Fundamentos de empresa: pack de repaso

Hojas de fórmulas, los pasos clave de los métodos de cada tema y 8 problemas de práctica, con las soluciones completas al final.

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1Fórmulas y métodos

Punto de equilibrio

Margen de contribución
CM = p − v
Cantidad de equilibrio
QBE = FC/(p − v)
Beneficio objetivo
Q = (FC + profit)/(p − v)
Beneficio
π = (p − v)·Q − FC
Margen de seguridad
(Q − QBE)/Q

2Problemas de práctica

1.Principios de marketingMedia

Una marca hace mucha publicidad dirigida al consumidor para que los compradores pidan a los minoristas que tengan su producto. ¿Qué estrategia es esta?

  1. AUna estrategia «pull»
  2. BUna estrategia «push»
  3. CUna estrategia de penetración
  4. DUna estrategia de diversificación
2.Principios de marketingDifícil

Una aerolínea solo puede comprar un determinado modelo de avión a un fabricante, y cambiar a otro modelo es muy costoso. En las cinco fuerzas de Porter, ¿qué significa esto?

  1. AAlta amenaza de nuevos entrantes en el mercado
  2. BAlto poder de negociación de los proveedores
  3. CAlto poder de negociación de los clientes
  4. DBajo poder de negociación de los proveedores
3.Conceptos de economíaMedia

En una economía cerrada simple sin impuestos, la PMC es 0,8. El multiplicador keynesiano del gasto es:

  1. A1,25
  2. B8
  3. C5
  4. D0,8
4.Conceptos de economíaDifícil

Se impone un impuesto de cuantía fija (una cantidad fija, independiente de la producción) a un monopolista maximizador del beneficio. A corto plazo, su producción:

  1. ACaerá a cero
  2. BSe mantendrá igual, porque el IMg y el CMg no cambian
  3. CBajará, porque el impuesto eleva el coste medio de la empresa
  4. DAumentará para compensar el impuesto
5.Contabilidad financieraMedia

Una tienda compra 100 unidades a €10, después 100 unidades a €12, y luego vende 150 unidades. ¿Cuál es el coste de ventas con FIFO?

  1. A€1,700
  2. B€1,600
  3. C€1,650
  4. D€1,500
6.Contabilidad financieraDifícil

Los costes indirectos presupuestados son €200,000 para 40,000 horas máquina. Las horas reales son 42,000 y los costes indirectos reales €205,000. ¿Cuál es el resultado?

  1. ACostes indirectos subimputados en €10,000
  2. BCostes indirectos sobreimputados en €5,000
  3. CCostes indirectos subimputados en €5,000
  4. DCostes indirectos imputados exactamente
7.Punto de equilibrioMedia
Q€ingresoscoste totalcoste fijoQ = ?

Un producto se vende a €27 la unidad con un coste variable de €12 por unidad. Los costes fijos son de €37 500 al mes. ¿Cuántas unidades Q hay que vender al mes para obtener un beneficio de €6 000?

F = €37 500p = €27v = €12beneficio = €6 000
Q = unidades
8.Punto de equilibrioDifícil
Q€ingresoscoste totalcoste fijoBE

Un producto se vende a €40 la unidad, con un coste variable de €30 por unidad y costes fijos de €12 000 al año. Las ventas presupuestadas son de 1 440 unidades. Calcula el margen de seguridad MS como porcentaje de las ventas presupuestadas.

F = €12 000p = €40v = €30presupuesto = 1 440
MS = %

3Disoluciones

1.Principios de marketing

Respuesta: A · Una estrategia «pull»

Por qué esta es la respuesta

Una estrategia pull crea demanda en el consumidor que «tira» del producto a lo largo del canal. Una estrategia push se dirige a los intermediarios con promociones comerciales y venta personal.

Respuesta

A · Una estrategia «pull»
2.Principios de marketing

Respuesta: B · Alto poder de negociación de los proveedores

Por qué esta es la respuesta

Cuando los proveedores están concentrados y el cambio es caro, pueden exigir precios más altos o mejores condiciones, lo que reduce la rentabilidad del sector.

Respuesta

B · Alto poder de negociación de los proveedores
3.Conceptos de economía

Respuesta: C · 5

Por qué esta es la respuesta

1 / (1 − 0,8) = 1 / 0,2 = 5, así que €1 adicional de gasto puede aumentar la renta hasta en €5.

Respuesta

C · 5
4.Conceptos de economía

Respuesta: B · Se mantendrá igual, porque el IMg y el CMg no cambian

Por qué esta es la respuesta

Un impuesto de cuantía fija es como un coste fijo: reduce el beneficio, pero no cambia el IMg ni el CMg, así que la cantidad y el precio óptimos no varían (salvo que la empresa salga del mercado).

Respuesta

B · Se mantendrá igual, porque el IMg y el CMg no cambian
5.Contabilidad financiera

Respuesta: B · €1,600

Por qué esta es la respuesta

FIFO: 100 × €10 + 50 × €12 = €1,600. Las 50 unidades restantes se valoran al último coste, €12.

Respuesta

B · €1,600
6.Contabilidad financiera

Respuesta: B · Costes indirectos sobreimputados en €5,000

Por qué esta es la respuesta

Tasa = €5 por hora. Imputado = 42,000 × €5 = €210,000, que supera los €205,000 reales, así que hay €5,000 sobreimputados que se suman al beneficio.

Respuesta

B · Costes indirectos sobreimputados en €5,000
7.Punto de equilibrio

Respuesta: Q = 2900 unidades

Coste-volumen-beneficio: cada unidad vendida aporta un margen de contribución, precio menos coste variable unitario. Beneficio = Q·(p − v) − F, donde F es el coste fijo. En el punto de equilibrio el beneficio es cero, así que Q = F/(p − v).

Margen de contribución unitario

p − v = 27 − 12 = €15

Unidades para el beneficio objetivo

Q = (F + beneficio)/(p − v) = (37 500 + 6 000)/15 = 2 900

Respuesta

Q = 2 900 unidades
8.Punto de equilibrio

Respuesta: MS = 16,67 %

Coste-volumen-beneficio: cada unidad vendida aporta un margen de contribución, precio menos coste variable unitario. Beneficio = Q·(p − v) − F, donde F es el coste fijo. En el punto de equilibrio el beneficio es cero, así que Q = F/(p − v).

Cantidad de equilibrio

Q = F/(p − v) = 12 000/10 = 1 200

Margen de seguridad

MS = (1 440 − 1 200)/1 440·100 = 16,67%

Respuesta

MS = 16,67%

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