Contabilidad de gestión: pack de repaso

Hojas de fórmulas, los pasos clave de los métodos de cada tema y 4 problemas de práctica, con las soluciones completas al final.

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1Fórmulas y métodos

Punto de equilibrio

Margen de contribución
CM = p − v
Cantidad de equilibrio
QBE = FC/(p − v)
Beneficio objetivo
Q = (FC + profit)/(p − v)
Beneficio
π = (p − v)·Q − FC
Margen de seguridad
(Q − QBE)/Q

2Problemas de práctica

1.Punto de equilibrioMedia
Q€ingresoscoste totalcoste fijo12500

Una empresa vende 12 500 unidades a €14 cada una. El coste variable es de €12 por unidad y los costes fijos son de €10 000. Halla el grado de apalancamiento operativo DOL con este nivel de ventas.

Q = 12 500p = €14v = €12F = €10 000
DOL =
2.Punto de equilibrioDifícil
Q€ingresoscoste totalcoste fijoBE

Un producto se vende a €12 la unidad, con un coste variable de €8 por unidad y costes fijos de €10 000 al año. Las ventas presupuestadas son de 2 880 unidades. Calcula el margen de seguridad MS como porcentaje de las ventas presupuestadas.

F = €10 000p = €12v = €8presupuesto = 2 880
MS = %
3.Contabilidad financieraMedia

Una empresa aumenta su corrección por deterioro de clientes de dudoso cobro. ¿Qué efecto tiene?

  1. AAumentan los ingresos y las cuentas por cobrar brutas en el mismo importe
  2. BSe reconoce un gasto y disminuyen las cuentas por cobrar netas
  3. CEl efectivo disminuye de inmediato
  4. DSolo cambia la memoria; no se mueve ninguna cifra
4.Contabilidad financieraDifícil

Una empresa tiene un margen neto del 5%, una rotación del activo de 2 y un multiplicador del patrimonio (activo ÷ patrimonio neto) de 1,5. Con el análisis DuPont, ¿cuál es el ROE?

  1. A10%
  2. B8,5%
  3. C15%
  4. D7,5%

3Disoluciones

1.Punto de equilibrio

Respuesta: DOL = 1,667

Apalancamiento operativo: los costes fijos hacen que el beneficio reaccione con más fuerza que las ventas. El grado de apalancamiento operativo GAO = margen de contribución/beneficio operativo indica que una variación del 1 % en las ventas cambia el beneficio un GAO %. Es muy alto justo por encima del punto de equilibrio y disminuye al crecer las ventas.

Margen de contribución total

CM = 12 500·(14 − 12) = €25 000

Beneficio operativo

Π = 25 000 − 10 000 = €15 000

DOL

DOL = 25 000/15 000 = 1,667

Respuesta

DOL = 1,667
2.Punto de equilibrio

Respuesta: MS = 13,19 %

Coste-volumen-beneficio: cada unidad vendida aporta un margen de contribución, precio menos coste variable unitario. Beneficio = Q·(p − v) − F, donde F es el coste fijo. En el punto de equilibrio el beneficio es cero, así que Q = F/(p − v).

Cantidad de equilibrio

Q = F/(p − v) = 10 000/4 = 2 500

Margen de seguridad

MS = (2 880 − 2 500)/2 880·100 = 13,19%

Respuesta

MS = 13,19%
3.Contabilidad financiera

Respuesta: B · Se reconoce un gasto y disminuyen las cuentas por cobrar netas

Por qué esta es la respuesta

El aumento se carga a resultados y la corrección se resta de las cuentas por cobrar brutas, de modo que el balance muestra el importe que se espera cobrar.

Respuesta

B · Se reconoce un gasto y disminuyen las cuentas por cobrar netas
4.Contabilidad financiera

Respuesta: C · 15%

Por qué esta es la respuesta

ROE = 5% × 2 × 1,5 = 15%. El análisis DuPont muestra si la rentabilidad procede del margen, de la eficiencia en el uso de los activos o del apalancamiento.

Respuesta

C · 15%

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