Punto de equilibrio
- Margen de contribución
- CM = p − v
- Cantidad de equilibrio
- QBE = FC/(p − v)
- Beneficio objetivo
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Beneficio
- π = (p − v)·Q − FC
- Margen de seguridad
- (Q − QBE)/Q
Hojas de fórmulas, los pasos clave de los métodos de cada tema y 8 problemas de práctica, con las soluciones completas al final.
En la difusión de innovaciones de Rogers, ¿qué grupo adopta primero un producto nuevo?
Procter and Gamble vende Pampers, Ariel y Gillette con nombres de marca separados, no con el nombre de la empresa. ¿Qué arquitectura de marca es esta?
La ventaja comparativa significa que un país debe especializarse en bienes que puede producir:
El problema del principal y el agente surge cuando:
El coste de ventas es €600,000 y las existencias medias €100,000. ¿Cuál es la rotación de existencias?
Según las NIIF, ¿cómo se trata el fondo de comercio adquirido después de la adquisición?
Un producto se vende a €6 la unidad con un coste variable de €4 por unidad. Los costes fijos son de €10 000 al mes. ¿Cuántas unidades Q hay que vender al mes para obtener un beneficio de €5 000?
Un producto se vende a €10 la unidad, con un coste variable de €8 por unidad y costes fijos de €4 000 al año. Las ventas presupuestadas son de 2 800 unidades. Calcula el margen de seguridad MS como porcentaje de las ventas presupuestadas.
Respuesta: B · Los innovadores
El orden es innovadores, primeros adoptantes, mayoría temprana, mayoría tardía y rezagados. Los primeros adoptantes suelen ser líderes de opinión que influyen en los demás.
Respuesta: B · Una casa de marcas (house of brands)
Una casa de marcas da a cada producto su propia identidad, de modo que las marcas pueden dirigirse a segmentos distintos y los problemas de una no se extienden fácilmente. Una marca paraguas, como Virgin, usa una única marca principal.
Respuesta: B · Con un coste de oportunidad menor que otros países
Incluso un país menos eficiente en todo gana con el comercio si se especializa donde su coste de oportunidad es menor.
Respuesta: B · Un agente que actúa por cuenta de un principal tiene objetivos distintos y el principal no puede supervisarlo del todo
La acción oculta y los intereses enfrentados permiten al agente perseguir sus propios fines; los contratos de incentivos, como la retribución por resultados, intentan alinear los intereses.
Respuesta: C · 6 veces al año
€600,000 ÷ €100,000 = 6, así que las existencias se renuevan aproximadamente cada 61 días (365 ÷ 6).
Respuesta: C · No se amortiza, sino que se somete a una prueba de deterioro al menos una vez al año
Según las NIIF, el fondo de comercio tiene vida indefinida. Se asigna a unidades generadoras de efectivo y se somete a una prueba de deterioro cada año, o con más frecuencia si hay indicios de deterioro.
Respuesta: Q = 7500 unidades
Coste-volumen-beneficio: cada unidad vendida aporta un margen de contribución, precio menos coste variable unitario. Beneficio = Q·(p − v) − F, donde F es el coste fijo. En el punto de equilibrio el beneficio es cero, así que Q = F/(p − v).
Respuesta: MS = 28,57 %
Coste-volumen-beneficio: cada unidad vendida aporta un margen de contribución, precio menos coste variable unitario. Beneficio = Q·(p − v) − F, donde F es el coste fijo. En el punto de equilibrio el beneficio es cero, así que Q = F/(p − v).
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