Punto de equilibrio
- Margen de contribución
- CM = p − v
- Cantidad de equilibrio
- QBE = FC/(p − v)
- Beneficio objetivo
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Beneficio
- π = (p − v)·Q − FC
- Margen de seguridad
- (Q − QBE)/Q
Hojas de fórmulas, los pasos clave de los métodos de cada tema y 8 problemas de práctica, con las soluciones completas al final.
¿Para qué se usa principalmente un mapa perceptual (de posicionamiento)?
¿Qué condiciones se necesitan para que funcione la discriminación de precios (cobrar precios distintos a grupos distintos)?
Se establece un impuesto por unidad sobre un bien con una demanda muy inelástica y una oferta elástica. ¿Quién soporta la mayor parte de la carga del impuesto?
En el modelo de crecimiento de Solow, el crecimiento sostenido a largo plazo de la producción por trabajador procede de:
El capital circulante (fondo de maniobra) neto es:
Las horas máquina son escasas. El producto X aporta €20 de margen de contribución y necesita 4 horas; el producto Y aporta €15 y necesita 2 horas. ¿Cuál debe fabricarse primero?
Una empresa vende 3 000 unidades a €35 cada una. El coste variable es de €30 por unidad y los costes fijos son de €12 500. Halla el grado de apalancamiento operativo DOL con este nivel de ventas.
Un producto se vende a €28 la unidad, con un coste variable de €8 por unidad y costes fijos de €40 000 al año. Las ventas presupuestadas son de 2 400 unidades. Calcula el margen de seguridad MS como porcentaje de las ventas presupuestadas.
Respuesta: D · Para mostrar cómo ven los clientes las marcas en atributos clave frente a la competencia
Los mapas perceptuales sitúan las marcas en dimensiones importantes para los compradores. Revelan posiciones saturadas y posibles huecos en el mercado.
Respuesta: D · Segmentos con distinta sensibilidad al precio que puedan separarse, y poca reventa entre ellos
La empresa debe identificar segmentos con elasticidades distintas, mantenerlos separados (por ejemplo, con identificación o por horarios) e impedir que los compradores a precio bajo revendan a otros.
Respuesta: B · Los consumidores
La carga del impuesto recae principalmente en el lado del mercado menos elástico; aquí los compradores no pueden reducir sus compras, así que el precio que pagan sube en la mayor parte del impuesto.
Respuesta: B · El progreso tecnológico
Una tasa de ahorro más alta eleva el nivel de producción por trabajador en el estado estacionario, pero no su tasa de crecimiento a largo plazo; solo el progreso tecnológico produce un crecimiento continuo.
Respuesta: A · El activo corriente menos el pasivo corriente
El capital circulante mide los recursos a corto plazo disponibles para la actividad diaria: existencias, clientes y efectivo menos las obligaciones a corto plazo.
Respuesta: D · Y, porque aporta €7,50 por hora frente a €5 de X
X aporta €20 ÷ 4 = €5 por hora e Y €15 ÷ 2 = €7,50 por hora. Con un recurso escaso, hay que maximizar el margen de contribución por hora escasa.
Respuesta: DOL = 6
Apalancamiento operativo: los costes fijos hacen que el beneficio reaccione con más fuerza que las ventas. El grado de apalancamiento operativo GAO = margen de contribución/beneficio operativo indica que una variación del 1 % en las ventas cambia el beneficio un GAO %. Es muy alto justo por encima del punto de equilibrio y disminuye al crecer las ventas.
Respuesta: MS = 16,67 %
Coste-volumen-beneficio: cada unidad vendida aporta un margen de contribución, precio menos coste variable unitario. Beneficio = Q·(p − v) − F, donde F es el coste fijo. En el punto de equilibrio el beneficio es cero, así que Q = F/(p − v).
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