das ist:
- APreisgestaltung für Folgeprodukte (Captive Product Pricing)
- BPenetrationspreisstrategie für beide Produkte
- CBündelpreisgestaltung
- DPsychologische Preisgestaltung
Lösungsschlüssel
- 1. B · Milch aus dem Laden um die Ecke
- 2. D · Ungenutzte Kapazität kann nicht für einen späteren Verkauf gelagert werden
- 3. B · Einen niedrigen Einführungspreis festzulegen, um schnell Marktanteile zu gewinnen
- 4. C · Einen hohen Marktanteil in einem Markt mit geringem Wachstum
- 5. D · Aufmerksamkeit, Interesse, Verlangen und Handlung bei der Überzeugung
- 6. C · Eine Pull-Strategie
- 7. B · 16 %
- 8. A · Preisgestaltung für Folgeprodukte (Captive Product Pricing)
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