Punto de equilibrio
- Margen de contribución
- CM = p − v
- Cantidad de equilibrio
- QBE = FC/(p − v)
- Beneficio objetivo
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Beneficio
- π = (p − v)·Q − FC
- Margen de seguridad
- (Q − QBE)/Q
Hojas de fórmulas, los pasos clave de los métodos de cada tema y 8 problemas de práctica, con las soluciones completas al final.
En la difusión de innovaciones de Rogers, ¿qué grupo adopta primero un producto nuevo?
En el modelo de brechas SERVQUAL, la «brecha del conocimiento» (brecha 1) es la diferencia entre:
Según el enfoque del gasto, el PIB es igual a:
Según la teoría prospectiva (Kahneman y Tversky), las personas normalmente:
Las ventas presupuestadas son 1,500 unidades y el punto muerto está en 1,000 unidades. ¿Cuál es el margen de seguridad?
Después del cierre del ejercicio, pero antes de formular las cuentas, quiebra un cliente que debía dinero al cierre. Según la NIC 10, se trata de:
Un producto se vende a €25 la unidad con un coste variable de €20 por unidad. Los costes fijos son de €12 500 al mes. ¿Cuántas unidades Q hay que vender al mes para obtener un beneficio de €10 000?
Una empresa vende 1 200 unidades al mes a €18 cada una, con un coste variable de €8 por unidad y unos costes fijos de €8 000 al mes. El coste variable sube €5 por unidad y el precio no cambia. ¿Cuántas unidades Q hay que vender ahora al mes para mantener el mismo beneficio?
Respuesta: B · Los innovadores
El orden es innovadores, primeros adoptantes, mayoría temprana, mayoría tardía y rezagados. Los primeros adoptantes suelen ser líderes de opinión que influyen en los demás.
Respuesta: A · Lo que esperan los clientes y lo que los directivos creen que esperan los clientes
La brecha 1 surge cuando los directivos interpretan mal las expectativas, a menudo por una investigación deficiente. Las demás brechas del proveedor se refieren a los estándares, la prestación y la comunicación, que juntas generan la brecha del cliente.
Respuesta: B · C + I + G + (X − M)
El PIB es el consumo más la inversión más las compras del Estado más las exportaciones netas (exportaciones menos importaciones).
Respuesta: A · Sienten las pérdidas con más intensidad que las ganancias de igual tamaño
La función de valor es más pronunciada para las pérdidas que para las ganancias y se mide respecto a un punto de referencia, lo que explica conductas que la teoría de la utilidad esperada explica mal.
Respuesta: D · 500 unidades
Margen de seguridad = ventas presupuestadas − ventas en el punto muerto = 500 unidades, es decir, un tercio de las ventas presupuestadas.
Respuesta: B · Un hecho posterior que implica ajuste, así que se reducen las cuentas por cobrar
La incapacidad de pago del cliente ya existía al cierre, así que las cuentas se ajustan. Un incendio después del cierre no implicaría ajuste, porque es una condición nueva.
Respuesta: Q = 4500 unidades
Coste-volumen-beneficio: cada unidad vendida aporta un margen de contribución, precio menos coste variable unitario. Beneficio = Q·(p − v) − F, donde F es el coste fijo. En el punto de equilibrio el beneficio es cero, así que Q = F/(p − v).
Respuesta: Q = 2400 unidades
Coste-volumen-beneficio: cada unidad vendida aporta un margen de contribución, precio menos coste variable unitario. Beneficio = Q·(p − v) − F, donde F es el coste fijo. En el punto de equilibrio el beneficio es cero, así que Q = F/(p − v).
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