Punto de equilibrio
- Margen de contribución
- CM = p − v
- Cantidad de equilibrio
- QBE = FC/(p − v)
- Beneficio objetivo
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Beneficio
- π = (p − v)·Q − FC
- Margen de seguridad
- (Q − QBE)/Q
Hojas de fórmulas, los pasos clave de los métodos de cada tema y 8 problemas de práctica, con las soluciones completas al final.
Un investigador divide la población en grupos de edad y extrae una muestra aleatoria de cada grupo. Esto es:
¿Qué métrica muestra mejor la eficiencia de la captación de clientes mediante publicidad en línea?
Un equilibrio de Nash es una situación en la que:
La «paradoja del ahorro» sugiere que, si todos los hogares intentan ahorrar más durante una recesión:
El resultado de explotación es €120,000 y los gastos financieros por intereses €30,000. ¿Cuál es la cobertura de intereses?
Según la NIIF 15, los ingresos se reconocen:
Una empresa vende 630 unidades a €45 cada una. El coste variable es de €30 por unidad y los costes fijos son de €7 500. Halla el grado de apalancamiento operativo DOL con este nivel de ventas.
Un producto se vende a €47 la unidad, con un coste variable de €45 por unidad y costes fijos de €2 400 al año. Las ventas presupuestadas son de 1 920 unidades. Calcula el margen de seguridad MS como porcentaje de las ventas presupuestadas.
Respuesta: D · Muestreo aleatorio estratificado
El muestreo estratificado garantiza que cada subgrupo esté representado manteniendo la selección aleatoria. El muestreo por cuotas fija números por grupo pero deja que los entrevistadores elijan a las personas, por lo que es no probabilístico.
Respuesta: B · El coste de adquisición de clientes comparado con el valor del ciclo de vida del cliente
El CAC en relación con el CLV muestra si la captación es rentable; las métricas de vanidad, como los «me gusta», no miden el valor para el negocio.
Respuesta: B · Ningún jugador puede mejorar su pago cambiando él solo de estrategia, dadas las estrategias de los demás
En un equilibrio de Nash cada estrategia es una mejor respuesta a las demás; el resultado no tiene por qué ser eficiente, como muestra el dilema del prisionero.
Respuesta: B · La renta total puede caer, de modo que el ahorro total no aumenta
Un mayor ahorro reduce el consumo y la demanda agregada, lo que reduce la renta; con una renta menor, el ahorro agregado puede acabar no siendo mayor, como sostuvo Keynes.
Respuesta: D · 4 veces
€120,000 ÷ €30,000 = 4. La empresa gana cuatro veces sus intereses; una cobertura baja indica riesgo de no poder pagarlos.
Respuesta: B · Cuando (o a medida que) la entidad cumple una obligación de desempeño transfiriendo el control al cliente
Los pasos: identificar el contrato, identificar las obligaciones de desempeño, determinar el precio, asignarlo y reconocer el ingreso a medida que se cumple cada obligación.
Respuesta: DOL = 4,846
Apalancamiento operativo: los costes fijos hacen que el beneficio reaccione con más fuerza que las ventas. El grado de apalancamiento operativo GAO = margen de contribución/beneficio operativo indica que una variación del 1 % en las ventas cambia el beneficio un GAO %. Es muy alto justo por encima del punto de equilibrio y disminuye al crecer las ventas.
Respuesta: MS = 37,5 %
Coste-volumen-beneficio: cada unidad vendida aporta un margen de contribución, precio menos coste variable unitario. Beneficio = Q·(p − v) − F, donde F es el coste fijo. En el punto de equilibrio el beneficio es cero, así que Q = F/(p − v).
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